中铁四院集团南宁勘察设计院有限公司 广西南宁 530003
摘要：动态管理作为一种有效的管理方法，已经应用到生活的方方面面，工程管理也不例外。目前，主要的工程类型是市政工程和土木工程。市政工程作为政府投资建设的项目，其工程质量要求与土建工程有一定的区别，市政工程一般是城市基础设施工程。市政工程在市政道路工程中占很大比重，技术要求高，管理难度大。这种工程的建设将有助于社会发展，提高人民生活水平。
关键词：动态管理；市政道路工程；应用
市政道路工程项目一般是政府投资项目，是城市发展所必需的基础性工程。传统的管理模式在市政道路工程项目中经常使用。市政道路工程建设周期长，施工环境复杂，协调管理困难，市政道路工程项目管理存在诸多问题[1]。市政道路项目管理是施工企业管理的重点。对市政道路进行科学、动态的管理，有利于施工进度、工程质量和施工成本的协调与优化。因此，必须不断优化施工全过程的管理模式。
一、市政道路边坡工程应用动态管理的必要性
市政道路边坡工程是一项比较复杂的工程，受施工区自然环境和地质条件的影响。复杂的地质条件和自然环境往往会给实际施工带来意想不到的影响。对突发性问题处理不当，可能造成工程建设中的安全事故或安全隐患；或道路边坡工程设计、勘察存在问题；工程建设各方缺乏沟通或协调。这些问题是市政道路边坡工程管理中亟待解决的问题。因此，针对实际工程管理中存在的问题，传统的静态工程管理方法已不适合现代市政道路边坡工程管理。动态管理模式能有效地解决上述问题，保证市政道路边坡工程的施工安全和质量。
二、动态管理模式在市政道路管理中的应用
（一）项目招标与合同管理
市政道路相关人员需要充分利用动态过程管理模式，对市政道路项目招标和合同进行适当管理，从而保证市政道路各个项目工程质量符合施工要求[2]。通常情况下，动态过程管理模式在项目招标和合同管理过程中需要从以下几个方面进行：
首先，在项目招投标管理过程中，市政道路相关人员需要对招投标过程进行严格监督，避免出现投标人在招投标过程中利用职权违规投标、弄虚作假的情况。同时，还要对中标项目公司进行调查，明确其信誉和资质，确保中标人能够顺利开展市政道路建设项目。同时，在招投标后，勘察设计单位需要合理分析市政工程项目的实际情况，将工程划分为不同的工作任务，为市政道路工程二次招标工作的实施打下坚实的基础。
其次，在市政道路合同管理方面，市政道路合同从建设开始到建设结束都包含在内，而且每个项目阶段的建设内容也不同。在这种情况下，需要相关人员对市政道路工程的各个阶段进行控制。在控制过程中，严格按照市政道路的施工进度，对市政道路的各个阶段进行控制，确保市政道路工程项目的造价和质量满足工程要求，进一步提高市政道路的施工质量。
最后，在市政道路合同的实施中，项目工程的核心工作内容是市政道路工程项目的动态管理。同时，随着我国社会经济的快速发展，市政道路工程项目也呈现出复杂性。面对这种情况，需要相关人员加强市政道路工程项目建设单位的合同执行力度，并定期与业主沟通，确保工程在规定时间内完工。
（二）项目勘察设计管理
市政道路工程的勘察设计阶段的项目管理主要从以下几个方面进行：相关人员需要完善项目勘察设计管理体系，在管理体系中对市政道路现场施工、技术人员、勘察技术人员等方面内容进行详细规定，保证所有人员都能在工程中认真负责，从而提高市政道路项目工程质量。
相关人员在进行动态模式管理过程中需要将各个项目工作环节分解执行，并对设计人员专业技术水平给予充分重视，保证市政道路各个项目的分解工作可以实现有效衔接。相关人员需要针对工程设计项目的要求，对工程项目内容进行合理优化，保证市政道路项目勘察的实施成本控制在合理范围内。同时，相关人员还需要将市政道路项目设计和项目施工建设进行连接，从而为市政道路工程管理奠定坚实基础。
