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工程造价控制导向下的建筑方案优化设计方法占荣

发表时间：2020/11/26 来源：《基层建设》2020年第22期作者：占荣

[导读] 摘要：每个工程项目执行的前期，都会经历过无数次的研究。但由于每个项目的目的、大小等都不同，从而每个项目所要投资的费用也不同，为了能够顺利完成工程项目的投资建设，项目确认执行前，往往会把每一个工程项目划分为多个小的阶段，便于提高效率以及更好的管理。

        麻城市自然资源和规划局湖北省麻城市 438300
        摘要：每个工程项目执行的前期，都会经历过无数次的研究。但由于每个项目的目的、大小等都不同，从而每个项目所要投资的费用也不同，为了能够顺利完成工程项目的投资建设，项目确认执行前，往往会把每一个工程项目划分为多个小的阶段，便于提高效率以及更好的管理。工程方案设计简短的科学规范是后期工程建设是否顺利的关键，它是将计划、技术合成转变为生产力的过程，是工程建设的重要环节。
        关键词：造价控制；建筑方案设计
        1、在设计工作进行时工程造价控制存在的问题
        1.1、重技术，轻经济
        我国是实行的设计终身负责制，设计单位普遍存在只重视质量、安全、设计保守的现象，无形中增加了投资额度，使项目的投资限额不能得到有效控制。
        1.2、技术、经济各自为政，分离脱节
        设计人员只管技术不管经济，只考虑项目设计的可行性、技术性，忽视了工程造价的经济性；造价人员只管经济不管技术，按部就班地依据设计人员编制的图纸和相关规定编制概预算，技术和经济脱节，缺乏必要的工作协调。
        2.3重施工，轻设计
        长期以来，建设项目造价管理，关注更多的是项目实施过程中的招投标、工程量复核、收方签证、结算审核等环节，忽视了设计阶段的造价管理。由于设计深度不够或不完善，出现功能配置不合理，各专业之间相互矛盾，引起施工阶段设计变更，施工返工、停工，甚至有的形成质量缺陷和安全隐患，造成投资的极大损失和浪费。
        2.4、设计与施工脱节
        设计和施工紧密相连，当设计、工程设计人员往往只关注技术指标的要求，规范和规定，忽略网站项目的实际情况，而不是仔细考虑施工方法或流程，以便实现设计方案与施工技术或工艺发生冲突导致了许多项目的施工阶段的变化，不断修改设计方案，以及工作量的不断增加或减少，这无形中使得成本难以控制。
        2、建筑方案设计阶段工程造价控制的理论及方法
        2.1、推行限额设计
        定额设计是按照核定的设计任务书和投资概算对初步设计进行控制，按照核定的初步设计总预算对施工图设计进行控制。将前期设计审批的投资额和工程量分解到各专业，再分解到各单位项目和分支项目。各专业在保证功能使用的前提下，限量筛选设计方案，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，确保不破坏总投资。实践证明，在整个设计过程中，设计师与经济管理者紧密合作，实现技术与经济的统一。在设计时，设计师以投资或成本为出发点，对方案进行比较，有利于增强设计师对项目成本的意识，优化设计。经济管理人员及时进行成本核算，为设计人员提供相关信息和合理建议，达到投资动态控制的目的。定额设计是促进设计单位改进管理、优化结构、提高设计水平、以最小投入实现最大产出的有效途径。它不仅是一个经济问题，一个技术问题，更是一个管理问题，或者可以说是一个沟通管理问题、关系问题、利益平衡问题。
        2.2、运用价值工程
        近几年，随着中国经济由高速发展向高质量发展转型，中国的建筑工程也走向了随政策转轨、以品质求生存的特殊时期。众所周知，建筑工程是高能耗的行业，是我国的支柱产业，其发展对于拉动国家经济有着极其重要的意义。但是，相比于一些发达国家，我国的建筑标准还比较低。随着城镇化进程的持续推进和小康社会的建成，建筑能耗还会进一步增长。在倡导绿色发展的大环境下，房地产开发企业面临的竞争压力被无限放大。建筑工程能否降低成本，被市场所接受并产生经济效益极为关键，要想在市场竞争中不被淘汰，关键在于企业能否提供质优价廉的建筑产品，同时有效降低成本，获取较大经济回报。据统计，设计费用占建设项目全寿命周期费用比例还不到1%，但对于建设项目成本的影响却达到了70%左右。

