中建八局西南公司 成都 610041
摘要：本篇通过中国及马来西亚五星级酒店项目样板间施工异同对比，进行马来西亚某五星级酒店项目样板间施工重点、难点及亮点分析，同时介绍所采取的针对性措施及产生效果。
关键词：马来西亚；样板间；分析
引言
随着马来西亚砂拉越州建筑市场不断扩大，大量酒店及住宅项目成为当地发展商的首选投资目标，其中高端酒店及住宅项目更是发展商及施工承包商最好的广告牌。样板间为项目设计及施工水平的展示实体，为业主及顾问提供最直观的成品效果,同时，样板间能在项目建设中起到一定的指导作用，其重要性也是不言而喻。本篇就马来西亚砂拉越州古晋市某五星级酒店项目样板间施工进行探讨。
1 工程概况
本篇讨论项目，作为马来西亚砂拉越州古晋市最高建筑以及五星级酒店，建成之后既是城市地标，也是砂拉越州重点工程。建筑面积4.1万平方米，地下车库2层、地上22层，建筑总高度110.76米，结构形式为框架剪力墙结构。样板间装饰装修完成面做法，吊顶为9mm防火石膏板吊顶，墙面为木饰面及墙纸，地面为大理石及6mm塑胶地板。
2 与国内酒店样板间施工相同点
2.1样板间施工目的相同
样板间施工目的均为将图纸方案的要求反映在实体上，为业主及设计师提供更为立体及直观的观感效果，在考察分包实施技能的同时，为业主及设计师的进一步选择提供条件。
2.2 样板间施工流程大致相同
(1)确定建筑1m线及平面位置基准点。
(2)确认各种装饰装修材料样品，包括厂家、型号及颜色并提供相应资料。
(3)各施工方就图纸及现场施工问题进行讨论并形成正式文件报相应顾问审批。
(4)开始样板间施工，大面从顶至墙至地的施工顺序进行，便于成品保护。
(5)总包方组织业主、设计及各样板间参建单位进行样板间验收并最终形成各方会签，后续施工则参照样板间进行。
3 与国内酒店样板间施工不同点
3.1 样板间施工材料采购周期不同
根据古晋市建筑材料市场小、种类少的特点，此五星级酒店项目大量用到西马材料，仅运输周期需要大约20天，还未包括采购和材料加工周期。一般装饰性材料必须提前订货，对项目管理的预见性有很高的要求。国内样板间施工主要装饰材料运输周期较短，加工周期也较马来西亚短，相对而言为样板间施工提供极大便利。
3.2 样板间施工单位素质不同
本项目样板间施工粗装修为中国工人，施工进度及质量控制意识较好，专业技能较强。精装修单位多为菲律宾或者印尼外劳，素质不如中国工人，作业时间短且效率低下，具体工效对比见表1（中国工人效率根据定额标准LD73《LD/T 73.1~4 2008 建设工程劳动定额 装饰工程》及现场实施统计情况）。部分外劳未经过专业技能培训，很多施工环节是现学现做，但由于工价较低，精装修专业分包聘请大量菲律宾或者印尼外劳进行样板间施工，导致高端的材料做出的观感无法完全的展现。
表1 中国与印尼技工每日完成量（估算）对比
3.3 样板间施工工序穿插意识的不同
五星级酒店项目客房内因装饰做法多，大量多专业穿插施工因此产生。由于本地人的性格特点及施工特点，他们不太接受几家单位同时进行施工，往往一家单位进行施工时，工序互不干扰的另一家单位就会自行停止施工，工序穿插意识薄弱导致产生大量工期损耗。
3.4 样板间施工进度及质量的不同
此五星级酒店样板间施工进度在当地属于适中，若对标国内项目，则各项进度参数较为滞后，大量使用外劳，加班抢工意识薄弱，是项目建设进度较国内项目慢的主要原因。施工质量控制方面，因马来西亚古晋市建筑市场较小，成熟技工少，技工技术水平较低，导致样板间施工质量难以达到国内质量水平。
3.5 样板间施工及验收标准的不同
针对酒店项目，国内有明确的施工标准，瓷砖、腻子、吊顶等装修做法均按规范施工。古晋当地项目，施工标准不统一，不同项目引用不同标准或同一项目不同部位引用不同标准的现象均有发生。此五星级酒店项目样板间设计图纸上载明采用英国建筑规范，但具体实施时，对标准的掌握尺度比较随意，经常出现仅靠建筑师个人感受来评判的现象，现场验收主要由业主及建筑师评定是否合格，评定的方式常为肉眼检查。
