张奎
河南神火煤电股份有限公司新庄煤矿 河南商丘 476600
摘要：科技的进步，促进人们对能源需求的增多。煤炭资源在我们的生活中越来越重要，为了保证煤炭资源的安全生产，需要对煤矿的机电设备进行安全管理。机电设备对于煤矿企业来说极为重要，是开采煤炭的重要战略物资，所以相关企业应该将机电设备的安全管理工作重视起来。本文就机电设备管理在煤矿安全生产作用展开探讨。
关键词：煤矿生产；机电设备；管理工作
引言
现阶段，大多数煤矿生产企业都采取了大规模的机械化生产模式，该模式能够显著提升企业的生产效益，但是同时引入的大量机械设备，必然会导致机电设备管理的难度增加，所以机电设备管理安全问题一直是煤矿安全生产的重要核心问题。
1煤矿机电设备安全管理维护意义
在煤矿开采过程中，机电设备的使用频率较高，因此该设备若发生些许故障，则会大大影响整个开采工程的进度与质量，甚至会导致安全事故发生，导致停工，极有可能给企业造成严重的经济损失。此外，可能需要全面更换整个煤矿的生产系统，不更换系统就无法开采，更换系统会浪费资金，由此开采企业的效益大大降低，发展前途也会受到消极影响。煤矿不仅与国家工业息息相关，也与民生有着极大的联系，机电设备若发生故障，危险性较大，极有可能造成开采人员的伤亡事故。因此，煤矿发生机电事故会危及个人、家庭、单位和社会的所有方面，所以在煤矿企业的生产过程中，具体分析煤矿机电设备故障的起因与相关隐私极其重要，并根据分析结果采取相关预防措施也是强有力的事故预防手段。当代煤矿开采所使用的现代化机电设备种类繁多，功能多样化，性能完善，但是这并不代表由机电设备引起的煤矿开采事故比例就会下降，由近几年的事故统计数据来看，其比例甚至呈现逐年上升的趋势，这已经成为煤矿开采工程中危险度最大的事故因素之一。因此，为了降低由煤矿开采机电设备故障所引起的安全事故率，需要管理人员坚持“安全第一”的生产原则，先要保证安全性，再考虑生产效率，以工作人员的安全问题为第一位，这也是矿山开采机电设备安全管理与维护工作的最终目标。在机电设备维护与管理方面，需要从施工现场、参与人员以及工作设备等多方面共同入手，加强机电管理力度，整体上提高现代化煤矿机电设备的管理强度，保证矿山机电设备管理体系的完善性与专业性，最终实现可靠安全且低风险的煤矿开采机电设备应用环境。
2加强机电设备管理在煤矿安全生产中的策略
2.1重视机电设备管理工作
煤矿企业必须转变机电设备管理理念改变出现故障后，对机电设备进行维修的管理观念，重视机电设备管理与维护的重要性，才能够提高煤矿机电设备管理的效率和质量。为了转变机电设备管理理念，煤矿企业的领导人员必须正确认识设备管理在煤矿生产安全性中的重要性，同时要鼓励企业全员参与到机电设备管理工作中，制定设备管理目标，调动煤矿开采人员以及企业管理人员对机电设备管理工作的积极性。同时，要加大机电设备管理工作的资金和人力投入，对当前机电设备管理工作中存在的不足和问题进行积极解决，增强煤矿机电设备的管理工作水平，保证煤矿开采过程中的安全性。可以引进先进的机电设备信息管理系统，根据煤矿企业机电设备的具体情况，设计相关的管理系统。利用该信息管理系统可以对煤矿企业的机电设备运行情况进行监控，同时可以根据机电设备的具体情况制定科学合理的设备维护周期，对提高设备的检修以及管理质量有重要帮助。
2.2建立健全煤矿机电设备管理制度
机电设备操作、维修都属于比较特殊的工作岗位，为了满足设备运行的条件要求，就必须不断提升人员的操作效率，构建科学的管理系统。
