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摘要：由于社会经济快速发展，人们生产生活质量的提升，对工程建设的需求也越来越大，推动了建筑行业的进一步扩大。为确保建筑行业顺利发展，必须有机结合科学的管理手段，借鉴成熟的实践经验，合理制定项目规划，从BIM技术的融合与应用进行探讨，改善建筑工程项目管理的模式，按照合理的程序规范管理，提升BIM技术的核心竞争力，预防和控制潜在的工程隐患，确保在工期要求内按时完成工程项目，提升工程质量和安全性，推动建筑行业的发展，为社会经济发展奠定基础。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理
引言
近年来，随着科学技术发展水平的不断提升，物联网技术、大数据技术、云计算技术、3D打印技术以及智能化技术对建筑行业带来了极大的冲击和影响，建筑信息化发展不断迈步向前。BIM技术是建筑信息化发展中的主力军，通过构建三维模型实现建筑全生命周期信息数字化驱动，为设计、施工、造价等各个环节人员提供“模拟和分析”，使项目在各个阶段都能有效的实现节省资源、节约成本和提高效率。建筑企业要适应时代的发展，要求建筑行业人员与时俱进，不断学习运用先进的信息管理技术，促进企业提升项目精细化水平和实现建筑企业集约化管理。
1 BIM技术概述
从当前的情况上来看，在土木工程施工的过程中，应用BIM技术的作用主要体现在以下几个方面：首先，BIM技术为土木工程施工带来共享和参与的功能，使得各方都能够参与到具体的参数调整过程中，从而进一步提升数据信息的完整程度。其次，是因为利用BIM技术使得施工过程中的很多重复调整环节无须进行，从而增强土木工程中信息的一致性。同时，通过应用BIM技术也能够在各个施工阶段中实现多种信息数据的有效组合。最后，通过应用BIM技术来实现IFC国际上的标准，确保建筑和工程之间的信息能够实现无损传递。
2 BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
2.1可视化指导施工方案制定
建筑施工管理期间，有效应用BIM技术后，能够进一步将工程施工所用的二维图纸进行立体化处理，借此将图纸中的细节更突出地显现出来，从而为工程施工的现场管理人员提供最清晰明确的施工指导，从施工设计阶段强化返工问题的管理。期间可以将BIM技术的可视化作用发挥出来，借助鲁班节点软件的运行，对建筑工程施工项目中较为复杂的操作节点进行三维立体化的计算处理，施工人员可以通过直观地观看三维施工要求，对节点的施工构造加以了解，尤其是对于部分施工流程复杂的综合多项梁节点的可视化模式展现，施工操作员能够清晰掌握节点构造关键技术，提升节点施工质量。期间可以将BIM模型与建筑钢筋节点进行连接分析，为后续的施工作业内容推进提供相对应的信息查询和运营维护数据，提升施工便利性。另外，在BIM技术运用过程中，还能够为施工创设相对应的4D施工模拟画面呈现条件，帮助施工人员在施工前熟练掌握复杂施工节点的操作步骤以及施工工艺运用，一旦在模拟过程中发现问题，及时解决，避免现场施工中出现问题影响施工效率，同时对于施工成本节省以及作业时间节省也起到了很好地促进作用。
2.2进度控制
在推进建筑工程项目施工进度控制阶段，应用BIM技术能够将各两个项目中的协调、控制、监督等细节完成优化，确保施工进度的可视化操作，让施工人员可以更加一目了然的理解各项施工重、难点。例如，通过3D模型进行方案展示，会让施工技术人员更加全面的掌握施工技术，提高施工进度的质量把控与工作效率。其次，应用BIM技术来完成施工进度模拟，还能够加强施工工序与施工进度之间的衔接，让各类复杂的建筑结构变的浅显易懂，便于工作人员精准核算出材料、机械设备等数据信息，进而为实际的施工作业提供具备参考价值的科学依据。
最后，将BIM技术应用于建筑裁量的供应管理，还可以让采购人员在短时间内掌握各区域、楼层的材料信息，为后续的施工作业提供充足的建筑材料，然企业投入的资金实现更加科学化、细致化的管理指南，有效节省了企业的经济成本，合理分配施工进度控制中的各工序。
2.3安全文明管理
BIM技术应用于建筑工程项目管理还充分体现在安全文明管理方面，当前，建筑行业必须对这一点给予高度重视，不仅能帮助减少安全隐患，还能保证施工水平的不断提升。建筑工程项目管理应用BIM技术能够通过可视化的方式分析和呈现现场各方面的信息资料，同时借助该项技术的虚拟施工和其他配套能工，能把项目施工建设中潜在的安全隐患呈现出来，进一步做好预防和调整，防止安全隐患带来不良后果和问题，同时确保安全有效地进行施工操作。除此之外，在建筑工程项目管理中应用BIM技术充分体现出实时性，对建筑工程施工过程中存在的不合理因素进行实时动态跟踪和分析，及时预警可能出现的风险，以便及时准确相应相关应急预案，减少施工安全事故的发生。
2.4质量控制
若想在工程项目管理中对工程造价与施工难度进行动态化控制，则必须依赖与BIM技术的模拟分析，对建筑施工方案中的各项难点进行视频播放，如此一来，相关技术人员就可以提前预知到各类质量问题，防止不必要的建筑施工事故。将大量的材料信息导入BIM技术的建筑模型，还可以为整体项目提供具备实际参考价值的质检、材料进出库、安装等各细节方面的信息数据。相关管理人员只需要通过模型数据就可以对施工现场的材料进行比对，确保材料设备的规范化管理，避免假冒伪劣产品出现在施工现场，从源头上保障了建筑施工质量。
2.5多方协同管理
BIM技术的核心价值在于对模型的应用，而不是模型本身。模型承载的工程信息数据需要项目各参建方基于信息共享平台实现多方协同管理才能发挥BIM模型的最大价值。运用BIM技术结合大数据、云技术、物联网、VR等数字化技术，打造智慧工地，项目各参建方基于信息平台实现工作任务协同管理、质量安全协同管理、图档协同管理、项目成果物的在线移交及验收管理、在线沟通服务等在线化、智能化、数字化的多方协同管理，大大提高管理效率及工作质量。
2.6加强对工作人员的系统化培训
建筑行业工作人员在施工阶段中应该更加熟练地使用BIM技术，不仅应该拥有安全意识与职业素养，而且应该掌握最基础的应用技能，加强掌握一定的监测与管理知识。首先，在培训之前应该编写好书面教材，工作人员提前预习书本上的知识和内容，对BIM技术的内容提前了解；其次，应录制好相关软件的学习视频提供给工作人员进行学习，在知识与心理两个方面进行培训；最后，进行整体的BIM技术系统化培训，培训不仅包含课堂内容学习，还应该进行实际的操作培训，面向建筑企业工作人员，进行技术基础知识的普及，同时提高工作人员的创新意识，加强技术应用的监督工作。
结语
综上所述，在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM技术应用系统与科学的项目管理方法，则会产生大量的问题，对顺利开展建设存在影响。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用，能有效减少施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。
参考文献：
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