1 江苏淮阴水利建设有限公司 江苏淮安 223005；2 江苏中禹水利建设有限公司 江苏淮安 223100
摘要：当前，建筑工程的建设内容十分复杂，对土地资源的需求十分庞大，将绿色工程管理理念充分、广泛地应用在现代建筑工程管理工作中，不仅能有效降低建筑工程企业的运行成本，而且能增强环境保护意识，持续提升企业的核心竞争力，最终保障企业在日益激烈的市场竞争中处于优势地位。基于此，文章就绿色工程管理的作用及其创新对策展开了论述。
关键词：建筑工程；绿色工程管理；问题
引言
随着现代中国建筑业的不断进步和发展，如何在建筑施工管理过程中进行建筑施工质量管理发挥了越来越重要的作用，并受到越来越多的关注，已经发展成为改善建筑施工的过程。不断提高对过程质量和管理效率的重要质量保证。随着现代人对各种建筑工程质量的要求越来越高，在促进建筑工程过程管理中，绿色建筑工程过程管理的改进越来越广泛。通过改进绿色建筑施工过程管理模式，可以以最低的消耗量使用它。根据建设资源成本，有效保证各项建设工作的顺利完成，对促进建设管理的发展具有重要的指导作用。
1绿色建筑的内涵
建筑产品为人们创造了一个舒适、便捷、安全的生活环境，但是建筑产品全生命周期内所消耗的自然资源、能源、有害气体等会对生态环境产生不同程度的破坏，建筑垃圾更是污染空气、水体、土壤的源头之一。所谓绿色建筑是指在建筑产品全生命周期内能够保护环境，提高建筑产品的高效性、适用性及健康性，从而实现与自然环境的和谐共生。这里的全生命周期是从项目立项到设计施工，再到建筑产品的应用及后续的报废回收等，贯穿建筑产品从无到有再从有到无的整个过程。绿色建筑并非是指建筑产品的绿化程度，而是一个环保性的概念，即建筑产品充分、高效利用自然资源与环境条件，既能够满足建筑产品的功能要求，提高人们居住的舒适性，又能够与环境和谐共生，保护生态、节能环保。把绿色建筑的建造及使用过程看成一件产品，那么绿色建筑全生命周期评价可以划分为决策、规划、设计、施工、运营、改造、拆除及再利用，绿色建筑的评价即根据绿色建筑的特点，明确全生命周期内各个阶段的基本特征，从部门管理、环境管理、资源及能源管理、经济指标等几个方面构建一个全面的评价体系。
2绿色建筑工程管理问题
2.1政策保障机制不完善
绿色建筑施工所需经费较多，国家相关政策层支持绿色建筑工程发展，由于建筑工程规模大、工期较长，建材和人工等费用受市场价格影响，无形中增加工程造价成本。由于政策具有时效性，政策补贴经费很难一次审批并拨发到位，造成绿色建筑工程受资金限制而无法如期交付，或在交付时无法满足所有建筑部分都符合绿色建筑的标准和要求。由于政策性原因导致的绿色建筑工程质量不达标追责较难，给管理造成困扰。
2.2评价制度尚不完善
绿色建筑工程管理工作需对建筑工程进行评价，根据规定的项目标准给绿色建筑工程打分，通过最终得分区分绿色建筑工程等级。然而，目前的评价制度尚不完善。评价制度与评价标准应保持统一，还应具有时效性，对于不同时期的绿色建筑，其评价标准要与施工时期的标准相统一。如果工期较长，标准内容变化较大，在能力范围内，要升级相关评价项目。当下的评价制度在时效性和合理性方面都有很大提升空间。
3绿色建筑工程管理措施
3.1积极推进管理创新
