建银工程咨询有限责任公司青岛分公司 山东青岛 266071
摘要：在社会经济不断发展的背景下，建筑行业的发展水平明显提高，建筑项目也变得越来越复杂，这就加大了工程造价管理的难度。而相比于全过程造价管理，全生命周期造价管理具备管理时间长、可增强决策科学性、可提升工程的生态效益和社会效益等优势，因此应该对全生命周期造价管理进行深入研究，并将其合理应用在工程管理当中。
关键词：工程；造价管理；全生命周期
前言：
工程造价管理在工程建设过程中发挥着重要作用，不仅可以促进工程的顺利完成，也可以降低工程成本，增加企业经济效益。但从实际情况来看，部分建筑企业一直应用全过程造价管理这种方式，导致造价管理的效率相对较低。而全生命周期造价管理的优势更加突出，所以应该将全生命周期造价管理应用在工程的决策、设计等各个阶段当中，提高工程质量。
1.全生命周期工程造价管理概述
1.1概念
全生命周期造价管理指的是对工程的决策、设计、施工、运营、翻新以及拆除等各个阶段进行的造价管理，涵盖了工程从建设到消亡的每一个环节。在造价管理中应用全生命周期这一概念主要是采用综合方法、利用相关知识分析投资效益并利用数学模型分析工程建设、使用等各个阶段的造价，从而降低工程造价【1】。全生命周期造价管理可以兼顾工程生命的各个周期，有利于提高工程造价管理的效率和质量。
1.2优势
一直以来，大多数建筑企业应用的都是全过程造价管理，虽然这种管理方式的管理周期和管理范围也比较大，但是还是略微逊色于全生命周期造价管理。（1）从时间跨度这一角度来看，全生命周期工程造价管理需要从工程的全生命周期对工程的造价进行管控，不仅覆盖了工程设计、施工等阶段，也覆盖了工程的翻新与拆除等阶段，管理的时间更长，范围更大。（2）从投资决策这一角度来看，全生命周期成本分析可以引导投资者自觉对工程造价进行全生命周期的管理，可以让投资者从各个方案当中选出最合理的方案，让投资者根据工程可能会产生的设计、施工等费用做出最科学的决策。（3）从设计角度来看，应用全生命周期造价管理可以指导设计人员从工程的各个环节入手对工程进行设计，让设计人员科学选择材料、合理选择施工工艺、保障设计质量、降低工程成本【2】。（4）从工程实施角度来看，全生命周期造价管理可以增强施工方案的科学性。（5）从环保角度来看，应用全生命周期造价管理可以引导设计人员选择更加环保无污染的材料，也可以指导施工人员节约用水、减少能源浪费。同时，也可以让相关人员合理收集可回收物、科学处理施工废物，从而增强工程的绿色环保性能，减少施工对环境造成的影响，增加企业的生态和社会效益。
2.应用全生命周期工程造价管理的策略
全生命周期工程造价管理具有全过程、全局化以及全员性等特点，管理内容较为复杂，主要包括投资决策、设计、施工等各个阶段的管理（如图一所示）。
.png)
图一 全生命周期工程造价管理流程
2.1对工程决策阶段进行造价管理
工程投资决策阶段的关键工作就是从经济、技术等角度对工程的可行性进行综合分析，从中选出最适合的投资方案，从而实现企业的利益最大化。在选择工程方案时，需要对比各种不同的方案，并从全生命周期这一角度选择造价，从这一方面来看选择最合适的工程方案就是选择全生命周期成本最低的方案，这样才能够有效控制工程的后续投资【3】。因此，在进行投资决策时，不仅需要考虑到工程的建设成本，还需要考虑工程后期的使用成本、维护成本等各个方面的成本。部分投资者在做决策时比较重视工程的建设成本，忽略了工程的运营维护成本，认为这一部分的费用相对较少，但其实工程的运营维护成本比较高，甚至会超过建设成本，所以决策者应该提高对运营维护成本的重视程度。
2.2对工程设计阶段进行造价管理
