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摘要：近年来，随着互联网和社会经济的高速发展，电子商务走进群众生活，广泛应用于网上购物、线下支付、在线办理等环境。电子商务技术逐渐成长并成熟，成为当下具有旺盛生命力的营销模式。很多传统企业从获得更大的成长空间和更快的成长速度的立足点出发，将原有管理模式和销售业务与电子商务进行互补结合。在这样的背景下，本文重点就电子商务在电力物资管理工作中的应用展开论述。
关键词：电力企业；物资管理；电子商务
1电子商务管理模式的概述
对于电子商务模式的解读，其包含两方面，电子化的沟通、管理，且应用于商务活动。电子商务即应用电子沟通的方式，促成商贸交易的进行，打破时间、空间范围，为商贸双方提供快捷、高效的体验。电子商务管理指的是企业在战略中应用电子商务的技术、模式对商业活动、内部管理进行组织、领导，同时使传统的管理、经营模式向电子商务化转变。应用互联网技术，对物资进行采购、管理、销售，对财务、人员、数据进行电子化经营，以达成企业商业目标。虽然电话通讯业符合电子商务的定义，但是真正的电子商务出现是从互联网交易开始的，对电子商务的探讨及应用主要基于电子数据交换、互联网技术。电子商务与资源密不可分，因此对企业资源的管理优化，也是电子商务管理中的主要内容。
2电力物资管理的特点分析
传统物资采购方式不仅采购效率低，而且供应商也难以满足采购部门的要求。而电子商务模式的出现，恰好解决了这一问题，使得电力企业得以推行信息化、自动化的管理模式，建立企业内部网络，从而实现统一管理资源共享。电力行业规模逐渐壮大，随之而来的是与日俱增的物资管理与监管成本。在业务流程中，除了要完成信息化和确保对中药信息进行保密处理之外，还需要实现电子商务价值最大化，简化采购流程，降低采购成本，从而提高采购电力物资的效率。
3应用电子商务管理电力物资的可行性
电子商务的管理模式已成为现代企业管理的大趋势，应用电子商务模式实施对电力物资的管理能对企业发展起到促进作用。首先，可以用应用电子商务管理为企业电力物资管理搭建起平台，为电力企业节省了物资管理环节的时间及开支。电力物资管理是电力公司在运营管理中的主要工作，应用电子商务管理模式做好电力物资管理，为电力企业电网的建设、维护提供保障。电力物资管理，其物资的变动需要经过多方审核，电力的财务工作也是一项庞大的工程。应用电子商务进行管理，有效打破空间限制，工作人员在短时间内即可完成工作对接、审核。
4电力物资管理工作中电子商务的应用分析
4.1电子商务管理的实现方式
4.1.1ERP系统应用
ERP系统对产品的研发、设计、控制、生产、营销、销售、库存管理以及财务管理等进行整合优化。通过ERP系统形成ERP管理方案，对电力物资进行生产控制、物流管控及财务运营等操作。ERP系统在企业电子商务管理中起到至关重要的作用，ERP与电子商务相互配合，相辅相成。在电力物资管理环节，将物资的变动信息，快速导入ERP系统，系统结合电子商务的实际市场需求，对物资进行快速调动，采购人员由此可推算出下一步的采购计划，并将需要的支出上报给财务审核，通过电子商务平台进行快速审核、订货等操作。
4.1.2客户关系管理
客户关系管理要求企业市场、财务部门，及时了解市场需求，获取市场反馈，以调整经营管理策略，并对产品根据市场需求、反馈进行更新优化。同时根据与客户之间的贸易往来，客户购买影响因素等进行整理分析，制定出一对一的营销方案。加强了解对同行业精准对手，分析市场情报、行业动态。
根据客户提出的建设或运维要求，进行实际的现场勘测，了解可会对电力设施的使用情况、使用周期等，为客户提供相应的服务，并根据综合分析，提供报价以及日后的养护服务，并做好物资的储备管理工作。通过管理客户关系，能够在保证企业利润的前提下，提升客户满意度，增加企业业务量，实现创收。
4.1.3供应链管理
工作供应链的管理即电力物资生产流通环节中，为了能够保证企业盈利增收，以及为客户提供快捷、高效、满意的服务，电力企业要做好物力上游供货商及下游施工、运维单位的供应链工作，形成完整、高速的供应网格除了实际商品的供应外，还要做好资金流动，及时为下游提供最新、准确的商品参数，受到下游的使用反馈，第一时间上报给上游厂商，对产品做出及时调整，电力系统其产品质量、安全性要提起高度重视。对电力企业供应链的管理，要优化继承供应链的构成、供应链的功能及特性、供应链分层管理、供应链管理原则及管理技术等要素。
4.2电力物资管理信息化
随着我国经济发展，建筑用电需求增加，市容翻新工程等任务量加大，对于电力企业物资的需求也在加大，物资储备不断的变更，应用传统管理方式操作繁琐，手工记录会出现漏洞。因此要引入高度信息化、自动化、智能化的系统以替代手工记录。结合电商模式的信息化管理特性，对物资进行管理，通过一个平台即可完成对资金、采购、成本、售价等要素的管控，如系统记录过往该时段物资系统，某装置出库数量为850个，则在采购时拟定5000个的采购计划显然是不合理的，应用信息化手段，系统自动提示并设置采购上线，有效避免决策或操作失误造成库存积压。
4.3打造专业的电商平台
从推进电力物资电商化发展的角度来说，打造专业的电商平台为关键和重点。按照国家互联网+行动计划以及落实物资和招标管理改革要求，进行电子商城建设，推动电力物资采购业务平台建设，搭建互联网+电力的电商平台，提高电力物资管理水平。应用电子商务平台，能够有效提高电力物资采购工作效率，降低物资采购成本，同时可达到防范采购腐的积极作用。在进行电子商务平台的建设，要结合电力建设以及电力企业经营实际需求，吸引相应的品牌，比如通用仪器仪表以及老板用品等。结合电子商务平台建设的情况，加大技术和物资等的投入，打破技术难题，为电力物资管理工作提供有力支持。
5电子商务在电力物资管理系统中的应用趋势
随着科学信息技术的不断更新进步，电子商务技术不断得到优化升级并逐渐成熟。因此，电力企业在电力物资管理系统整体构建的过程中，应根据实际情况，引进和借鉴先进系统的运行经验，并且结合基于国内统一的电子商务方式的电子信息管理系统，使电力物资管理朝着信息化的方向发展，从而达到促进电力企业发展的目的。综上，随着高新技术的不断涌现，基于移动式电子商务形式的电力物资管理系统将会应运而生。电力企业要采取行之有效的措施解决现存问题，发挥电子商务平台便利和简捷的特性，从而实现电力物资管理的信息化。
6结语
总之，电子商务是未来互联网及各行业发展的一大趋势，电力企业物资变动频繁，管理难度大，学习应用电子商务模式，能够大大提升物资管理质量，节省管理成本。在对现有电力管理企业水平进行分析与研究的基础上，电力物资管理企业通过此平台与各个环节进行无缝对接，促进物资管理部门潜力的增长与挖掘以及职能的发挥。随着时代发展，电子商务平台不断优化升级，所以电力企业的物资管理部门应与时俱进，积极推动电子商务平台在电力物资管理及各个环节中的应用，以促进自身的发展，确保站在时代的前沿。
参考文献：
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