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摘要：随着我国社会、经济的高度发展，建筑工程建设规模也日益扩大，这也使得水电工程逐渐朝着现代化、先进化方向发展，而对其采取科学且合理的建筑施工管理和技术，不仅仅能够进一步强化水电工程整体质量，还能够进一步提升水电工程的社会效益和经济效益。因此，对现代化水电工程建筑施工管理及技术进行深入分析，极具现实意义。
关键词：房屋建筑；水电安装；预埋施工；创新策略
引言
水电建设作为惠民工程，经济增长推动各类民生工程的完善。目前国内经济发展迅速，对水电建造工程的技术有了提高，不仅加大了投入成本，在开展各项水电工程项目。对于工程中最常见的渗漏情况，必须加强工程建设的安全性能，稳定工程的可靠性操作，不断提升防渗堵漏技术水平，进一步解决工程难题。既要保证水电工程的安全使用，又要加强修建技术，推动水电建设的长期发展。
1提升房屋建筑水电安装施工质量的价值
经济提升带动人民生活质量提升，造成了水电安装工程质量不能满足当前人们的生活、工作需求，所以需要提升有关该方面质量控制。经过长时间、多方面的调查总结，笔者认为提升其质量控制的价值有这几点：①水电安装是整个建筑工程项目施工中的一个重要环节，大多数的水电安装线路是暗线，对于这种情况，就要在整个项目施工中提升其施工质量，帮助整个工程施工按时按点完成，还可以保证建筑本身的施工质量，进而使得整个项目里里外外都有质量保证；②建筑行业的兴起带动着各领域产业的发展，促进建筑领域的相关企业之间的竞争，正因如此各企业就更需要从提升自我开始，提升企业有关水电施工的技艺、材料等质量管理水平，创新工艺，采用新环保材料作为企业的竞争优势，以此树立企业形象打造出新优质品牌。
2水电工程施工管理中所存在的问题
2.1施工管理体制不健全
企业在展开水电工程施工管理时，一般会出现两张皮的状况，也就是说大多数管理者表面上提倡先进项目管理策略的实行，却在实际情况中没有对相应的管理体系进行完善，且部门间没有对相应的职能进行明确，很多的部门职员不具备一定的责任意识和使命意识，还总是去现场进行瞎指挥，这样对工程施工的正常进行有着极大的影响，更甚者有些人用自己手中的权利在相关项目中为己谋私，运用公款来满足自己享乐，这样就在不经意中提高了过程项目成本。
2.2施工质量管理专业人员缺失
对于当前水电安装施工质量管控来说，有一个好的体系固然重要，但是也不能缺少专业的管理团队。笔者经过多方调查总结得出，就目前来说我国许多房屋建筑企业、水电工程施工单位对有关管理人员的质量管控培训不够到位，各层管理之间也存在着很大的问题，比如执行力不高，管理责任意识不高等；对于安装人员来说，许多工人的个人素质、职业素养均不高，为了得到蝇头小利不惜牺牲整体利益，在施工材料上“做手脚”，其中也不乏相关管理人员。这不仅影响了建筑水电安装工程的质量，也会造成整个建筑项目的质量以及施工单位的形象和信誉受损。
2.3管理机制执行力度较弱
近年来，国内的工程建设发展快速，其市场竞争越来越激烈，很多的施工单位为了提升自己的竞争力，持续强化自身管理机制，构建企业内部的工程项目管理机制，以谋得较大的经济效益，同时也取得了很大的成效。不过因为各个方面的制约，这导致通常情况下管理机制的实际落实执行中，较为先进的方式以及经验不能有效落实，很多关键的策略与程序会随着领导人员的意识而出现相应的变化，这就导致工程施工不能得到科学的保障。
3房屋建筑水电安装施工质量管控的提升措施
3.1绘制完整的楼层断面图
在水电管线预埋安装过程中，应按照设计图纸标记的位置进行施工，以确保整合施工过程推进的合理性。