在工作人员操作设备的过程中，需要严格遵从相关操作规程要求，做好后期的定期清洗工作，还需要对周边的灰尘进行清洁，确保设备清洁度，满足设备运行的管理要求。在出现异常关机问题时，则需要及时停车，同时与现场维修管理人员一起完成现场检修，消除设备隐患后再进行生产。在同样的设备管理环境当中，人员的管理效率与效果就成为管理质量的关键。在煤矿机电管理过程中，为了满足设备管理的要求，需要做好部门设备的检查与验收工作，对于设备的状态良好的部门需要进行奖励，对于一部分设备出现故障没有及时维修与管理的部门则需要进行惩罚。对于机电管理部门而言，积极实施检查监督机制，对于动态管理以及设备的维修管理都要落实到位，一旦检查到没有按照操作流程要求操作的情况，就需要追究相关责任人的责任。同时也需要进一步落实岗位责任制度，通过与其个人收入相互关联的方式满足管理规章制度的构建要求，采取量化管理模式。
2.3引进先进设备
一家煤矿企业如果想要更高的生产效率，那么就要拥有更高科技的机器设备。所以，我国的煤矿企业应该积极引入科技含量高的机器，而且要求相关人员提高辨别能力，选择那些真正的科技含量高的工具设备。不仅如此，相关的工人也应该积极学习对机器设备的修补和维护技能，实行责任到人制度，这样能够延长设备的使用寿命，加强工作人员的责任感，从而减少企业成本。
2.4人员的引进与培养
对于人才的培养和引进是非常有必要的，因为经济是不断在发展的，公司也需要进步，如果是一成不变的理念和服务，最终会被社会淘汰。近代煤矿企业对于设备管理的人才特别看中，企业加强对人才的培养和提干，同时也对能力比较强和老员工进行适时地嘉奖，多设置一些福利制度，煤矿企业的环境比其他公司要艰苦，可以通过福利待遇，留住高端技术型人才。公司也可以打造一支专业团队，对于生产中设备的问题，进行及时的解决，降低企业的损失。
2.5积极推行新技术和新工艺
煤矿企业应该积极的推行使用新的技术设备与工艺，积极的引进先进的机电设备，从而提高企业的煤炭生产率。采用先进的工艺技术，对作业点和作业面个数进行合理的控制，从而降低安全隐患，实现高产高效的生产情况。生产工作要优先使用大功率的采煤机、变电所监测监控系统等先进的技术设备。对于新设备更要做好它的维护管理工作，严格要求按照标准使用和维护设备，避免存在安全隐患的设备被投入生产中。
2.6加快管理信息化建设
进一步加快机电管理的信息化建设，这不但关系到企业煤炭生产的效率，同时也与设备综合信息化管理的建设相关。煤矿企业需要尽快完善机电设备检修，做好档案制度管理，同时也要加强机电设备的保养与维修，采取完善的档案管理模式，做好设备的使用控制与技术管理，为科学决策提供丰富的决策依据。
结语
总而言之，煤矿机电设备是煤矿生产过程中的重要设备之一。对机电设备进行有效的管理是保证煤矿安全生产的重要手段。同时，能够在一定程度上提高煤矿生产的经济效益和生产效率。在煤矿开采过程中，管理人员必须重视机电设备的管理工作，保证机电设备管理工作的规范性与标准性，才能够降低煤矿开采过程中的抗矿井事故发生概率，保证煤矿企业的安全生产。在对煤矿机电设备进行管理的过程中，相关工作人员必须根据当前的管理工作情况对管理工作中存在的问题进行分析，在此基础上，制定更加标准和全面的机电设备管理制度，同时要不断提升自我管理水平和能力，才能够保证煤矿机电设备管理工作顺利进行。
参考文献:
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[2]姜瑞安，陈韦龙.机电设备管理在煤矿安全生产中的作用[J].山东工业技术，2019(18).
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