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企业管理模式与企业管理现代化的相关探讨

发表时间：2020/11/30 来源：《文化研究》2020年8月上作者：樊焱燚

[导读] 企业要想更快更长远的发展，一定离不开企业管理模式向企业管理现代化转换，本文就是从企业管理模式与企业管理现代化的相关探讨，最终得出企业管理现代化建设的有效措施：加强企业文化建设；创新企业管理思想；加强企业管理技术改革；完善企业管理体系；加强企业管理的信息化建设。

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摘要：企业要想更快更长远的发展，一定离不开企业管理模式向企业管理现代化转换，本文就是从企业管理模式与企业管理现代化的相关探讨，最终得出企业管理现代化建设的有效措施：加强企业文化建设；创新企业管理思想；加强企业管理技术改革；完善企业管理体系；加强企业管理的信息化建设。
关键词：企业管理模式；企业管理；现代化；问题；措施
        世界经济文化全球化与中国的改革开放，我国的经济得到了迅速地发展，在这样的时代背景下，我国整合国力得到了明显的提升。其中贡献经济发展的企业，是我国经济急速发展的支柱，也为我国经济的国际地位起到了助推的作用。现阶段处于新时代的背景之下，企业为了更好适应全球化带来的冲击，这里的冲击整体可以划分为两个方面，分别是机遇和挑战，为了更好扩大经营的规模，很多企业都在经营管理模式上作出了改变，创新调整了自家企业的经营模式，与此同时，带来的就是企业的管理水平得到了质的提升，企业管理现代化不再单纯的是一句口号，而是真正落在企业实际的管理工作中。企业经营管理模式发展的整体的趋势是向好，但是也不可避免的存在一些问题，部分中小型企业对企业管理现代化的认识还是没有那么深刻，没有意识到企业管理现代化的模式对于企业发展的重要性，除此之外的一部分的企业虽然在企业管理的时候运用了企业管理现代化的模式，但是对于企业管理现代化的模式缺乏必要的创新，以及全面深刻的了解，从而使企业的管理工作没有得到很好的发展。由此可见，企业应该根据自身的发展需要，调整企业的管理模式，实现企业进一步的现代化的建设，不断的创新和更新管理模式,确保企业长远目标的建设。
        一、企业管理模式与企业管理现代化的有关定义
        一家企业要想在现今经济全球化的浪潮中得到全面的发展，科学合理的管理模式的必不可少的，因此，一定要建设企业管理模式，而且是根据企业自身的实际情况与特色，为企业制定管理模式，这样制定的企业管理模式，才能更符合企业的发展所需，进而推动企业更加平稳向前发展[1]。
        企业管理现代化：从字面意思理解就是利用现代化的一些技术手段，对企业进行科学化的管理的一种方式，主要有四个方面组成企业现代化管理，分别是管理思想现代化、管理控制现代化、管理组织现代化以及管理手段现代化，通过这四个方面对企业进行的管理，能够更好的确保企业在管理工作落实到位。企业的发展离不开时代的背景，企业管理也是很依赖时代的，新时代的背景下，企业的发展一定要紧跟时代的步伐，企业应该切实加强企业现代化管理的模式的建立并落实，真正为企业的长远发展服务。总结来看，企业的现代化管理模式是科学的，是符合社会发展的规律的，由此可见，应该向大多数企业推行企业管理现代化的管理模式，更好地确保我国企业能够长远稳定的发展。
        二、企业管理现代化的现状以及存在的问题
        （一）企业管理思想缺乏创新
        企业要想得到长远的发展，创新一定是企业发展的动力，创新也是社会向前进步的重要基础，在企业管理现代化大力推行的时候，企业要根据自己实际发展的情况，在企业管理现代化模式的应用期间，一定要注意管理思想的创新性。但是实际在企业管理现代化过程中，虽然引入了这种管理的模式，但是创新意识缺乏，创新能力仍然不够，企业管理创新意识缺乏，与企业战略发展意识的不足有直接的关系，影响了企业的管理工作顺利开展，企业不管是在什么时候，都要倡导“以人为本”的经营理念，充分认识到人性化管理的重要性，通过人性化的企业管理模式对企业进行管理，这样才是有效的管理[2]。
        （二）企业管理技术缺乏创新
        企业管理现代化是依赖于现代的科学技术的，因此，企业管理现代化要想得到更好的应用与发展，一定离不开创新管理技术，于是，企业应该从根本意识上重视企业管理技术，加强企业管理现代化方面的创新意识，通过一系列的创新举措，提高企业管理的科学性与有效性。战略管理是企业的主要方向和企业管理的重要组成部分，但实际的企业管理中，我们就发现很多企业的管理只是停留在表面，很多时候都是忽略了企业的战略发展，这就会严重阻碍企业管理工作的顺利实施。信息化时代背景下，企业也要与时俱进，加强现代化的建设，是企业发展必不可少的一项工作，但是有很多企业并没有意识到电子商务的重要性，没有对企业的资源进行系统化的规划与设计，这样的结果就是促使企业的开发能力有限，以及企业的整合能力缺乏。