这也意味着在前期施工过程中，需要绘制出完整的楼层断面图，断面图能够直观地反映出各个楼层之间的关联性，并且对于一些错位、碰撞、渗漏等问题能够直观体现出来，这也便于后续管线施工方案调整时，可以提供一些可靠的应用数据。在具体应用管理过程中，第一，设计人员需要做好图纸会审工作，将出现变更的内容标记在设计图纸当中，如果修改内容较多，可以考虑重新绘制新图纸，经过校验审核之后，直接替换原有设计图纸，提高了设计图纸的指导性。第二，做好断面图纸的更新工作，使其可以持续管线铺设过程提供支持，进而提高管线铺设过程的有序性。
3.2提高工作人员素质
要提高企业水电建设技术水平，工作人员的技术是关键。无论是建设前、建设中还是建设后的完善工作，企业相关工程人员的技术水平决定着建设过程中遇到问题和困难能否及时突破和解决。但是在技术人员培养方面，我国的投入力度还不够大，人才结构还不完善，人才数量还处于断层状态，因此企业应不断完善企业自身的管理制度和运营模式，扩大企业自身影响力，并且要做好对技术人员的薪资待遇和保障，积极吸引各地方的先进技术人才。除了引进人才，企业还要勇敢地走出去，要响应国家政策号召，定时派出学习小组，学习国外专业建筑人员的先进知识，提升自身的硬技能。
3.3创新和改进老旧、落后施工理念
传统的施工观念并不是要完全摒弃掉的，在传统理念中也有积极的方面，我们需要对这些内容进行创新以顺应当前时代发展下的我国人民生活现状，满足人民需求。首先我们需要培育施工质量管理人员创新观念，积极创新传统的施工质量理念并将这种新思想带入企业文化中，做到积极融合并发扬光大，使整个企业的人员都可以受到这种新质量管理观念的影响，进而做出更好的施工成果；另外，使施工人员、管理人员接受这种新观念，从而创新出更多新工艺，在施工时也可以利用新的环保材料减少资金投入，这样一来偷工减料的现象也会有所减少，进而提升相关企业的形象、信誉，优化关工程施工质量管控方式。
3.4完善管理制度
要想推进建筑工程顺利进行，施工重点作业能够按照标准流程完成，企业必须有好的管理制度和运营模式。在施工过程中，要实时操作，不断改善企业自身的运营模式，发挥企业的主观能动性，一切从实际出发，在实际中编制出科学严谨合理的管理模式。实践是检验真理的唯一标准，要讨论好如何管理施工人员，对实施过程中遇到的问题进行具体问题具体分析，做好精准管理，不断总结、整理。如果出现任何建设问题，要解决好个人纠错管理问题，确立个人纠错制度，落实到人、落实到事，并进行严肃处理。
3.5做好材料质量检查工作
在材料质量检查工作中，首先，需要明确该工程所使用材料的基本要求和各项参数信息，包括管道直径、管道长度、管壁厚度等。利用信息技术组建数据库，将此类信息进行存储，并且在材料采购计划制定的过程中，还需要将这些参数明确备注在计划体系中，从而起到约束采购过程的作用。其次，材料进入现场之前，还需要对其进行质量检查，对比参数信息的合规性，同时还需要随机抽取样本进行强度、静压载荷等内容的检测，确定满足要求后再允许其进入到现场当中。最后，完善材料出入库管理制度，所有材料的取用都需要遵守相应的操作流程，做好相应的记录工作，确保材料供给质量的合规性。
结束语
建筑工程质量是人们当前最关注的点之一，而建筑工程中的不同小方面也需要关注到，尤其像水电这样与人们生活息息相关的部分更应着重关注，无论是改进施工质量意识还是完善管理体系，其目的都是为了保证水电安装施工质量，使我国的建筑行业发展得更好。
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