工程质量通病及工程质量管理措施探究

发表时间:2020/11/30   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:董婷婷1 李月莲2
[导读] 摘要:随着经济社会的持续快速发展,建筑工程建设事业迎来了前所未有的重大发展机遇,如何采取有效方法与措施,切实提高建筑工程施工技术质量,成为业内广泛关注的焦点之一。
        1 江苏中禹水利建设有限公司  江苏淮安  223100;2 江苏淮阴水利建设有限公司  江苏淮安  223005
        摘要:随着经济社会的持续快速发展,建筑工程建设事业迎来了前所未有的重大发展机遇,如何采取有效方法与措施,切实提高建筑工程施工技术质量,成为业内广泛关注的焦点之一。基于此,文章分析了建筑工程施工通病,并结合相关实践经验,从建立健全工程质量控制制度体系等多个角度与方面,探讨了建筑工程施工技术质量控制的有效方法与措施,以期对建筑工程施工技术质量控制有所裨益。
        关键词:建筑工程;质量通病;管理措施
        引言
        随着我国社会现代化管理的持续深入,我国建筑工程土建施工管理也获得了良好的发展,逐渐成为推动我国经济发展的重要力量。结合现阶段我国建筑工程土建施工管理现状来看,很多工程企业在项目管理方面都存在问题。在这样的情况下,为了保障我国土建事业的持续稳定发展,各企业必须结合行业发展趋势进行项目管理的现代化和精细化管理。
        1工程质量通病
        1.1材料方面问题
        建筑工程在施工过程中会应用到大量的建筑材料,正所谓“巧妇难为无米之炊”,所建筑材料所具有的重要性也就不言而喻了。在建筑工程实施时建筑材料必须要准备充分,以及进行良好地管理。因为建筑工程在进行具体的施工过程中,不仅所应用到的施工材料数量巨大,并且在品种类型方面也非常多,在配置方面也存在参差不齐的现象,所对建筑工程施工材料进行严格管理是建筑工程施工过程中的基本需求。尤其是工程结构安全方面的施工材料。因而需要在建筑工程安全性得到保证的基本前提条件下,对建筑工程材料质量管理进行进一步地强化,从而使建筑工程质量得到提升。
        1.2施工技术质量控制体系缺失
        现代建筑工程施工技术的应用面临着更多的不确定性因素,其中既包括识别与控制难度较小的显性因素,也包括识别与控制难度较大的隐性因素,这对施工技术质量控制体系提出了更高要求。纵观当前建筑工程施工技术质量控制实际,其普遍存在着质量控制体系缺失、质量管理制度约束性与规范性不足等共性问题,使施工技术质量控制方案与策略的制定缺乏必要的体系支撑与制度约束,施工技术的应用流程与环节存在较强的随意性与盲目性,甚至会出现重复返工问题。由于工程施工技术质量控制体系缺失,建筑工程施工技术的应用价值始终处于低下状态。
        1.3混凝土露筋
        在工程中,这一病害主要表现为钢混结构内部的主、副筋或箍筋等暴露在表面,未被混凝土覆盖。产生这一质量病害的原因在于:混凝土浇筑时钢筋保护层垫块位移,或者数量过少,导致钢筋下沉,与模板面相近的位置外露。结构的截面较小,且钢筋密度过大,导致石子卡在钢筋中,水泥砂浆无法充分将钢筋包裹起来,导致露筋;混凝土配比不合理,形成离析,与模板相近的位置出现漏浆;混凝土保护层太小或混凝土漏振、踩踏钢筋,导致钢筋位移,进而露筋;木模板没有事先浇水湿润,吸水粘结过早,在拆模时棱角受损,导致露筋。
        2工程质量管理措施
        2.1积极引进现代信息化技术,丰富施工技术质量控制手段
        要摒弃传统的保守陈旧的建筑工程施工技术质量控制理念,突破僵化固化的质量控制模式的限制与桎梏,高度重视现代信息化技术的应用价值,将现代信息化理念、数字自动化理念融入工程施工技术质量控制全过程,提高现代化水平。

要构建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的施工技术质量控制管理信息化平台,将复杂抽象的工程施工技术环节与原理清晰直观地展现出来,提高施工技术质量控制措施的针对性和有效性,丰富施工技术质量控制手段。通过对现代信息化技术的应用,构建施工技术质量控制数字模型,实现建筑工程参与各方之间的数据信息互联、互通、互享,提高施工技术质量控制数据信息传递的时效性,始终迎合现代信息化技术的未来需求。
