天津绿苑园林绿化工程有限公司 天津 30000
摘要：随着现代城市的不断扩大以及城市建设脚步的加快，园林绿化项目通过其独特的风格也逐渐成为体现城市文化与特色的重要景观，同时也是美化城市、优化居住环境的重要设施。近年来，针对园林绿化工程的研究，是城市规划建设部门重点研究的方向，为确保工程建设的质量和工艺水平，如何加强园林绿化工程施工的现场管理亦成为园林施工企业重点关注的问题。
关键词：园林绿化工程；现场管理；问题与对策
引言
加强园林项目施工建设，不但可以提升环保质量，也能为人们提供更加舒适的居住环境。在园林项目施工中，由于涉及到的内容较多。所以，整体上具有明显的复杂性，这就需要进一步加强园林项目的协调规划，不断优化与完善现有的项目管理策略，同时，掌握更多先进的项目管理方法，从而提升园林施工项目管理水平与质量。
1园林绿化工程施工管理的意义
园林绿化工程是现代城市建设的美化工程，也是一项重要的环境工程，是建设城市生态文明的重要环节。园林绿化工程的建设，既能解决部分城市在扩张中出现的环境问题，也能满足城市居民对于休闲娱乐的需要，在为城市增添绿色生机的同时，也提高了城市发展整体的艺术品位。为确保园林绿化工程的建设质量，加强对其现场施工的管理，有着十分的必要。首先，加强施工管理是项目建设质量的要求，只有达到项目预期效果，才能体现出项目建设的价值；其次是园林绿化建设施工行业发展的需要，完善的施工现场管理流程和制度，是确保园林施工行业健康可持续的先决条件；再者是构建绿色环保家园，创造城市宜居环境的需要；最后是提升城市规划建设水平，提高城市经济建设能力，加强城市综合竞争力的需要。
2园林工程项目的特点
园林工程的复杂程度在不断加深，具体施工时需要运用建筑学、美学等多个方面知识。首先，园林工程项目具有多样性。园林工程涉及自然景观和人造景观，而且植物类型多样，如乔木、灌木、植被等，这些植物的种植又需要考虑气候、地理位置等因素。此外，一些园林工程还需要单独设计微地形以及进行造型设计。其次，园林工程的施工具有一定的固定性。主要体现在植物的种植有季节要求，一般在4月左右进行种植，否则园林工程的质量会受到影响。再次，园林工程的体积庞大，生产周期长。一般园林工程施工中涉及一定规模植物的种植或者地形的构建，这需要经过一段时间来完成，对于大型乔木类植物来说，其生长所需的周期较长。最后，园林工程的养护时间较长。一方面是刚刚施工时，需要进行营养液等的补充，另一方面在后期可能面临极端天气等自然条件的威胁，所以就需要耗费较长的时间进行养护。
3园林施工项目管理过程
3.1完善施工管理制度
现阶段园林绿化项目的施工现场管理制度需要进一步完善，首先是需要建立相关的施工质量保障制度，对现场施工的工艺流程提出统一的标准，并严格按照标准实施；其次是建立严格的质量检测制度，按照施工设计图纸要求对项目建设施工成果进行严格的检测；再者是建立责任追究制度，明确项目施工中各个环节的责任目标，并落实到专人；最后是建立相应的奖惩制度，将项目建设制度的落实与管理人员的收入挂钩，确保制度的执行得到有效保障。
3.2园林施工项目的成本管理
在园林施工项目管理工作中，成本管理也是其中非常重要的组成部分。通常情况下，园林施工项目成本主要体现在了经营管理费用、施工机械设备费用、材料费用及人工费用等方面。首先，应结合实际情况，完成施工图预算编制工作，在这一过程中需要充分考虑施工中所产生的成本费用。其次，在园林施工项目开展中，不可避免地会出现一些工程变更现象，会导致在预算成本上发生增减变化。面对这种问题时需要进行及时处理，从而才能从业主单位中尽快获取补偿。最后，深入分析施工方案的经济性及合理性，在此基础上合理安排施工工期、施工流程及施工机械设备等，在保证施工质量的基础上，尽量减少施工成本投入。
3.3强化园林施工图设计
改进园林绿化工程施工现场管理，主要的目的是确保工程建设的质量，而项目的施工图是唯一的质量检测管理标准，因此在项目施工前期，必须强化园林项目施工图的设计。首先必须选择合适的有资质的设计单位，对项目进行总体规划设计；其次是根据设计师的设计理念，对项目施工中的各个工序的工艺进行详尽说明；再者是对施工图按照三级检审制度和相应的国家标准进行严格审查；最后是对施工完成后的质量检测提供科学的、合理的、实用的标准。
3.4园林施工项目进度管理措施
对园林施工项目进度进行管理的过程中，一般会采用技术措施或组织措施。首先，当选择使用技术措施时，通常主要是应用于组织与施工作业实施过程中，比如，为了加快材料周转速度，提升施工设备工作效率等。其次，当选择使用组织措施时，一般主要是应用于园林施工工作开展之前，落实前期所有的准备工作，为后期施工工作开展奠定良好的基础条件。
3.5安全责任管理工作
安全责任管理是进行园林施工项目管理的重要前提和基础，要建立现场安全管理组织，以科学的安全管理计划确保施工的安全性，尤其是在存在多个施工项目时，制定科学的安全管理计划，规避可能出现的安全问题，有效确保施工的安全。这个过程中要加大宣传力度，对施工人员开展安全教育以及安全培训，尤其是要重视紧急情况应对措施的宣传，使其严格按照操作规范进行园林工程的施工。此外，要定期检查有关机械设备，严格执行监督员的指示和相关部门的规定要求，时刻具备防范意识，保证工程的安全实施，以避免出现安全事故。
3.6严格把控园林绿化施工质量
对于园林绿化施工管理人员，在实际工作中，需要针对园林绿化施工每一个环节的质量加大管控力度。对于施工中需要用到的材料，要保证与施工要求相符，并科学设计施工工序，优化施工中资源的配置，确保每一道施工工序的质量。在实际园林绿化工程施工过程中，后期的养护管理工作容易被忽视，这也会导致后期各种问题发生。因此施工管理人员要加强后期养护管理工作的重视，采取积极主动的养护管理策略，并运用科学的手段来做好绿化工程的管理养护工作，维护好园林绿化工程的效果。
3.7充分落实建设工程前期的准备工作
施工单位要在正式施工前，安排专业的技术员实地勘察施工区域，从而获取真实的材料。在园林景观、建筑用房等设计与建设前，应充分了解施工地区的人文政策、人口经济、水质风向、气候地质、交通电力以及地形地貌等条件。应和设计者积极沟通协作，预测后期的施工技术和相应的审美标准，避免出现更改。节能环保问题因逐渐进步的时代而越来越被人们所重视，所以，在建设之时，应充分落实所准备的技术以及材料，并充分考虑其有关的问题。
结束语
综上所述，在园林施工项目中，要想提升园林项目施工质量，就必须加强项目管理，明确基本的管理方法及管理流程，主要从施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理等方面进行深入分析，从而保证园林施工项目可以实现顺利开展。
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