王博
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摘要：随着社会的不断发展，市场化的不断深入，国有企业开始面对严峻的挑战，其生存环境变得日益复杂。在国有企业中，职工思想观念的变化愈演愈烈，企业职员中享乐主义、拜金主义、分散主义等愈演愈烈。随着国企体制改革的不断深化，国有企业要关注思想政治工作带给企业自身可持续发展的作用，并且在实际的工作中对其加以优化，进而不断加强我国国企在思想政治工作方面的改革、创新。因此，本文对企业文化下国企政工工作创新对策进行探讨。
关键词：企业文化；国企；政工工作；创新对策
新时期，随着市场化的不断深入，国有企业在市场竞争中面临的生存环境日益复杂，企业职工的思想观念也在悄然发生着变化，越来越容易受到拜金主义、享乐主义、分散主义等观念的错误诱导。基于企业文化和政工工作在某种程度上的趋同性，在进行国企政工工作制度创新时，融入企业文化理念，更有利于创新工作的顺利开展。
1企业文化和国企政工工作概述
1.1企业文化的内涵及功能
企业文化是企业在长期发展过程中形成的一种有关工作理念和行为方式的意识集合体，普遍被企业员工自觉遵守和信仰，成为整个企业的核心凝聚力所在。良好的企业文化对于企业的发展意义重大：首先，企业文化决定了企业的发展方向，对企业的长远发展起到导向作用；其次，企业文化能够充分激发员工的工作积极性，赋予每个员工方向一致的奋斗目标，帮助其实现自身价值和社会价值，赢得员工对企业的认同感和归属感；最后，企业文化在将员工力量无形中凝聚在一起的同时，也对员工起到了约束作用，这种约束不仅来自于员工自身，还有集体的监督，能够更好地督促员工自觉遵守企业制度以及提升自我。
1.2国企政工工作的内涵及功能
国企政工工作就是开展思想政治教育工作。我国作为社会主义国家，国有企业的所有制具有特殊性，更应该重点加强对国企工作的思想政治教育，发挥政工工作稳定军心的作用。政工工作在国有企业的具体工作中占据主导地位，具有指导意义，要从政治组织的思想政治教育工作、行政组织的思想政治教育工作、经济组织的思想政治教育以及针对个别员工的思想政治教育这四大方面有层次、有计划地展开，实现企业内部管理的协调统一。
2企业文化与国企政工工作的关系
企业文化与国企政工工作的差异主要体现在以下几个方面：一是性质不同。企业文化是经济文化，在性质上属企业管理范畴，政治色彩淡，而国企政工工作具有鲜明的阶级性和政治倾向性，重在解决职工的政治立场、世界观、人生观等问题。二是作用不同。企业文化围绕企业自身的发展目标，调动员工的生产积极性，增强企业的凝聚力，而国企政工工作主要调动员工的政治积极性，通过思想政治教育把全员的思想统一到党的大政方针的高度，增强全国范围内党的凝聚力。三是目的不同。企业文化的最终目的是提高企业效益，主要是经济目的，而政工工作除经济目的外，还有形成全党思想上高度统一的政治目的。
企业文化与政工工作也存在共同点，主要体现为：一是目标一致。二者的目标都是通过用价值观来影响员工的思想意识，从而达到树立和强化企业精神的目标。二是对象相同。二者都重视人的因素，尊重人的地位，研究人的思想和行为，最大限度地调动人的积极性。三是内容相似。二者都重视精神因素的作用。企业文化认为，精神因素有巨大的能量，在企业经营行为、价值观、培养和提高职工素质方面有重要作用，政工工作认为精神因素是各项工作顺利开展的支点。
3基于企业文化的国企政工工作创新对策
3.1创新管理理念
只有工作和管理理念得到了创新，才能为国企可持续发展的政工工作奠定良好的理念和思想基础，对国企的管理工作才能形成系统和科学的思想指导。以政工工作的根本出发点和本质特征为出发点，改革传统思政工作的方式和理念，做到以人为本将务实的实证工作理念和思想尽力落到实处。通过不断坚持马克思和列宁主义的政治思想指导国企政工工作的指导地位的不断提升，通过深入实际的工作推进，在我国国企内推行人性化的政工工作方式，增强对国企员工思想的实时化处理能力和水平。
3.2创新国企政工管理制度
国企政工工作制度只有不断获得管理制度的创新才能不断促进国企政工工作取得新成就，使得国有企业的管理和经济效益获得共同的进步和发展。新时期的国企要求企业政工工作要向个性化和高效化利发展。在国企的改革中一定要坚持择优原则，去粗取精针对原有的制度改革掉不科学以及不合理的工作制度，以政工工作的实际需求为准，不断提升政工工作中制度的科学性。只有通过建立良好的员工工作激励机制，针对品行兼优的员工进行政工宣传和教育，让优秀员工在国企政工工作中成为所有员工学习的榜样。
3.3对政工工作的内容进行优化
总体来说，由于在市场经济的时代背景下，人们更多的对个人利益较为关注，因此国企政工工作的开展也要结合时代和个人需求来进行，将时代需求、个人需求和政工工作有机融合，根据具体情况对政工工作的内容进行优化。具体来说，就是国企要在市场经济的大环境下，遵循市场经济的发展规律，在此基础上大力发展“以人为本”的文化，以员工的实际需求为准，建立人性化的文化氛围。政工工作的内容除了宣扬党的基本方针、路线政策以及科学发展观等宏观理论之外，还对员工的实际利益进行考虑，切实关注员工的思想状况，并对其中存在的问题进行及时发现，及时解决，使员工能够切实感受到政工工作和自身的密切关系，从而以更好的态度参与到政工工作中来。
3.4创新国企政工工作的方式和方法
要想促进国企的政工工作和企业文化相融合，就要彻底改变国企政工工作的方式和方法，才能顺利推进国企政工工作的稳定和发展。当前在经济充分发展之余，互联网的使用和发展程度已经进入了新的发展时期，国企政工工作应该积极把握新的发展机遇，迎合时代发展的趋势和潮流，通过互联网的利用，将企业文化、理念引导和思想教育相结合，直接组建现代化的互联网政工思想教育管理平台。网络本身具有很高的无形性、互动性以及实时性，充分利用网络平台高效的沟通效率，能够出色的完成企业文化与员工工作行为的无缝对接，即让企业文化和国企政工工作完全契合。另外新时期的到来，一定提高国企政工工作的丰富性。具体可以通过课件的制作和播放、网站门户的建设等新型传播方式对政工工作的内容实现有效传达，最终的目的在于提高国企政工工作的水平和质量
结束语：
综上所述，企业文化是企业健康发展的动力源泉，政工工作是企业各项工作顺利开展的前提基础，二者表现出相辅相成和相互促进的关系。国有企业作为国家经济的命脉，对其政工工作也提出了越来越高的要求，特别是在新形势之下，要求国企政工工作的开展应以企业文化为基础进行创新。然而，从国企政工工作开展现状来看，其中还存在着创新性不足、缺乏人才指导和地位下降等问题；因此，国有企业以企业文化为基础的政工工作创新应从思想观念、工作内容、制度建设和方法手段这四个方面加以着手，以此来推进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李昌芳.企业政工宣传工作存在的问题与创新策略浅述[J].农家参谋，2020（11）：196.