方舟
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摘 要：电力安全生产会影响供电质量，会影响到人们用电的安全性。尤其是近些年来，人们的生活水平不断提升，于是对电力产品提出更高的要求与标准。所以，为了更好地顺应社会的发展形势，更好地满足用户的实际需求，那么电力企业就要加强风险管理，以努力提升电力安全生产管理水平。本文首先分析了风险管理的定义、流程及重要意义，然后对风险管理在电力安全生产管理中的具体应用进行探讨，仅供参考。
关键词：风险管理；电力企业；安全生产；应用
电力安全生产管理水平会关系到电力企业的经济效益、社会形象与未来发展。因此，在电力改革逐渐深化的时代背景下，电力企业就必须要充分重视风险管理工作，并且采取科学有效的风险管理措施积极地做好风险管理工作。电力企业要建立健全的电力安全生产风险管理体系，及时、准确地发现并且消除在生产经营中面临的各种风险，确保生产的安全、稳定进行，全面提升电力安全生产管理水平，进而将更为优质的电力产品提供给广大的电力用户。
1.风险管理概述
1.1风险管理的定义
所谓的风险管理，即为根据企业的发展状况，对其中可能面临的风险进行识别、衡量与分析，并且采取有效的方法与措施对风险进行处理，在此基础上消除风险，进而保证企业生产经营活动的安全、顺利开展。人们的生产与生活状况是处于动态变化的，会面临着许多的未知因素，具有较强的偶然性。因此，事先科学地评估风险可以达到有备无患的效果，在此基础上有效地降低风险可能会产生的损失。由此可见，风险管理具有重要的意义与作用。
1.2风险管理在电力安全生产管理中的应用流程
（1）正确识别电力生产安全风险。在电力生产过程中，会受到自然因素、人为因素的影响，因此不可避免的会面临着自然条件的风险、人为工作的风险以及项目质量的风险。为了能够预防这些风险，以免发生更大的风险事故，必须首先对这些风险进行识别，可以使用多种方法手段系统、连续的认识分析电力企业在生产过程中可能会面临的各种风险以及风险事故发生的原因、风险的种类。
（3）正确评估电力生产过程中的风险。风险评估是组织确定电力生产信息安全需求的一个重要途径，因此经过对电力生产过程中的风险进行识别之后，要从宏观的角度对电力生产面临的风险因素作出初步的判断，对面临的风险性质以及原因进行初步的分析和判断，并运用技术评估手段对其进行准确的评估，评估和衡量电力生产所面临风险发生的概率以及损失的程度和范围。在对电力生产过程中的风险进行评估的时候，首先必须明确风险评估的具体内容，然后才能采用相应的评估手段进行评估。
（3）针对电力生产过程中的风险制定风险应对计划。在电力企业安全生产管理当中，一般都需要分析公司以往的安全事故，并把各类安全事故制定为危险源，然后制定相应的风险预防计划。这种风险管理是从发展的角度来看待安全风险的，能够对各类风险危险源进行全面的评估，从而可以从源头上以防电力生产安全事故的发生。。
1.3在电力安全生产管理中应用风险管理的重要意义
国家电网为了适应现代社会的发展也在进行不断的完善和创新，电力企业根据国家的政策也开始实施生产安全管理。但是在实施安全管理过程中，管理方面的不足就显露出来，所以要积极进行弥补，避免因为电力生产安全方面的问题给电力企业带来严重的损失。所以，要在企业电力生产管理中制定一套完整的风险管理机制，把企业电力安全生产的风险降到最低，进一步提高人、电网设备的安全目标。把风险管理应用到电力企业安全生产管理当中具有以下重要的意义：首先在电力企业安全生产管理中应用风险管理能够有效的提升安全生产管理工作的科学性、系统性、针对性。其次，通过对电力生产过程进行风险识别、风险分析、风险预测，更好的找出电力生产当中存在的影响电力安全生产的风险，给电力企业安全生产电力提供牢固的保障，从而促进电力企业安全生产管理工作的顺利开展。此外，把风险管理应用到电力生产管理当中，还有利于电力企业安全生产管理部门根据本电力公司的实际电力生产情况，制定完善的安全生产保障体系以及安全生产监督体系，从而能够有效的促进电力企业的安全生产。