工程设计阶段在一定程度上决定了工程后续的投资，但是传统的工程造价管理忽视了对设计阶段的造价管理，出现了经济意识淡薄、造价控制认知不足等问题，同时也存在设计管理制度不健全等问题，所以增加了工程造价。而全生命周期工程造价管理十分重视设计阶段的造价管理，有利于降低工程成本，也有利于增强工程的环保性能，因此应该科学应用全生命周期工程造价管理，通过科学有段控制设计阶段的造价。首先，设计人员在设计之前应该全面了解工程情况并对施工场地进行勘察，明确各方需求，在满足需求的基础上降低工程成本。其次，设计人员可以利用投资估算控制初步的设计工作，也需要利用设计概算控制施工图纸的设计【4】。此外，设计人员需要从环保等方面入手综合考虑工程后期的运营成本、维护成本、拆除成本，科学选择建筑材料、优化设计方案。
2.3对工程施工阶段进行造价管理
在工程施工过程中，需要应用较多的机械设备，也需要购买大量的建筑材料，如果不加以控制就会导致成本增加，因此需要通过全生命周期造价管理对工程的施工阶段进行科学管理。第一，造价管理人员需要根据工程的实际情况设定一个工程造价控制额，在施工时对实际造价和目标造价进行比较，尽量将实际造价控制在目标造价范围中，如果实际造价偏高需明确原因、科学调整，从而降低造价。第二，造价管理人员需要根据施工情况合理编制资金使用计划，对工程进度款支付等方面进行严格把控。第三，施工阶段的支出较多，所以建筑企业需要合理购置施工材料，避免浪费，也要优化资源配置，提高资源利用率。
2.4对工程验收阶段进行造价管理
工程竣工验收阶段的造价管理工作至关重要，需要明确最终的施工造价，同时也需要考核建筑企业的施工效益，按照规定开展资产移交工作，并对比决策、设计、施工等各个阶段的造价情况。竣工验收并不代表着整个工程结束了，这只是工程运维阶段的开端，在这一阶段的造价管理当中，需要根据要求检测工程的质量，也需要对施工造价的合理性进行评判。
2.5对工程运维阶段进行造价管理
从整体情况来看，工程运营维护阶段的成本并不低，因为工程运维阶段涉及到的工作较为复杂，所以建筑企业需要根据工程运营维护的需求制定运营维护方案，降低工程全生命周期的成本。工程运营维护指的是使用工程的阶段，只有将这一阶段的成本降到最低，才能够使全生命周期体现出最高的经济价值。建筑企业在开展运营维护工作时，需要定期对施工人员进行专业培训，提高施工人员的综合素质，让施工人员利用更先进的理念和技术手段维护施工设备。其次，建筑企业也可以为相关设施的使用者提供更高质量的服务，从而提高设施的使用价值，降低运营维护成本【5】。
结语：
随着建筑行业的高速发展，全生命周期造价管理应运而生且受到了广泛关注。应用全生命周期造价管理可以为投资决策提供帮助、控制造价管理并增强计划的科学性，因此建筑企业应该对工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段以及运维阶段进行全面的造价管理，提高造价管理的水平，在增加经济效益的同时增加生态效益和社会效益。
参考文献：
[1]张吉新. 关于全过程与全生命周期工程造价管理的对比探讨[J]. 房地产导刊，2019，000（023）：182.
[2]顾洪彬. 全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理研究[J]. 江苏科技信息，2017（29）：22-23.
[3]张蓉. 浅谈对全生命周期工程造价管理的思考[J]. 建筑工程技术与设计，2018，000（029）：1325.
[4]叶祥军. 对全生命周期工程造价管理的思考[J]. 城市建设理论研究：电子版，2016，000（014）：464-464.
[5]季秋媛. 关于全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的比较分析[J]. 福建质量管理，2015，No.264（11）：113.