中国石油西南油气田分公司输气管理处 四川成都 610213
摘要：现代社会的迅猛发展以及科学技术的不断完善使得我国逐渐步入互联网时代。信息化技术在此背景下应运而生，极大程度地改善了人们的日常生活与工作，同时也为各行业发展带来了巨大的挑战与机遇。尤其是对关系到民生的电气行业来讲，将信息化技术应用其中可以有效提升运行管理效率和管理质量。
关键词：信息化技术；电气运行；管理探究
引言
较为完善的电力系统由多部分共同组成，而变电站的运行，主要任务就是分配与输送电能，这一项工作由一次设备包括变压器，电动机，母线电缆及电抗器等一起运行。那么变电站的运行能否稳定高效，并不仅仅由一次设备所决定，还和二次设备的良好辅助和严格监测有着巨大的联系。电力系统运行复杂，涉及的设备也非常的多，要保证电力系统运行做到顺利通畅，就要保证电气自动化下的每个设备都运行安全，每个设备都不会运行负荷过大。
1电气运行管理信息化概述
电气运行管理信息化的核心特征是增强管理时效性、安全性、效益型以及实用性，并针对性地开创符合企业管理形态以及经济运作的应用系统，其出现目的是提高生产管理效益，满足新时代下的企业运行管理需求。在信息化技术的深度应用下，电力企业可以在瞬间完成输电、发电与配电等工作，电气生产具备显著的连续性以及等良性特征，如果想要保障电力资源的合理生产以及资源的合理配置，就需要针对性地对任何瞬时环节进行反应，电力系统的调控中心、管理中心均需要对发电、输电以及配电等数据进行全方位掌控，对电气运行进行科学合理的管控与安排，用于及时地处理各类繁杂信息，这就会使得信息管理工作受到相应的冲击，而信息化技术的有效运用则能够解决上述问题[1]。以GIS技术为例，其能够完成多源数据的整合，有助于提升电气系统信息化管理的效率与质量，可以综合地管理多种地理信息数据，为企业的决策支撑提供良好的铺垫。
2信息化技术的特性
2.1数字化。
利用信息技术中的数字和符号来标识、汇编和储存所有信息，如果需要检索相关数据，可以通过输入相应的代码来查询相关内容。随着时间的推移，信息技术还将动态视频音频数字化，以简化和加快复杂信息的流动。
2.2联网。
信息技术之一是构成多台计算机交互系统的网络技术。网络技术实现了信息的传输、共享和通信，并实现了海量数据的无距离传输。
2.3高容量。
随着信息技术的不断发展和优化，计算机处理器不仅提供了更好的计算性能，而且还提供了更好的数据存储以同时存储更多数据。
3信息化技术在电气运行管理中的问题
3.1企业信息化管理系统的建设相对落后
就目前来看，我国部分企业在管理工作方面仍旧缺乏充足的重视，存在显著的重视技术培养，轻视运行管理的问题，缺乏足够完整的管理机制和科学的流程标准，企业内部管理水准尚且有待提升。电力企业的信息化管理需要建设在可行的基础上，在建设过程中需要和信息技术以及相关科学管理概念相互融合，通过全方位的科学管理系统，强化电力企业内部多部门的交互沟通，这样才能有效提升工作效率和管理质量。
3.2电气运行管理中缺乏对历史数据的积累
在电气运行管理的过程中，如果缺乏对历史数据资源的有效整理与积累，无法对各种知识资源进行全方位应用，最终必然会使得电气运行管理金玉其外，败絮其中，而信息化技术的有效应用则能够帮助电力企业完成积累资产工作，为信息共享提供更为开放可靠的平台。
3.3人力资源管理受重视程度较低
电气运行管理信息化绝对不能缺乏专业人才团队的支撑，现代经济市场竞争越发积烈，归根结底则是人才方面的竞争，人力资源的优劣将会直接关系到企业的今后发展。在电气运行管理工作中，人员具备极为显著的重要性，企业应当将人力资源管理工作囊括到信息化技术应用范围内，构建更为完整和谐的人员考评体系，用以实现对人力资源的有效控制，寻求更多符合当前企业发展进程的优秀人才。
3.4工作人员水平低
工作人员水平低对电气信息化技术认识不够，不重视等，思维不靠前，导致运用推广有一定难度。
4提高信息化技术在电气运行管理中应用水平的建议
4.1加强人员培训，提高人员专业技术能力
公司主管人员应加强员工培训，主要是理论和专业培训。理论培训：向员工解释电气操作、相关技术和类别的基本方面。技能培训：模拟实践操作，使员工更容易获得基本操作注意事项和技术，并进一步提高员工的生产力和技术能力。此外，企业应加强信息技术领域的创新力量，改进电力业务领域的信息技术应用，确保能源使用的安全，实现企业现代化和可持续性的目标。
4.2完善安全管理制度
当前变电站自动化工作已经制定了许多工作制度，各部门也有相关的条例，但是落实到各个层次就发现，内容不够具体，探究不够深入，目标难以实现。于是就变电站自动化各项安全管理制度问题，一定要从“变电站各项维护工作及检修工作是否开展到位”和工作人员的工作是否进行规范“反思，结合现有管理制度和规定，对照变电站实际运行数据进行完善和改进。比如，针对以前经常出现变压器、断路器、互感器等出现短路或紊乱的问题，就可以提出管理人员要加强日常巡查，每次交班在两人交代完上阶段检查结果后再离开，定期检查设备元件与线路，定期开展故障检修，并做好相关记录，让安全制度得到完善。一段时间后，公司对未能严格落实管理规定的个人或者部门予以处罚，对各项制度落实到位的优秀管理人员或者个人给予表扬及奖励。
4.3完善信息化设备建设情况
信息化设备的建设情况将会直接关系到电气运行管理信息化的效率与质量，相关电力企业在日常工作的过程中，应该全面加强对信息化设备建设方面的关注力度，科学合理地安排计算机内通信网络设施。在保障基本运行管理质量的前提下，简化信息传输通道，同时针对性地作出集成化设计，以此来切实有效地提升系统数据护理能力以及信息化运行管理能力，保障各项工作的科学合理、精准规范。
4.4建立电气运行管理制度，提升监管水平
企业管理人员应结合企业自身的实际情况、员工的工作能力、信息化技术要点、电气运行内容等方面制定符合于企业发展的电气运行管理制度及设置相应的考核机制，在日常工作过程中加强对信息化技术的运用能力及对电气运行的监管水平，确保企业在运营过程中具有较强的高效性、经济性和稳定性。
结束语
将信息化技术应用于电气运行管理中，能够有效地提升运行管理的稳定性和可靠性，相关单位需要对此予以充足的重视，采用更为科学合理的技术，不断强化内部信息化系统的架构，保障其能够满足电气运行管理需求。当然，此项工作并非一蹴而就，需要电力企业花费充足的时间和精力才能够解决各种缺陷问题，为我国电力行业的发展奠定更为坚实的基础。
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