2.风险管理在电力安全生产管理中的具体应用
2.1通过风险管理制定管理制度
风险管理是一个动态的过程，不但需要对电力生产过程进行监督、管理，还要对电力企业的设备状况、电力产品质量等进行管理和监督。在电力企业安全生产管理当中，要根据电力生产各个环节的实际情况，制定技术管理和监督管理制度，对风险进行分级，以保证电力企业各个生产环节工作的安全稳定运行。
2.2全面系统应用风险管理
在电力生产安全管理的各个领域内都需要全面系统的落实风险管理。要对电力企业职工进行系统的教育培训，提高职工的安全风险意识、风险辨识以及风险控制能力。要成立风险评估小组，集小组集体的力量对风险进行评估。要采用全面的风险管理手段，结合风险级别的不同，采取有差异化的管理手段。要将风险管理的所有环节应用到电力安全生产的风险管理当中，落实相关责任制度，从而有效预防和控制风险，促进电力企业安全生产。
2.3加强电力企业设备风险管理
电力设备是整个电力调度运行工作的基础，一旦设备本身出现了故障，会直接影响电力系统的正常运行，进而影响电力调度工作。对此，电力企业应加大电力设备的资金投入，并引进先进的技术，对电力系统设备进行改进，提升其工作性能。采购人员在选择电力设备时。应制定合理的采购计划，选择质量过关、使用期限长的设备。对于电力设备的安装问题，严格按照安装说明进行安装，可根据实际情况做出调整，将其调整到最佳状态，保证设备的稳定运行。在设备投入使用后，电力调度工作人员需定时检查设备的安全问题，对老化和损坏的设备进行维修和更换。只有对电力设备做好全过程的管理与控制，才能保证电力系统的稳定运行。
2.4电力企业坚持防范为主的风险管理原则
安全生产管理责任重大，坚持“防范管理”的基本原则，将预防工作落实到位、责任到人。让生产人员清楚的认识到安全管理责任意识。通过人员业务技能的培训，逐步向科学化安全管理模式、规范安全管理模式和依法依规的安全管理模式上迈进。运用先进的安全生产管理理念开展风险评估。构建一体化安全管理的数字集成平台，实现信息内容收集科技化、信息内容输送网络化、风险事故处理标准化、生产调度科学化、人员管理队伍知识化、安全管理规范化。在电力行业开展安全生产管理过程中，对操作流程的安全控制要做出明确配图、文字说明。强化安全意识，根据风险管理现场中的不同工作性质，对工作人员定期召开安全工作宣讲，发挥警戒线、安全帽等安全措施的重要作用。从生产人员的思想意识上形成支持、重视的安全态度。形成安全责任惩戒为辅、教育为主的考核机制。
2.5实施风险管理时融入应急管理措施
在电力行业开展安全生产管理中，融入风险应急管理办法，通过科学、规划和有效的管理手段保障生产人员的生命、健康和财产安全不受侵害，同时有效的促进安全生产工作和谐健康的开展。风险应急管理措施一般包括预防、准备、响应及恢复四个阶段。在实施过程中，做到快速反应、以人为本、损益合理、分级负责和联动处置将安全生产纳入到日常工作中去，不断创新安全教育管理方法，通过实操演练、多媒体技术等开展多元化的教育模式。同时，负责安全管理人员更要不断的提升自身安全管理的专业知识。细致挖掘安全生产过程中的风险隐患，避免安全事故的发生，减少安全风险及人身财产损失。
3.总结
综上所述，若想确保电力企业长久良好的发展，关键是充分保证电力的安全生产。电力企业必须要结合自身的实际生产情况，从而科学合理的制定出具有实效性的风险管理措施。
【参考文献】
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