市政道路相关人员需要强化施工单位、勘察设计单位和其他相关单位的联系，并及时与各个工作单位进行沟通，从而保证市政道路勘察设计管理工作的施工质量，提升我国市政道路管理工作质量。
（三）项目施工过程管理
加强市政道路施工工程质量检测，对市政道路工程原材料、市政道路工程半成品、市政道路工程施工技术等方面加强监测，及时发现道路施工工程中不符合要求的施工原材料，让市政道路监管人员进行材料监管。
道路施工单位要严格按照法律法规对道路施工工程进行监管，在每一施工环节都安排专门监督管理人员，对施工环节和施工程序进行严格把关，构建立体化监督管理体系，从不同角度去处理道路施工问题，从而保证市政道路工程质量。提高市政工程施工人员技术。市政工程企业需要引进综合素质能力强的施工人员，对引进的施工技术人员进行施工技术、安全意识等方面内容培训并进行考核，从而提高市政工程施工技术人员的整体水平。
还需要培养市政工程施工人员的现场应急能力，根据施工现场情况反复锻炼自身应急能变能力，从而保证市政工程施工质量符合要求，为市政道路工程施工管理奠定坚实基础[3]。
相关人员需要对市政道路施工技术进行管理，市政道路投入使用后经常会出现道路不规则裂缝，对市政道路造成一定破坏。面对此种情况，相关人员就需要将裂缝中物质进行清理，将乳化沥青喷洒在路面裂缝中，然后在最上面喷洒一些碎石屑，借助压路机对裂缝填充位置进行碾压处理，同时，对于道路不均匀沉淀裂缝问题，要顺着裂缝在裂缝周围进行开槽，然后将混合物质填充到槽内，同时要去除混合物质路面多余部分，在路面最上面铺设玻璃纤维土工格栅，完成沥青面层的铺设，从而保证市政道路工程施工质量。
市政工程需要建立一支专门进行监督管理的队伍，并对队伍成员进行培训，加强其监督管理水平，保证可以在市政工程施工监督中顺利发挥出监督管理水平。与此同时，市政工程企业需要根据市政工程施工特点制定一套针对性地管理现场施工监督管理方案，并严格按照方案进行现场管理，从而保证市政工程施工质量符合要求，进一步提高市政道路的施工质量
（四）项目监理咨询管理
市政道路项目监理咨询管理工作需要从以下几个方面进行：相关人员需要对市政道路工程的前期准备工作进行设计，并对市政道路工程预算进行合理设计，对市政道路工程的横断面类型、道路类别、交通量大小等方面内容进行合理规划，保证市政道路工程的合理进行。
相关人员需要对市政道路项目监理咨询管理施工流程进行合理规范，施工前期对所有工程项目进行交底工作，保证市政道路项目工程的各个环节都符合工程要求，进一步提升项目监理咨询管理水平。
在市政道路工程验收期间，要派出专门监督管理人员，对市政道路工程中发现的问题以书面形式告知相关单位，让市政道路的相关单位进行处理，从而保证市政道路的施工质量。
市政道路相关工作人员在进行项目的质量监控措施后，需要对项目工程的质量控制要点进行规划，并针对市政道路施工质量控制点对市政道路工程进行规划，从而有效控制市政道路工程质量，促进市政道路工程的快速发展。
结语：
综上所述，市政道路工程勘察设计对市政道路建设有着非常重要的影响。加强动态管理模式在市政道路勘察设计管理中的应用，可以保证工程质量，缓解交通压力，为人们出行提供更多便利。今后，在市政合同管理方面，有必要为市政合同管理的实施提供更好的基础。
参考文献：
[1]何磊.市政道路勘察设计管理中动态管理模式的应用[J].工程建设与设计，2019，405（07）：127-129.
[2]李斌，张国力.探讨动态管理模式在市政道路管理中的应用[J].住宅与房地产，2018，No.498（13）：183.
[3]崔世杰.探析动态管理模式在市政道路管理中的应用[J].大科技，2019，000（007）：132-133.