关于工程造价成本控制的各个阶段的探讨--中国期刊网

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关于工程造价成本控制的各个阶段的探讨

发表时间：2020/11/26 来源：《基层建设》2020年第22期作者：王倩

[导读] 摘要：当前我国城市化不断发展，城市建设也获得了快速的发展。

        中国机房设施工程有限公司天津 300221
        摘要：当前我国城市化不断发展，城市建设也获得了快速的发展。就导致我们对机电工程的建设更加的关注。通过对机电工程的经济效益控制，从而来推动城市经济的提升。但是由于机电工程的建设过程比较复杂，施工规模较大，工程量较多，这就会导致在机电工程建设过程中，容易出现造价成本过高的问题，为此我们就必须对机电工程进行成本控制。所以本文就通过对机电工程造价在各个阶段成本失控的原因，从而来探究如何对机电工程造价的各个阶段进行成本控制，从而来提升机电工程的经济效益，推动机电工程行业的发展。
        关键词：机电工程；工程造价；成本控制
        1 在各个阶段机电工程造价失控的原因
        1.1 投资阶段
        在这个阶段，由于我们的机电工程造价并没有针对工程的实际情况进行具体的工艺、技术、材料、设备和人员的科学规划，从而就会导致这些要素在整个投资决策的过程中失控，从而影响工程造价的效果。也因为当我们在投资决策阶段开展造价工作时，对于工程估算没有加以重视，这样就会导致机电工程的费用、资金、利息、成本开支没有得到合理的计算，为此就会使之后的机电工程成本得到大幅度的提升，所以就会使机电工程的投资决策阶段成本失控。
        1.2 设计阶段
        在机电工程的设计阶段，对相关图纸就会存在一些内定设计单位，以及设计方案不断变动的状况，从而就会使机电工程造价的目标偏离最初的预想，使机电工程造价的作用不能够发挥出来，从而就会使设计阶段的成本失去控制。也因为在设计阶段，我们不能够将优秀的设计队伍加以重用，从而就会导致设计阶段出现质量不高，频繁设计的问题，从而就会使机电工程的成本失控。
        1.3 招投标阶段
        在这个阶段由于我们在开展工程造价工作时，对合同中成本和资金没有做出明确的规定，从而就会导致我们的造价管理出现问题，会使我们工程的成本增加，从而导致招投标阶段机电工程的成本失控。而且在招投标的过程中，对于工期、造价、质量、的管理体系并没有完全建立起来，就会导致合同中存在一些隐患问题。从而使我们在招投标阶段对机电工程不能够进行科学的管理，对工程造价工作的开展造成阻碍，使机电工程招投标阶段的成本失控。
        1.4 施工阶段
        在施工阶段，导致成本失控的主要原因是各种资料、施工技术、工艺的不断变动。由于不断变动，这些要素就会导致对施工中的资料和施工过程不能够进行完整的记录，从而当出现质量问题时，不能够找到相关负责人，会引起施工单位中各个施工人员之间的纠纷和矛盾。而且在施工过程中开展工程造价工作时，我们不能够进行规范的管理，从而就会对相关人员、材料和设备失去掌控能力，就会导致我们机电工程施工阶段的成本失控。
        2 在各个阶段进行成本控制的措施
        2.1 在投资决策阶段进行成本控制
        在这个阶段我们必须做好相关准备工作，对工程的实际情况、地质特点、周围环境、水资源都必须做好相关资料的收集和书面形式的报告。通过科学合理的控制，从而来对整个工程的建设规模进行规划，保证对其中的各种资源、技术、资金进行合理的分配。而且在这个阶段，我们必须根据使用的施工工艺、施工技术、施工材料，从而来对机电工程的结构进行科学整合，使我们的施工成本得到控制，确保工程造价在其中发挥作用。对于工程投资的估算工作，必须进行科学的规划，从而来确保投资决策的科学性、合理性。这就要求我们对机电工程的成本进行全面的估算，针对机电工程造价工作，对相关的费用、利息、开支进行详细的估计和计算。从而确保成本估算能够在机电工程造价中发挥作用，对机电工程投资决策阶段做好成本控制工作。