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        （三）企业管理体系未充分融合
        企业在进行现代化管理过程中，一定要学会因地制宜，首先要根据企业自身的综合情况，参照企业之前实行的管理模式，在这些基础之上，进行现代化管理体系的建立，在管理模式的运行中不断的调整创新完善，提升企业管理的合理性与科学性。但是，查看企业现代化管理就会发现，大部分的企业现代化管理体系建立的过程中，是忽视了与本身企业的管理体系的融合，导致了各个环节之间缺乏有效的交流。如企业供应链管理模式，企业缺乏对此模式的深入了解和分析，以及跟供应链环节之间的有效交流，导致管理模式没有发挥出应有的效果，为了确保企业的发展更加平稳运行，企业内部的各个部门之间一定要各司其职，但也要相互交流沟通，从而确保企业管理体系更系统化的建设，这对于企业更加好的发展意义重大[3]。
        三、企业管理现代化建设的有效措施
        （一）加强企业文化建设
        企业文化是一个企业运行的价值观念，是在企业运行中不断的形成的，对于企业的发展和员工的工作有指导性的意义，因此，企业要加强企业文化的建设，企业文化的建全对于推行企业管理现代化有积极的促进作用。企业的员工要对企业文化要有认同感，如何让员工认同企业文化？可以通过举办相应的活动，让员工了解并且认同企业文化，并且从心底里对企业文化进行维护，主动参与到企业管理的工作中去，增强企业凝集力。
        （二）创新企业管理思想
        经济全球化对于企业来说充满机遇与挑战，企业一定要紧跟时代发展的趋势，创新企业管理思维就是其中重要的一个方面，合理的创新企业管理思想，是能够促进企业发展，因此，企业要对管理模式与管理现代化之间的关系进行充分的认识，从实质上清楚，不管是那种管理的模式，都必须朝着现代化的方向发展。创新企业管理思想，是能够保障企业的管理工作顺利进行，还要做好服务于企业战略发展需求的工作，在“以人为本”的理念前提下，更好的完善企业管理制度，把握好管理的方式做到刚柔并进，通过完善管理方式，让企业的管理朝着现代化的管理模式迈进，企业的发展也会呈现出多元化。
        （三）加强企业管理技术改革
        企业管理现代化建设不断向前发展，对于管理技术进行的改革，较之前的企业管理模式，现代化的企业管理模式能够提高企业管理的效率，成为企业不断向前发展的保障，在具体管理过程中，由于企业管理工作的牵扯范围广综合性又高，与此同时，还需有较强的拓展性，这都需要企业进行信息技术的提升，以及资源的整合，在企业加强自身管理的前提之下，加入像会计电算化系统建设，对于企业财务管理工作的开展和财务管理工作的效率都有很大的提升。
        （四）完善企业管理体系
        推行企业管理现代化是在建立健全企业管理体系的基础上实现的，因此，首先就要健全完善企业管理体系，在新时代的背景之下，企业不管是采用哪一种的管理模式，都不能脱离时代因素单独存在，由此，企业在建设现代化管理体系的过程中一定要考虑时代的因素，紧跟时代的步伐，加强企业对企业管理模式的适应程度，确保企业开展的现代化管理工作的顺利推广。当然，企业管理的现代化，绝对不能只停留在表面，而是要将企业管理和企业技术的创新，企业生产经营状况还有未来的建设方向进行结合，通过强化企业的管理，完善企业管理体系.就像是供应链管理模式，企业就应该加强供应链内各个领域的之间的管理，加强供应链内的交流，做好协调工作，建立相应的协调机制，确保企业的各个部门之间相互的协调性发展，让企业的现代化管理发挥出作用和更大的积极作用。
        （五）加强企业管理的信息化建设
        新时代下，社会科技的进步让我们处于信息化的时代,信息化和互联网技术已经是我们生活中重要的组成部分了，为更好适应时代的发展，企业的管理也应该是与时俱进，要不断加强企业管理的信息化的建设，积极进入数字化的经济时代，这就是企业转变管理模式，改革传统的企业管理模式的一种手段。都在提倡企业管理模式的改革，但是具体要怎样才能实现，就是这里提到的紧跟时代的步伐积极创新管理理念，通过先进的科学技术手段对企业的数据进行整理分析，通过查看数据报告进一步调整企业管理出现的问题，还能调整企业现阶段的管理方案，这些改革都能使企业创造出更好的经济效益。
        结束语：综上所述，经济的全球化和我国改革开放以来，我国的经济在不断向前发展，这都离不开企业的建设，企业管理模式更加现代化，这样才能促使企业的更快更好的发展。
参考文献：
[1]常征.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].河北企业,2020(10):19-20.
[2]苏小恬.企业管理模式与企业管理现代化的发展与探索[J].商场现代化,2020(12):76-78.
[3]罗卫华.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].现代盐化工,2020,47(03):117-118.