秦中才，张骋
国网浙江长兴县供电有限公司供电公司 （浙江，长兴） 313100
摘要：随着我国社会经济的快速发展，人民生活水平不断提高，对于供电质量的要求也在不断增加。10kV配网工程作为规模较大的供电管理系统，在项目管理上具有非常重要的作用。虽然我国电力配电工程发展水平在不断提高，但是依然存在很多问题，无法保证10kV配网工程项目的质量。为此，必须要积极针对10kV配网工程管理存在的问题进行深入研究，提出积极有效的改进措施。
关键词：10kV配网工程；管理问题；改进途径
引言
随着我国经济增长速度的不断加快，人们的生活水平得到提高，对用电的需求也越来越大。为满足人们的用电需求，电力企业逐步推进配电网络工程，其中较为常见的是10kV配网工程，此项配网工程的施工技术也相对成熟。然而在实际施工过程中，10kV配网工程管理存在很多问题，致使配网工程施工质量受到影响，不利于后续配网的安全使用与稳定运行。因此，相关部门应细致、具体地分析10kV配网工程管理存在的问题，并提出有效的改进措施，确保配电网络的安全与正常运行。
110kV配网工程管理中存在的问题
1.1工程管理与施工技术出现脱节现象
随着电力行业以及相关技术的不断发展，10kV配网工程也逐渐得到了升级与改造。配网工程的施工过程采用了较为先进的施工技术和施工设备，所用的施工材料也不断更新换代。然而，配网工程的管理人员对这些新技术以及新设备等没有足够的了解，在配网工程施工时，管理人员不能及时发现存在的质量隐患问题。此外，相关的管理部门也忽视了这一问题的严重性，没有对管理人员进行及时的培训，致使工程管理与施工技术出现脱节，导致配网工程施工质量不能得到有效控制。
1.2施工质量管理不完善
承接10kV配网工程的施工单位水平不一。一方面，按照目前的施工现状来看，很多施工单位人员变动较为频繁，合同工、农民工、劳务工是配网施工的主体力量，这些临时工人很难有充足的施工经验以及高超的施工技术水平，在施工过程中难免会出现差错。另一方面，一般10kV配网工程的施工过程需要单位垫付资金，需要整体项目交工审查后才能得到项目尾款。部分单位体量较小，没有足够的资金垫付，能够用于施工质量管理的资金就更少了，施工质量管理人员质量管理工作的开展也存在一定的困难。
1.3工作人员管理意识淡薄
在开展10kV配电网施工工作时，需要注意人为因素的影响。施工过程中人为因素主要是项目管理人员和施工人员这两部分，在开展电力配网施工时，必须对管理人员和施工人员实施严格管理，从而提升施工整体质量和速度。在施工过程中，管理者需要根据相应的规章制度来对工作人员进行约束，并逐渐提升他们对工作的热情和激情。此外，最重要的就是不断提升施工人员的工作责任心，将工作质量当成施工好坏的主要标志。对于10kV配电网工作人员而言，想要确保施工的质量，必须积极提升自己的综合能力，对此，工作人员除了在工作室需要佩戴上岗证之外，还需要积极的参与企业组织开展的专业知识培训课程和相关的讲座活动，从而确保施工的质量和进度。
210kV配网工程管理中问题的改进途径
2.1提高工程管理人员技术掌握能力
10kV配网工程的施工过程较为特殊，其项目管理与其他工程的管理存在不同，工程管理人员只有对现场的施工技术做到充分了解并掌握，才能对施工质量进行严格监管。
针对工程管理与施工技术脱节的问题，相关部门应加大对管理人员技术培训的力度，可以通过定期组织培训的方法增加管理人员新技术、新知识的储备量，并通过考核来检验管理人员的学习成果，保证每一名管理人员都能够发挥自身的管理职能将配网工程管理工作做好。除此之外，配网工程的管理人员还应积极进入施工现场进行观摩、学习，为工程管理奠定良好基础，实现施工管理与施工技术的有效衔接，保证10kV配网工程的施工质量能够满足标准要求。
2.2完善施工质量管理工作
首先，施工人员要对施工方案进行全面彻底的分析，明确方案中的技术要点。10kV配网工程的实质是配电线路末端与用户的中间连接环节，要保证其安全性、稳定性和经济性，随着信息时代科技的不断发展，计算机技术已经被广泛应用于电力行业中。无功率补偿装置可以有效提高供电效率，减少线路中的电力资源损耗，还可以避免电压波动和谐波增大的现象，应用至10kV配网工程十分经济可靠；其次，在施工过程中，施工人员在每一阶段工程完毕后要根据相关规定标准对配电网络进行整体检测。施工过程检测出问题并及时处理可以有效避免配网工程投入使用后出现问题再维修而造成的人力、材料和资金的损失。
2.3加强对于技术工程人员的管理
在10kV配网工程项目管理过程中，工程施工人员占据绝大部分，所以施工人员的管理水平直接影响10kV配网工程项目管理的整体水平。为此，必须提升管理人员的管理能力和管理经验，保证工作人员的责任心和执行力，加强对房地产管理的细节，避免在出现问题或者事故时无法找到对应的责任人。在房地产企业进行工作划分的过程中，要严格按照项目经理自身的态度和个人能力进行分析，在选择项目团队的过程中保持严谨，研究施工单位的整体施工能力，加强对施工单位责任意识的管理，从而促进工程管理工作更加的规范。
2.4提升技术监督管理
所有的施工的技术管理前提都是施工质量，对于电力企业的施工而言也不例外。10kV配电网的施工需要分阶段开展，在完成了每个施工阶段之后都需要进行质检工作，因此电力项目的技术管理最关键的内容就是质量检验工作的管理和监督。对于质检而言，每一个小的细节和步骤都非常关键，因此不能随意省去其中的某个步骤，尤其是在对危机工作人员生命安全部分进行质量检查时，需要按照严格的规范来实施监督和管理工作。在进行质检工作时，一旦不严格按照规定进行检验，就很容易出现问题从而对工作人员的生命安全产生影响。此外，对10kV配电网的施工材料进行质量检验对于整个项目的顺利开展非常重要，若在材料的选购、保存及使用时出现任何的问题，特别是在施工过程中出现材料质量不合格的问题，很容易对配网的施工产生影响，所以必须做好材料的质量检查监督工作。为了提升施工材料的整体质量，在进行商家选择时，尽量选择信誉较好的供货商。
结语
综上所述，10kV配网工程是电力工程的重要组成。在实际施工过程中，配网工程管理存在诸多问题，致使配电网络的正常运行受到影响。针对配网工程存在的管理问题，相关部门应加强对管理人员的技术培训，并严格把控施工细节，同时还应对施工方案进行严格的可行性分析，制定应对突发事故的指导方案，确保10kV配电网络工程的管理工作能够顺利开展并达到控制施工质量的目的，从而保证10kV配电网络的安全与稳定运行。
参考文献
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