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        2.2 在设计阶段进行成本控制
        设计阶段在整个机电工程的建设过程中，是一个承上启下的部分。这就要求我们必须进行严谨的机电工程造价管理，对机电工程的成本合理的进行调节。而且相关的工程造价管理人员必须要与施工单位的技术人员和设计人员取得联系，沟通交流，从而来对机电工程，的成本进行控制。避免由于设计的问题，而导致成本增加的状况出现。这就要求我们设计人员一定要具备专业的知识，对工程结构一定要有清晰的了解，工程设计人员积极主动地参与到机电工程造价管理的过程中。
        通过对设计图纸进行调整，从而从源头上来保证机电工程设计阶段的成本控制效果。在设计阶段进行成本控制，能够保证机电工程在建筑过程中变更的几率降低，整个设计符合工程项目的实际情况，而且也能够运用先进的技术和材料，从而将机电工程的成本控制在合理的范围内。在这个阶段，还要注意设计水平、设计质量和设计队伍，要采用高水平的设计公司。根据机电工程的设计原则，来对整个机电工程进行规划，避免出现设计方面的问题而造成成本的损失，为此来控制机电工程设计阶段的成本。
        2.3 在招投标阶段进行成本控制
        招投标阶段在整个工程建设过程中有着非常重要的影响，这就要求我们在最初签订招投标合同时，对机电工程的成本和资金必须做出明确的说明。根据在建设过程中实际所需要的资金状况，从而来对已有的资金进行合理的分配和使用，提高资金利用率，确保这些资金和成本预算能够为机电工程的施工工期、施工量以及施工质量进行合理的保证。通过造价管理、质量管理，从而使机电工程造价工作的效果能够发挥出来。通过对机电工程成本进行系统的控制和科学的管理，确保招投标阶段的成本能够得到合理的控制，保证机电工程造价的成本控制在招投标阶段发挥出最大的效果。
        2.4 在施工阶段进行成本控制
        这个阶段对我们的机电工程质量有着非常直接的影响，它是能够将设计图纸转化为实际的工程。为此在这个阶段进行成本控制，一定要注意施工环境、建筑市场、施工技术对于机电工程成本的影响。通过对这些要素的成本进行控制，保证他们对机电工程成本的影响降到最低，从而来使机电工程施工阶段的成本控制能够发挥出效果。这就要求我们在进行机电工程造价管理时，必须深入到施工现场，对需要使用的施工技术、施工工艺，进行明确的了解。而且对整个施工过程中使用的材料和设备，要系统的掌控。通过对这些要素进行强化和控制，从而把我们施工阶段的成本控制在合理的范围内。如果在施工过程中发现存在一些成本和造价变更的问题，我们必须对整个工程进行整体的分析。根据科学性的原则，来对变更可能产生的相关材料的浪费，作出明确的投入，而且要做好相关记录，形成一个规范的文字资料。从而来确保变更的责任主体是谁，使施工阶段的成本得到有效的控制。
        2.5 建设企业成本控制队伍
        当我们在开展成本控制工作时，一定要具备高素质的管理型人才，从而来保证成本控制的效果。这就要求相关企业，必须建立起一个高素质、高水平、高效能的管理队伍，确保他们在机电工程建设的各个阶段，能够开展有效的成本控制工作。这就要求我们必须重视对人才的培训和选拔，从提高他们的专业技术和能力。为此可以建立起相关的奖励机制，确保他们能够积极主动地投入到成本控制工作之中。为他们建设一个发展平台，推动机电工程朝着更加高质量的方向发展。
        结语
        由于机电工程在建筑行业中的重要作用，为此保证机电工程的经济效益可以推动建筑行业的发展，所以我们必须对机电工程的各个阶段进行成本控制。在机电工程的各个阶段科学合理地开展成本控制工作，从而来保证工程造价的作用，提升机电工程的经济效益。推动建筑行业的可持续发展。
        参考文献：
        [1] 闫丹丹.衡伟.试论如何加强机电工程造价的控制与管理[J]；建筑工程技术与设计；2015（36）；836.
        [2] 黄茂英.万家元.机电工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J]；农家参谋；2018（24）；218.