李国英
国网隆尧县供电公司 河北省隆尧县 055350
摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力行业发展迎来了新的机遇，特别是在技术方面的发展迅速，输配电在这个情况下得到显著地发展，但是同时也出现了一些问题与缺陷，其中最为关注和重要的就是配送电的安全管理问题，这直接影响到电网的安全运行，对电网的运输也会造成一定的影响。本文就配电及用电工程的安全管理展开探讨。
关键词：输配电；用电工程；强化安全
引言
进入21世纪以来，随着我国社会和经济的快速发展，我国电力行业也在不断进步，尤其在技术上有了较大的突破，也促进了输配电及用电工程的发展。但是，在输配电及用电工程快速发展的背景下，由于受到外界多种因素的影响，还存在很多安全问题，严重影响了配网的安全运行。
1对输配电及用电工程施工进行管理的重要性
从目前来看，在我国输配电及用电工程施工中经常会发生各种安全事故，这主要是因为配输电及用电工程施工管理工作做得不到位，电力企业的相关施工管理人员总是为了应付上级领导而敷衍了事，致使无形之中埋下了各种安全隐患。而科学化的施工管理对整个输配电及用电工程起着十分重要的积极作用，只有对输配电及用电工程施工进行科学化的管理，才能促进输配电及用电工程的有效开展。完善的管理模式能综合解决输配电工程中的多个问题，例如技术问题、人员问题、工程进度问题、材料问题等。因此，要想实现输配电及用电工程的进一步发展，就必须对管理模式进行革新。
2用电工程和输配电管理中存在的缺陷
2.1安全管理缺乏秩序性
在日常的用电过程中，多个单位共同负责用电和输配电的管理工作，所以在管理上出现较多的重复性工作，可以说是多余的，同时这样的管理模式出现责任推诿的先现象，导致输配电及用电工程管理局面的混乱。当下，我国的电网管理采用集约化的措施，混乱的管理局面是造成电网安全隐患的重要因素。而且，现阶段我国的输配电工程一般都是浩达的工程，在实际工作中，安全管理人员在开展工作的过程中缺乏秩序性，沟通不及时解决问题不及时，对于整个工程的安全发展都会造成影响。
2.2施工现场管理不规范
由于施工现场涉及的企业、人员较多，而各企业还有不一样的管理规范，因此在施工中会出现各种问题，例如不按照图纸要求施工、不遵循相关管理制度施工等。安全管理若存在问题，就极有可能发生安全事故，这不仅会影响工程进度，还会严重危害施工人员的生命安全。
2.3缺少高技术专业人才
针对我国电力行业，虽然具备大量的技术人员，但是，输配电及用电工程技术人员相对较少，不仅影响了工程的质量，同时也给电网的正常运行带来影响，输配电及用电工程高技术人才缺乏的主要原因有以下几个方面：（1）缺乏科学化的管理。在一线员工调动过程中，由于人事部门管理不到位，经常出现既定的配额与指标不能及时更新的现场，从而在系统上显示实际岗位人员在系统显示人员不统一，导致人员不足。（2）员工老龄化情况严重。我国很多企业人口比例失调，老龄化严重，一些老员工经过几十年的工作，虽然还没有退休，但是，由于身体原因已经不能适应工作强度，而新晋员工较少，影响配电工程的顺利进行。（3）人员流失情况严重。输配电及用电工程的一线工人待遇相对较低，且工作较为辛苦，很多人在熟练掌握技术之后就选择跳槽，导致单位人才断档，影响企业的正常发展。
3用电工程及输电配电环节安全管理工作有效进行
3.1完善管理系统，增加管理的科学性和有效性
为了能够实现配送电以及用电工程的安全管理，促进行业工程的安全有序发展，首先需要做的事情就是对于管理体制的革新，重视管理，建立科学有效的管理机制，这样才能有效的保证安全的施工，保障配送电和用电的安全。其次加强对于人员的管理，做好人员安全管理意识的培养，要求所有的工作人员和施工人员必须按照相应的流程进行工作，依据管理章程开开展工作。只有建立有效的管理体系，将管理做得科学有序，一些都会有序的进行，才能从根本上促进配电和用电工程的安全，以及工作的质量和效率的提高，实现优化的配送电和用电安全。
3.2规范化管理施工现场
在输配电及用电工程施工前应制定完善的安全规划，并做好预防工作，以免在施工中出现安全问题。此外，施工管理人员还应对施工设备进行加强管理，定期检查施工设备的使用情况，以保证施工设备一旦出现问题能第一时间对其进行维修。
3.3提升人资管理力度
提升人资管理水平也有助于提升输配电及用电工程的安全管理水平。首先人资管理工作人员做好人员统计工作，确保每天到岗工作人员与实际工作人数相符，避免出现用工不足的情况。同时，为了避免人员的过多流失，应该定期对技术人员进行培训，提升员工的福利待遇水平。同时，为了促使工作人员安心工作，人资工作人员应该与企业工会共同努力，关注员工家庭生活，帮助解决他们生活中存在的问题，从而确保工程的顺利开展。
3.4强化安全预防工作
在输配电及用电工程安全管理中，我们不仅要做好安全管理预警，同时更应该重视安全预防工作。一旦输配电及用电工程出现安全管理问题，必将会造成巨大的经济、人员损失，故此，必须重视安全预防，在安全运行管理问题发生之前就要做好相应的预防工作，即便出现安全问题也不至于慌乱无措，无法及时予以调整。在输配电及用电工程安全管理中，电力企业应该根据企业以往发生的安全运行问题不断进行深刻反思，寻找问题发生的原因，并进行总结经验，避免同类问题再次发生，并做好相关的紧急处理预案。将相关责任具体落实到个人，一旦后期出现同样的安全问题产生两次以上的情形，一定要加以重视，并对相关负责人进行一定的惩处。同样的，对未发生二次同类安全问题的相应负责任进行鼓励、表扬。要在企业内部宣扬安全预防的重要性，让企业每一位相关工作人员均重视安全预防工作，企业可以定期举办安全预防教育工作，以讲座或者培训的方式对员工进行教育，或者以文艺活动的形式检验员工对安全预防工作的了解以及掌握程度，如此一来，安全预防工作定会深入每一位工作人员的内心，大家脑海里时刻敲响安全预防警钟，这样无形中就提升了输配电及用电工程安全管理的可靠性。
3.5认真做好施工交底
施工图纸在一定程度上会影响施工质量，因此，在施工前，无论是施工管理人员还是施工人员，都要严格审查施工图纸，积极做好技术交底。同时，在图纸审核环节应将施工设备和施工流程作为检查的重点内容，例如，检查设计方法是否具有可行性、施工设备是否能满足设计要求、实际施工情况是否符合图纸中的相关要求等。通过对施工图纸的了解可让施工管理人员和施工人员更好的掌握施工流程。
结语
综上所述，现代社会随着经济和科学技术的不断发展和进步，对于电的需求量越来越大，这在一定程度上给配电输送工作带来了较多的压力。电力资源是现代社会必不可少的资源之一，已经成为了经济科技和人们生活发展的必需品，配输电以及电力工程是影响电力发展的重要因素，也是人们安全电力
使用的重要保障。
参考文献
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