        2.2提高管理人员的综合素质
        提高管理人员的综合素质是确保建筑工程质量管理工作的另一个重要措施。施工管理人员是工程质量管理工作的主体,因此,企业要加强对于管理人员的专业技能培训,在提高其责任意识的同时还要做好管理能力的提升工作。企业要实行严格的奖惩制度,对于工作态度认真的管理人员要及时进行嘉奖,对于工作态度消极的员工要给予警示。企业在聘用管理人员时要注意选择具有丰富管理经验的人才,因为工程项目的质量管理工作内容较为复杂,只有具备实际管理经验才能较好地胜任这份工作。除了要提高管理人员的专业技能之外,还要提高员工的责任意识,提高管理人员的安全意识,要将安全隐患降至最低。一旦发生安全事故,管理人员要在第一时间内将事故上报给上级部门,要采取积极的应对措施,减少事故对于企业的损失。
        2.3对建筑工程土建施工现代化和精细化管理体制进行完善
        由于监管不到位,导致管理人员和施工人员在具体工作的过程中往往不能严格按照施工建设的相关标准实施工作行为。在这样的情况下,工程管理制度的作用难以得到有效发挥。另一方面,在施工过程中,管理人员不能做到及时发现并制止从业人员存在的不标准、不规范操作,这是施工事故发生的重要原因,其很可能会对工程进度和质量带来严重的影响。在推动建筑工程土建施工管理现代化和精细化管理的过程中,必须尽快完善管理体制,为建筑工程土建施工项目管理的顺利实施提供科学指导。在管理体制构建的过程中,应重点考虑制度性、规范性以及细致性三个方面的因素,具体措施如下。首先,健全岗位责任制,对各个岗位在工程管理中所承担的职责进行明确,构建合理分工、协同合作的工作氛围。同时制定合理的薪酬体系,充分调动员工的工作积极性。其次,建立考核机制。以不同岗位的所承担的职责为依据对岗位员工的工作绩效进行考核,将考核结果作为职位升迁以及薪资调整的重要依据,以此实现对工程人员的有效约束。最后,在现有建筑工程土建施工管理制度的基础上,结合工程实际情况进行改进优化,尤其是针对传统工程管理中存在的薄弱环节,如日常维护和施工管理等,一定要做到全面监控,及时发现并排除其中存在的隐患问题,保障建筑工程土建施工管理的顺利实施。
        2.4实行现代化质量管理模式
        建筑工程施工质量在进行管理过程中,会受到众多因素的影响,其中影响比较大的是管理形式。因此,必须要将建筑工程整体施工质量管理进行全面性地提升。具体采取的措施有以下的几点。第一,需要对国内外先进建筑工程施工质量管理体系进行引进,并且其中良好的管理模式,结合实际性的需求,然后通过一定程度上的调整,让其能够成为自身建筑工程企业发展中重要有效的施工质量管理方式,以及对已经存在建筑工程施工质量管理体系进行创新,从而达到与时俱进的发展模式。第二,除了对建筑工程施工质量管理进行提升以外,还需要对其它行业也进行逐渐地提升,以及对先进工艺加以应用,从而使建筑工程得到全面提升,主要是建筑工程中的质量和安全性能。第三,对建筑企业内部的工作人员一定要进行严格管理,让员工清晰地意识到自身所肩负的责任,进而将自身工作能够做到保质保量的完成。
        结语
        建筑工程质量管理工作的好坏会直接影响工程建设的质量和效率,关系到建筑企业自身的声誉。管理人员要在平时的工作中细心观察,针对实际影响因素提出其解决措施,不断完善现有的管理机制,要做好施工技术的选用工作。相信随着时代的不断进步与发展,在建筑企业的不断努力下,我国建筑行业的发展将越来越好,建筑工程的质量管理工作也将越来越完善。
        参考文献:
        [1]董柳丹.建筑工程质量监督与管理工作分析[J].建材与装饰,2020(6):168-169.
        [2]李京英.房屋建筑工程的施工质量管理探析[J].建材与装饰,2020(6):215-216.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: