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建筑工程造价动态管理与控制措施研究郭建中

发表时间：2020/11/26 来源：《基层建设》2020年第22期作者：郭建中

[导读] 摘要：在新形势下，针对当前的市场经济环境，应用建筑工程造价的动态管理与控制可以有效的减轻多种因素对造价工作引发的影响。

        中鹏工程咨询有限公司河南省郑州市 450000
        摘要：在新形势下，针对当前的市场经济环境，应用建筑工程造价的动态管理与控制可以有效的减轻多种因素对造价工作引发的影响。通过动态的工程造价管理，可以有效的减少建筑工程施工成本，在控制造价调整与编制时获得合理的指引，进而达成企业降低项目成本，扩大经济效益的目的。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价动态管理与控制措施。
        关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
        1、引言
        随着科技的进步，一些传统应用方法都应该发生改变，应该更好地顺应时代的发展，通过相关的改革提高工作者的工作效率。所以，建筑工程项目施工中的动态管理更应该紧跟发展潮流，更新应用过程中的科技水平，使其不论是在施工进度还是在工程造价上都可以进行科学、有效的控制，方便管理者找到成本与效益之间完美的平衡支点，使动态管理在工程项目施工中发挥出其应有的作用，让工程质量在控制下可以得到充分的保证，保证工程的施工进度可以按照预期的设想进行。
        2、建筑工程造价的动态属性分析
        工程造价，指的是完成一项工程建设所涉及的全部成本开支，也就是建造这项工程的所有成本价格总和。工程造价，反映了建筑建设的成本支出，其本身具有动态性的特征。因为从建筑工程建设的过程来讲，其时间跨度是比较大的，一般来说，短则一两年，多则两三年，甚至有些项目的时间可能更长。建筑工程的建设时长以年为单位计算，这一过程中，很多参与施工因素的价格都会出现变动。比如一些基本的材料，水泥、沙子、钢筋等，一些建筑材料的价格会出现上涨。比如 2020 年初因为疫情影响，一些建筑材料的价格就相比年前有了大幅度增长，这必然就会导致建筑工程的成本增加。再比如在设备租赁、人员工资等方面，随着时间的延伸，这些方面的成本也可能出现增长。随着时间的变化，建筑工程各项成本也会随之变化，从而导致造价出现变化，与最开始的预算方案产生偏离。这种造价的变化，与预算方案产生的偏离，也就是工程造价动态性的体现。工程造价本身具有动态性的特征，这也就要求造价管理也要表现出动态化的控制，要随着造价的实际变化，对管理工作实现不断的调整，让造价管理可以跟上工程造价的实际变化发展，这样才能让造价管理取得切实的效果。
        3、建筑工程造价的动态管理与控制原则
        3.1、全方位控制原则
        建筑工程有很大的施工量，而且工作复杂，需要用到大量的人力、物力、财力，建筑单位想要节约建设成本，就必须在进行动态管理和控制的过程中坚持全方位原则。建筑项目的施工周期普遍较长，在这个过程中，各种材料费用、人工费用都会出现一些波动，这就需要建立起一个及时的反馈机制，一旦发现造假与实际不符情况时，要及时的与其他部门进行反应，施工双方进行沟通，探讨出双方认可的方式并解决问题，继而进行后续的建筑工程造价管理，实现成本的最大化目标。
        3.2、全要素控制原则
        建筑工程造价会受到建设周期，施工质量等多种因素的影响，工作人员在进行工程造价时，最为关注的就是量化造价本身，常常忽视各个环节的建设质量和施工周期等问题。而在实际的操作过程中，这些信息都与工程造价有着十分紧密的联系，只有协调好各个环节之间的关系，才能够实现工程造价管理，有效地降低成本。因此，建筑工程造价动态管理要坚持全要素控制的原则，需要工作人员对影响工程造价的各个因素进行分析和预测，并积极地协调好各个环节之间的关系，控制好各要素的变动。
        4、建筑工程造价动态管理与控制措施
        4.1、投资决策环节
        因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。

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工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和群面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响抢在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。
        4.2、设计阶段
        建筑工程设计段，要对造价工作进行不断延伸与处理，想要更好的对社阶段造价管理工作进行控制，需要对设计阶段项目投资的价值与经济效益等方面进行综合性分析，并在该基础之上科学合理的编制设计工作方案，并确保实际工程的进度与安全性需求。并在处理过程中，还应对建设项目成本实施投资限额的控制，可通过最少的施工成本配置设计机构相应的协调力，并对设计方案进行优化，确保工程技术方面的创新，从而满足节约成本的目的，为设计准备管理工作奠定基础。同时在图纸有关文件设计过程中，需要开展有关项目活动，并对及进行实时跟踪，还应确定施工检查工作是否是依照设计文件所开展进行，要快读查找使用不足，并提出设计变更的基本需求，从而预防拆迁工作完工后出现返迁，只有这样才能避免不必要的支出成本。
        4.3、招标环节
        该环节造价管理，主要是对工程投资的规模，以及各环节造价控制工作的依据与目标的确定。所以在招投标环节应遵守行业工作规则，并本着施工企业与投资方共赢的基本目标，对有关文件进行保密管理，预防不法人员从中获取信息，从而影响整个招标的公正性。还应依照市场竞争和政策环境等基本需求，科学编制建设工程量及清单，依照工程具体的内容制定严格的规章管理制度，明确整个招标工作的下限。
        4.4、施工阶段
        在进行施工的过程中，造价、工期、质量这些要素都会对造价产生干扰，他们会在施工过程中相互转化，相互影响。在实施工程造价动态管理的过程中，最重要的就是对材料价格进行实时监控。在我国的市场经济体制之下，材料的品种和价格非常多，需要建筑企业对市场变化进行实时监控，掌握第一手资料。还需要建筑企业对项目内容变更进行严格的管控，在施工过程中有一些因素会导致施工变更，这也会导致造价发生较大变化。因此，在施工过程中要严格地对施工变更进行管控，针对必要变更，需要通过监理代表、设计单位代表以及施工单位代表及施工方共同确认才可进行。除此以外，还需要严格的管理隐蔽工程记录和现场签证，这可以有效的避免因现场签证不够严格而导致在竣工后产生纠纷，影响工程造价。在施工过程中，造价低、质量好、工期合理是工程造价动态管理与控制的最佳目标。
        4.5、竣工阶段
        在施工项目完工后，要严格的对结算进行把关，重视对有关资料的收集与整理，要严格的核算套价取费和工程量。一般情况下，房屋建筑工程现阶段的材料资金大约要占到工程造价总体的 64%左右，其中材料差价大概要占工程造价的 12%。在这种情况下，对材料价格和合理处理材料差价的调整进行仔细的核实，有利于确定工程造价的动态结算，需要在工程项目竣工后的结算阶段对材料价格进行科学合理的控制。
        5、结束语
        加强动态化管理是更好适应当前建筑工程造价的发展要求，管理者应该充分了解动态化管理的特点，熟练掌握动态化管理的方法，利用动态化管理方法，建设出建筑水平高，建筑质量过关的建筑工程项目，提高工程造价整体水平。
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