张金铃
国网山西省电力公司输电检修分公司 山西 太原 030001
摘要：电力工程建设直接影响着国家经济的发展，随着我国综合实力的提高和科学技术的进步，电力工程中自动化技术也得到了普遍应用，其明显的提高了电力工程发展效率和水平。本文就对电力工程自动化施工管理的技术进行深入探讨。
关键词：电力工程；自动化；施工；管理
自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以，我国电力领域要加强自动化技术的研发工作，通过高效的管理工作，保证自动化技术的有效落实，推动我国电力行业的发展。下文对此进行简要的阐述。
1、电力工程自动化施工管理的问题
1.1电力工程中能源损耗严重和设备管理缺陷
作为当代社会发展的动力来源，能源问题一直是世界各个国家重视的问题。在电力工程建设过程中，能源损耗问题是不可避免的。很多企业都是对其听之任之，没能很好地解决这一问题。在施工工程的机械和设备管理中，很多管理人员的学历和技能不是很高，在一定程度上不能够详细的进行设备的维护或者保养。在日常生产中，由于机械设备的运行环境较差，如果没有良好的保养，设备很容易出现问题，导致一些安全事故的发生。特别是有些操作手不稳定，工作无长期打算，学习业务技术的积极性差，素质较低，给设备安全操作带来了极大隐患。因此，在管理中，需要设备管理人员严格按照相应的规章制度进行，保证设备能够正常运行。所有操作需要按照相关管理制度以及技术要求执行，同时还要定期开展检修工作，确保设备的完好，增强设备的使用寿命。最后是安全维护的保养，所有员工必须提升自我意识，自觉爱护设备，不能有任何违规操作情况出现。同时还要按照相关要求执行维护工作，并做好相关记录。
1.2电气系统集成度较低，网络体系构架不统一
由于社会建设的需要，在很多的公司建设中，电力工程的相关专业人员较少，加上我国的电力工程自动化技术起步较晚，导致目前整个电力工程横的集成度较低，这是非常不利于工业发展。各个系统之间没有很好地联系性，子单位之间更是缺乏必要的联系。有些信息处于隔离的状态，导致很多时候不能够进行信息整合，给电气工程的整体性发展带来了一定的难度。另一方面，当下很多企业都是采用不同的建设标准进行的，导致标准不统一，一些软硬件之间不能够很好的进行匹配，相互之间兼容性较差。
2、电力工程自动化施工管理技术关键要点
2.1质量管理
施工质量是保障电力工程优势发挥的关键，相关单位需做好质量管理工作，强化电力工程的效益。本节结合电力工程自动化施工的分项工程，阐述质量管理要点。在基础施工中，施工单位需严格落实设计方案，在施工前做好材料与设备的检测，确保其质量符合施工要求，并做好施工人员的技术交底与培训，提升施工现场材料、设备与组织的质量，保障基础施工质量。在杆塔施工中，施工单位需做好施工现场的勘察工作，根据施工现场的地理环境，选择最佳形式的杆塔，并按照规范流程开展杆塔施工。对于交通运输便利、基础设施完善的区域，优先选择预应力钢筋混凝土；对于气候变化频繁、跨度较大的区域，需选择铁质杆塔。在架线施工中，施工单位需结合施工现场的勘察结果与相关政策法规，合理规划导线的铺设线路，保护周边环境的同时，保障施工质量。
例如，对于输电线路而言，其架设施工需跨越农田、建筑、公路与林区等区域，施工单位需在施工前做好现场勘察工作，向当地政府部门提交申请，组织周边居民配合架线施工，并对受影响的居民提供补偿，保障架线施工的有序开展。同时，对于跨越林区的架线施工，施工单位需选择线距较小的塔型，避免架线施工引发大面积林木砍伐现象。
2.2安全管理
针对电力工程自动化带来的风险和风险加大，能源企业必须运用科学有效的方法，加强电力工程安全管理，提高电力工程的整体管理水平。首先，提高电厂安全管理水平应充分重视项目的设计和研究。在发电厂的研究和研究中，能源消费者有义务检查环境和场地，并起草适当的文件。在现场发现安全风险时，有关人员应立即采取适当措施防止事故发生。在设计电气工程文件时，应充分重视电气工程安全技术的发展，以优化文件编制中的安全报警功能。其次，电气设备要加强现场安全，保证安全教育，提高现场人员的安全意识。此外，电力企业应定期对有关人员进行安全技术培训，以有效提高安全人员的工作水平，强化人员的安全理论。最后，能源供应商应为电力和电力项目的动态准确实时监测提供可靠的技术支持。同时，任何违反相关业务规则的工作人员必须立即停止工作。
2.3信息建设技术
我所在的单位主要进行配电网工程建设的管理。配电网工程点多、面广，建设施工组织薄弱，现场安全风险管控难度大，工艺标准落实不到位、施工质量管控不严格。利用信息建设技术可提高电力工程自动化施工管理效率。电力工程施工单位需加强自动化施工信息建设工作，结合电力工程的要求加大力度管理建设施工信息，在建设工作中融合管控模块，提升参建单位的工作进度，及时更新电力工程的信息，充分发挥出信息管理系统的作用，保证施工单位可以详细把控实际施工状况，结合实际情况有效调整施工方案。根据所在单位的管理实际，利用信息技术建立了工程现场施工管理智慧终端APP，通过智慧终端“人脸识别”刷卡的方式，与已录入的人员身份信息进行比对，验证人员身份、资质等信息；管理人员在工程现场管控平台web端可查看现场工作人员的人脸识别打卡记录，包括工程、人员、地址、时间等信息。APP定时采集人员定位数据上传至工程现场管控平台web端，管理人员可查看人员的定位轨迹；通过这些方式对施工现场进行安全风险管控，解决现场安全管控难度大、竣工验收数据不准确不及时、现场安全风险识别不及时等问题。日常工作中，施工负责人通过工程管控平台app每天拍照并上传现场围栏、列队唱票、现场器具、班前会、工作票。管理人员可随时进行现场监控，结合现场高清布控求实时回传画面，通过工程管控app来采集违章图片并回传至系统。结合现场高清布控球对安全隐患行为自动识别并发提醒，结合施工单位及人员的建档立卡对施工单位和固定人员及临时人员进行统一管理，根据施工人员现场打卡签到签退，可对施工人员每天的工时进行统计分析，并对工作内容精确记录。
2.4落实工程监理责任
开展电力工程自动化施工监理工作，必须重视优化和完善工程监理管理制度，做好电力工程自动化项目相关单位责任和义务划分，确定监理技术文件管理规定、工作标准和审批制度等，促进电力工程监理工作质量和有效性提高，具体工作中注意以下两个方面。一方面，开展电力工程自动化施工监理工作需要注意责任制度划分，注意施工技术管理权威性，包含监理工程师及监理人员连带责任等，科学划分工程监理责任，避免出现推卸责任或者违规操作等情况。另一方面，确定电力工程自动化施工监理工作职责，健全监理反馈体系，注意完善监理手段，提高信息反馈制度的合理性，增加施工单位和建设单位对工程监理单位的信任感，更好地配合施工监理各项工作，同时电力工程自动化施工监管部门还可建立专门的监督队伍和巡查组等，加强对监理工作人员行为的约束和监督，提高电力工程自动化施工质量。
3、结束语
电力工程自动化施工管理对电力工程自动化建设有着重要影响，电力行业相对较为特殊，自动化施工管理同样存在有一定的特殊性，管理人员必须要明确工程管理技术特点，加大施工过程管理力度，才能够使工程安全和质量得到有效保证。
参考文献
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