在我们进行经营管理时，要对我们现有企业管理体制体系进行持续改良和不断创新，这样我们才能够使整个施工企业始终处于一种积极向上的发展状态。进行体制改革时，要适当结合国有企业的实际发展情况对企业相关的行政机关机构进行相应调整。定期对企业工作人员干部进行专业技能知识培训，尽量对企业工作人员的一些个人专业能力进行了解，根据了解的结果来进行任务的合理分配。另外，企业人员要始终保持着良好的学习态度，养成学习先进知识的良好习惯，学习国内外先进的企业管理制度和企业管理实践经验，根据我们企业的自身实际情况不断引进先进的经营制度和管理技术。此外，企业的个人文化氛围和企业工作生活环境对企业员工的整体个人文化素质和企业工作效率的提高有着重大的影响。企业需要尽可能地做到这几点，才能能够紧跟这个时代的发展步伐，提高自己企业的经营管理效率。
3.2资源与能源管理
资源指标主要是指建筑工程施工中材料设备是否与绿色建筑的要求相符，能源指标则包括建筑全生命周期内的能源消耗量、能源利用率等。评价一个建筑工程的资源管理水平能否满足绿色建筑的要求，可以从建筑材料及建筑设备两个方面来进行，建筑材料包括绿色材料的使用情况、材料是否有效利用及回收；建筑设备的使用情况指标则包括设备损耗率及耗能量。评价建筑工程是否满足绿色建筑的能源要求，要从全生命周期的角度出发，测算整个过程建设及运营阶段的能源使用情况。绿色建筑建设过程中要尽量采用节能技术、环保材料及低耗能设备，积极开发、应用新型能源及可再生能源，减少项目建设对环境的影响。
3.3提升建筑工程管理的科学性
将绿色工程管理理念应用到企业的建筑管理中，不能只重视提升企业的经济效益，还要注重企业的长久发展。因此，企业需要提升规划和管理的科学性，才能有效保障工程管理的进度和效果。在有效完善建筑企业科学管理和规划的同时，针对能影响建筑企业发展的各项因素，制定科学的管理规划。另外，建筑工程的相关工作人员都需要提升自身的科学管理意识，只有帮助建筑工程人员充分提升应用绿色建筑工程管理的意识，才能在确保建筑工程施工安全和工程管理质量的同时，不断促进建筑工程环保标准的提升，在不断改善和改进建筑施工模式的同时，最终促进建筑工程的环保水平。
3.4做好对工程施工环境的管控
对于绿色工程管理工作来说，加强对施工环境的管理和控制也是提高其管理质量和管理效率的重要组成部分。大多数情愿在进行工程施工的过程之中很容易会。出现一些状况影响人们的正常生活，举例来说，施工过程之中光源进行作业需要运用大型机器设备，这些大型机器设备的运行会产生一定的噪音影响人们的正常休息。除此之外，在进行建设的过程之中需要挖掘徒弟。八九过程之中可能会伴随着大量粉尘的出现，这些粉尘会降低空气的质量，影响人们的呼吸系统。最后建设过程之中还会运用到水源等一系列物质资源，水资源会产生废水，其他物质资源还会出现固体废弃物，这些办生物质会对周围的施工环境造成严重的破坏，因此加强对施工环境的管理和控制，有利于抑制这些污染物破坏影响的扩大，企业可以对于施工现场产生的固体废弃物等垃圾再次回收利用，此外在施工现场上也可以借助洒水车处理空气中的粉尘来提高空气质量，还可以在时间内处理中加入一些化学物质进行中和，尽可能让施工前后的环境没有太大差异，保障人们对正常环境的诉求。
结语
绿色建筑工程管理工作要有政策作为保障，避免绿色施工资金链断裂；要有合理的评估体系，评估内容随标准更新而不断调整；工程管理体系要明确管理机制、落实好执行工作，并对管理行为进行有效监督，以此确保管理工作有据可依，管理行为有效，落实管理计划。此外，要出台相关法律法规对绿色金融、施工质量、管理行为进行有效约束，推进绿色建筑工程管理走向成熟。
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