论工会工作如何调动职工积极性增强凝聚力

发表时间:2020/11/30   来源:《文化研究》2020年8月下   作者:刘安琪
[导读] 本文围绕工会工作的优化与革新展开谈论,分析探讨此方面职工工作积极性与凝聚力增强的相关方法与策略。
陕西彬长胡家河矿业有限公司 刘安琪 摘要:本文围绕工会工作的优化与革新展开谈论,分析探讨此方面职工工作积极性与凝聚力增强的相关方法与策略。工会本应是维护职工权益的重要组织,但由于多种因素的影响,导致工作效果受到影响。文章从尊重信任职工、维护职工权益、强化民主管理、优化工作环境等四个方面阐述具体方法与策略,力求改善当下企业工会工作现状,调性职工工作积极性,增强内部职工凝聚力,为企业可持续健康发展推波助澜。 关键词:工会;积极性;凝聚力 引言:近年来,我国经济高速增长,各行各业如雨后春笋,为我国发展建设前赴后继。随着企业间竞争日趋激烈,其内部管理成为各企业竞争法宝,如何调动各层职工工作积极性,增强其凝聚力成为现代化企业出奇制胜的法宝。工会作为企业内部重要的管理组织,其仿佛基层职工与企业高层的桥梁,一方面能够传达高层指示,另一方面能够反馈基层问题,是企业管理工作必不可少的重要组织,但其在管理方面并不尽人意,本文据工会工作的优化和革新展开 。 一、尊重、信任职工 尊重职工是工会工作调动职工积极性增强凝聚力基础和前提,是现代化企业发展建设的底线。然而,就目前企业内部管理实况来看,依然存在干部践踏职工尊严、伤害职工自尊的事件,屡见不鲜[1]。干部官大一级,职工只能忍气吞声,不分场合、不分时间地训斥职工,一度伤害职工自尊心。干部如此对待职工,势必会与职工关系僵化.长期如此,职工排斥干部、干部指责职工,企业内部何谈凝聚力。针对这种情况,应从干部素质着手,纠正其工作态度,紧紧围绕我党宗旨——全心全意为人民服务,剔除旧观念、旧思想、旧制度,积极学习新理念、新思想、新制度,并严加落实,同时,还要在其工作和生活方面积极改变,提升干部道德修养及综合素质,使其与广大职工打成一片,在尊重职工、信任职工的基础上开展管理指导工作,与职工形成良好的关系,构建和谐融洽的劳务关系,从而调动职工工作积极性,增强其凝聚力。 二、维护职工权益 维护职工权益是工会组织的基本职责,亦是尊重职工的一种体现,这对职工凝聚力的增强具有积极作用。但从目前企业工会组织工作实况来看,其在维护职工权益方面缺乏实效性,导致施工对工会组织失去信任与依赖,进而致使职工工作积极性大打折扣,人心涣散。针对这一问题,可从以下几方面着手改善:第一,形成职工权益观,重视职工权益的维护工作[2]。在维护职工权益方面,要做到快速、精准、清晰,实施全过程监管督查,充分保证职工权益。当然,还要积极为职工办实事,在职工困难之际及时伸出援手,帮助职工渡过难关。对于下岗职工亦要做好安抚援助工作,定期组织回岗就业援助活动,帮助下岗职工再就业,为职工提供周到的援助,维护其基本权益;第二,形成职工安全观,为职工安全工作提供健全保障。部分企业生产作业对职工身心健康存在一定的威胁,严重侵犯职工生命权益。工会作为职工权益的守护者,要积极形成职工安全观,积极落实安全生产作业工作,全程监管、全程督查,确保生产作业各方规范、安全,为职工安全健全保障;第三,形成职工教育观,为职工素质、能力的提升创设环境、健全服务。通过健全培训制度、优化培训工作,为学生这一点是当今企业需高度重视的一点,对企业可持续发展意义非凡。

三、加强民主管理 强化企业内部民主管理是调动职工工作积极性、增强企业凝聚力的重要举措,这也是现代化企业管理革新的重要方向。同时,强化民主管理亦是维护职工权益、利益的重要举措,需严加贯彻落实。具体可从以下几方面进行落实:首先,严格监管民主评议领导干部的任命、管理工作,从“头”抓起,同时,还要严格落实企业内部公开管理、生产制度,给予职工应有职权,切实维护职工基本权益与基本职责;其次,优化完善企业内部帮困救助体系,负责人员由基层职工推荐,对职工的多项基本保险予以完善,为职工扶危济贫,帮助其克服困难;第三,积极组织基层职工评优选优活动,充分将基层职工重视起来,重视其权益、利益、安危,增强管理的民主性[3]。在进行基层职工评优选优活动时要秉承推陈出新原则,围绕新观念、新知识、新技能、新贡献展开,让基层职工从多方面得以提升,更好地投入到民主管理工作之中。除此之外,还要重视基层反馈,借助信息化技术构建信息化管理平台,借此收集基层广大职工的反馈信息。在管理工作上积极收集广大职工建议,统筹兼顾,充分发挥职工价值,强化民主管理工作,进而调动其工作积极性,增强企业职工凝聚力,使得企业内部和谐稳定,有助于其健康可持续发展。 四、优化工作环境 创设和谐、友善的工作环境可以有效调动职工工作积极性,进而增强其凝聚力,是现代化企业发展建设的重要一环[4].工会工作要想调动职工工作积极性增强凝聚力就需要优化改善职工工作环境,具体可从如下几点实施:第一,薪资待遇方面。职工就职于企业其最终目的就是赚钱,如若不能给予职工一个合理的薪资就难以留住职工的心,使得基层职工的意见日益加重。所以,要为职工提供合理的薪资,留住职工的心,使得其能够全心全意工作,完善自身不足;第二,工作安排方面。如今企业压榨职工现象十分普遍,在工作安排方面不够人性化,致使职工每日苦不堪言,工作积极性持续下滑,严重影响企业内部稳定。对此,应优化工作安排,合理安排工作量,杜绝压榨职工;第三,职工推优方面,要做到公正、公开,基于群众进行,为每一位职工提供同等的机会,借此肯定职工、激励职工,对职工工作积极性的调动作用显著。总之,企业要深刻反思,从多方面优化工作环境,以调动职工工作积极性,增强凝聚力。 五、结束语 现代化企业需要职工积极参与、积极管理,需要内部职工具备较强的凝聚力,而工会作为衔接职工的重要组织,应担负其职工工作积极性调动与凝聚力增强的重任。首先应尊重职工、信任职工,这是调动职工工作积极性的基础和前提;其次,要维护职工基本权益与安全;接着,要严格落实民主管理;最后,需构建和谐、友善的工作环境,使得企业内部职工积极性与凝聚力得以增强,从而提升企业核心竞争力,助推企业良性发展。 参考文献: [1]胡迪. 试论如何在实践创新中加强工会组织凝聚力建设[J]. 经营管理者, 2016(12):423. [2]庞志慧. 谈工会如何发挥作用为单位发展保驾护航[J]. 中国水运, 2016(10):62-63. [31]朱瑜, 薛华敏. 新常态下油田企业工会工作如何创新[J]. 现代企业文化, 2017(15):22-22. [4]闫英. 浅谈非公企业工会如何促进企业和员工的协调发展[J]. 大陆桥视野, 2016, 000(018):45-46.
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