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可见，工程造价控制的关键阶段在于设计阶段。如何强化建筑工程项目设计，优化设计方案已经成为迫切需要解决的问题。通过组织价值工程人员、施工人员、设计人员对建筑各项功能进行定义、整理和分析。建筑功能包括适用、安全、美观和其他功能。适用功能具体分为平面布局、采光通风和层高层数功能；安全功能分为牢固耐用、“三防”设施功能；美观功能分为建筑造型、室外装修、室内装修功能；其他功能分为环境保护、便于施工等功能。
        2.3、专业协调与及控制
        为了合理地确定和有效地控制工程造价，不仅仅是某个部门的个人因素，但各部门的协调，并充分利用各部门的优势，为了最大化的控制项目的整个过程。以成本达到比较理想的投资效益。政府建设主管部门、行业协会、施工单位、设计单位、施工单位相互配合，共同参与工程造价管理。政府建设部严格执行项目审批等工作；做好行业协会概算、预算定额、成本指标的编制工作，做好政府施工部门与企业、行业企业之间的协调工作；建设单位要控制拟建项目的投资、质量和进度，积极配合设计单位和施工单位，监督设计单位和施工单位的设计、施工成果。
        3、建筑方案设计阶段工程造价控制措施
        3.1、实施标准化设计
        标准化设计在项目造价控制上的优势包含以下几方面：①标准化设计使产品研发和设计周期大大缩短，由此缩短了工程的建设周期，提高了企业的资金周转率，从而提高了建设单位的收益；②便于施工企业、甲方统一招标采购，实现规模化效益，降本增效，同时也有助于建设单位、施工单位与材料及设备供应方的关系，有效规范项目管理人员；③标准化设计便于实行构配件生产工厂化、装配化，可提高劳动生产率，加快建设进度，且有利于节约建筑材料，降低工程造价；④标准化设计和建造可以使企业构成产品线，形成品牌效应，增加项目附加值，使企业在未来竞争中占得先机。
        3.2、推行设计+施工的总承包模式
        推行设计+施工的总承包模式有：设计施工总承包（D+B）、设计-采购-施工总承包（EPC）等。项目总承包模式的实现有助于促进总承包商实施工程建设从整体的角度管理整个过程的设计，施工、甚至采购的全过程统筹管理角度开展工程建设，这样总包单位对方案的优化更具主动性、设备的选型及材料选用也将更具有针对性。
        3.3、认真编制设计概算
        设计概算是建设项目造价文件之一，是建设项目投资控制的“最高”限额，由于其投资控制工作所起的作用是编制施工图预算、招标控制价等的依据，确保设计概算编制质量（精、确）是非常重要的。为确保设计概算的编制质量，编制人可运用复算法、排除法、经验法（比例法、指标法）等进行自校（自我纠错），在平时养成“不急”、“不燥”、等良好的工作习惯、端正的工作态度、科学的工作方法和强烈的责任心，杜绝算术错误等“常见病”、“多发病”发生。
        结束语
        综上所述，在建筑方案设计阶段正确的处理技术与经济的统一关系是工程造价合理控制的关键点。设计人员必须树立正确的价值观，以及一定的经济观，便于优化设计师设计作品的同时也能提升设计作品的综合价值。造价工程师也需要与设计公司或者设计师紧密联系，及时对工程造价进行控制，适当的影响设计师的设计作品，以便于节约时间，节约资源。最后，设计公司或者是设计师都需要努力的提高自身的专业素养，高效合理的设计项目需要作品，提升总体的工作效率。
        参考文献：
        [1]赵宗为.对工程项目前期策划与设计阶段造价控制的分析[J].金融经济，2017（14）：197-198.
        [2]杨涛.论建筑工程项目实施阶段造价控制策略[J].时代金融，2017（14）：278+281.
        [3]谢琳琳.做好加强工程项目设计阶段造价的管理与控制[J].河南建材，2017（02）：34-36.