4 样板间施工重难点
4.1 不同部位及不同材料交界处节点做法及图纸深化
因酒店项目装饰装修做法多样，使用材料种类繁多，部分材料需经过马来西亚标准局（SIRIM：Standard and Industrial Research Institute of Malaysia）认证。不同部位及不同材料交界处做法问题为施工重点。本项目大量使用英标规范，标准图集不完善，图纸深化缺乏依据，完全根据中国标准图集深化的图纸难以得到当地承认。针对上述情况，项目在深化部分图纸时以中国标准图集《人造板材幕墙13J103-7》为框架，依据英标规范进行部分数据修改，使其符合马来西亚建筑行业发展管理局（CIDB：Construction Industry Development Board）条例要求以及马来西亚施工合同标准格式（PAM 2006：Malaysia PAM Standard Form of Contract 2006）要求。
4.2 施工进度及质量控制
(1)针对马来西亚地区工人素质较低的特点，项目部要求样板间施工配置专人进行，所有参与样板间施工的工人必须通过相应劳动技能考核后方可参与样板间施工。
(2)项目部编制样板间施工计划并进行每周考核，各参建方进行人员调整及作业时间调整，必须按节点完成样板间施工。
(3)针对样板间材料审批及运输周期长的特点，项目要求提前至少三个月进行材料审批，至少提前两个月进行材料预订。
(4)针对当地精装分包管理能力薄弱的问题，项目设专职精装工程师进行督促。
4.3 防火要求
此五星级酒店项目设计使用年限为99年，防火要求参照英标建筑消防规范（BS 9999-2017）。样板间施工必须将项目的防火要求体现在实体上，主要做法为：
(1)所有防火分区墙体抹灰，无论是否被吊顶遮盖，都必须到顶，当地消防救援局（BOMBA:Fire And Rescue Department Malaysia）消防验收的其中一项内容就是打开吊顶板看是否抹灰到顶。
(2)墙体与幕墙交接处必须用防火岩棉、防火胶及防火板进行三道防火处理，所有幕墙材料必须经过消防救援局认证，出具相应防火报告。
(3)入户门为防火门，门框耐火时间1h。
4.4 样板间断水要求
因该项目处于马来西亚砂拉越州，雨水充足，为避免样板间成品被破坏，项目积极采取样板间断水引流等措施，保障样板间顺利实施。其中断水措施为样板间侧边封堵，通过幕墙临时玻璃安装避免雨水在风力作用下进入样板间。通过样板间顶板部位设置引流凹槽及塑料布，将雨水引流至样板间两侧房间。
5 样板间施工亮点
5.1 使用当地高强腻子免去抹灰
根据当地降雨量大及气温高、日晒多的特点，该酒店项目样板间采用当地某种高强石膏腻子进行墙面施工，取消抹灰层，不仅达到了面层平整度、垂直度合格，质量得到业主及建筑师认可，还减少了抹灰层施工工序，在缩短工期的同时减少抹灰产生开裂、空鼓的风险。
5.2 样板间材料选择及配色方案
作为高端品牌酒店，其所有样板间施工装饰材料均经过当地最负盛名的咨询公司BLU.WATER.,AKI.MEDIA及业主方层层筛选,为确保最终成型效果，各种材料配色方案预先通过电脑形成相应效果图，经多次会审、讨论后形成最终方案。
6 小结
综上所述，马来西亚某五星级酒店项目与国内项目相比，样板间施工的意义与大致施工顺序相同，在施工材料准备、施工单位素质、施工工序穿插、施工进度及质量、施工及验收标准方面则有不同。本章通过对马来西亚某五星级酒店项目样板间施工与国内项目异同的对比，简要分析该酒店样板间施工重点、难点与亮点，同时对该样板间施工采取的针对性措施及产出效果进行罗列，在对项目总结的同时，希望能为后续马来西亚项目建设提供一些参考。
参考文献：
[1]GB 50210--2001建筑装饰工程施工及验收规范
[2]13J103-7 标准图集：人造板材幕墙
[3]BS 9999-2017英标：建筑消防规范
[4]BS 4873-1986英标：铝合金窗规范
作者简介：
刘畅，男，1989.07，本科，助理工程师。