会计集中核算模式下电力公司财务管理问题研究 崔越越

发表时间:2020/11/30   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:崔越越
[导读] 摘要:会计集中核算模式指的是集中全部的核算信息进行相关分析,确保更为可靠的会计信息,使资金的管理成本得以降低的同时提升资金利用效率,从而给公司创造更高的经济效益。
        国网山西省电力公司运城市盐湖区供电公司  山西省运城市盐湖区  044000
        摘要:会计集中核算模式指的是集中全部的核算信息进行相关分析,确保更为可靠的会计信息,使资金的管理成本得以降低的同时提升资金利用效率,从而给公司创造更高的经济效益。但在这一模式下,电力公司需面临一些财务管理问题。基于此,对这些问题进行了相关探讨,并论述了对应的解决措施,希望能够给相关的研究者提供一定的参考依据。
        关键词:会计集中核算模式;电力公司;财务管理问题
        1会计集中核算模式概述
        集中核算又被称之为一级核算,主要是指公司或企业的全部会计工作都在会计部门集中核算的工作组织形式之一。当前,在国际上,会计集中核算这一趋势极为流行,国内许多的企业以及公司纷纷地采纳了这一工作组织形式,其通过ERP等大型管理软件,可统一架构财务组织,对账套体系进行部署,规范业务处理。通過远程登录,业务单位可在线对前端的业务数据进行操作,实时地集成企业或公司的经济业务,实现跨部门的数据共享。
        2会计集中核算对于电力企业财务管理的优势
        2.1准确、规范的提供财务信息
        电力公司采用集中核算可以进行统一管理,每项账套体系都可以集中部署,保证账务处理更加规范。由于数据之间可以相互比较,可以建立账务信息系统。这样可将完整的信息及时提供给管理者,使经营者全方位的掌握电力公司的经营情况,从而强化了电力公司的管理能力。
        2.2能规范会计的基础工作
        电力公司采用集中核算可以对财务信息高效的管理,使会计资料的完整性和真实性能够在得到保证。电力公司可以对成本费用和销售以及公司运行情况等相关数据进行归集。多维信息的分析可用BI系统进行查询。会计集中核算的报表可以根据公司的要求多口径的生成。对公司管理者制定决策较为有利。
        2.3有效的提升资金利用效率
        电力公司对资金的需求量较大,每天都有大量的资金流进和流出,这要求电力企业加强对资金的管理。电力公司采用集中核算管理对资金的管理,可以对资金根据项目的实际需求进行调配。从而提升资金的使用效率。
        2.4利于全面开展预算工作
        电力公司采用集中核算可以有效的提升预算管理。能够对单位的每项预算指标进行控制。有效的管控超预算的情况。同时可以防止人为因素而产生的舞弊行为。从而使预算管控效力得到提升。
        3会计集中核算模式下电力公司财务管理存在的问题
        3.1责任主体模糊
        现阶段部分电力企业在采用集中核算的模式存在会计核算与被核算单位之间的责任主体模糊的情况,会计核算部门与电力公司的经济活动存在脱节的现象,因此,在对非现场业务处理时保持较大的局限性。为了逃避会计责任,被核算单位会找各种理由进行逃避。
        3.2会计监督职责减弱
        监督职能是会计核算的重要职能,但大部分电力公司的会计核算和财务管理并未有机的统一。通常集中核算部门对成本费用事后进行审核。为在经济活动过程中履行监督职责。只是事后在会计核算过程中审核付款依据和票据进行账务处理,这样无法对业务的真实性和合理性进行了解,致使其监督职能无法充分发挥。
        3.3物资财产管理与会计核算相分离
        部分电力公司在实际的会计核算过程中存在与物资财产管理相分离的情况。致使资产不能及时入账。这样很可能导致账实不符的情况。

当电力公司购买相关设备时,会计核算中心在进行账务处理时往往的根据相关票据进行处理,而对设备的类别及规格没有详细的记录,这样不但使工作难度增加还容易使资产流失。
        3.4内审计方式单一落后
        部分电力公司仍沿用较传统单一的审计方法,严重影响了审计效率和审计质量,抑制电力企业的可持续发展。因此,电力公司为了能够适应当代财务管理部门的要求,应强化单位内部审计,引进先进的内审理念和审计方法。
        4会计集中核算模式下企业财务管理问题的应对策略
        4.1完善相关制度,明确职责
        建立完善的会计集中核算模式的相关制度更有利于发挥出核算工作的重要作用,确保核算工作的落实到位。尤其在推行会计集中核算模式的初始阶段,需要健全的制度作为开展核算工作的依据,避免在开展工作中出现违法违规操作的行为。另外,在工作中对工作职能进行科学划分,针对集中核算模式下工作人员缺乏的情况,及时进行合理的人员分配和岗位职责明确,确保一人负责一职,核算人员的工作相对独立,避免信息失真、上交延迟的情况发生,保证了会计工作信息的时效性。
        4.2提升认知水平,加强会计监督工作
        在企业的日常经营管理工作中,对核算人员和管理人员的集中核算认知水平进行综合提升,使他们认识到集中核算工作的重要作用,并加强各部门工作人员之间的沟通,确保会计信息的时效性和真实性。核算中心也要严格按照法律法规进行核算工作,加强全面监督工作,发挥出核算中心的会计基本职能,不断增强会计核算人员与单位间的沟通交流,进而为企业的经营决策提供重要依据,确保企业资金的合理使用,提高企业的经济效益。
        4.3提升工作积极性,增强会计核算人员的综合素质
        在企业的经营管理过程中,为了有效调动员工的工作热情,首先需要保障各部门工作人员的基本工作职能,所以必须确保核算人员对资金的使用权和相应的责任。其次,对核算工作人员建立相应的奖励机制,保障核算人员的权益,严格按照工作绩效进行工资和奖金的结算,提升工作人员的工作积极性。最后,依据奖惩办法,对核算人员的工作情况进行公正的评分,表现优秀的予以奖励,表现欠缺的给予相应的惩罚。虽然工作人员的工作积极性被有效调动起来,但在会计核算工作中,核算人员的职业素质、业务素质仍有待提高。因此,企业要定期组织会计人员进行岗位培训,提升他们的职业技能和工作能力,而且在培训中不仅注重对他们进行工作能力和职业技能的提升,更要重视对财务工作人员的职业道德和综合素质的培训,加强队伍建设。尤其对于处在关键岗位的财务人员,在招聘时提升录用要求,竞争上岗。
        4.4对内审的操作程序进行规范
        当电力公司采用会计集中核算模式之后,其应以相关的会计审核为原则,并对内部的会计操作和审核程序进行规范。在开展相关会计工作時,需走相关流程,作为负责人需认证并签字。由于电力公司的会计核算公司需承担核算会计信息的责任,所以在对相关财务信息进行审计时,要在第一时间交由会计核算中心,让其开展审核工作,当会计集中核算这一工作完成之后,电力公司的相关人员应强化同会计核算中心的人员强化互动以及沟通,掌握会计核算中心的各种动态,与此同时应处理各类审核资料,所以可以说,电力公司内部会计的操作审核程序更助于相关内部审计工作的开展。
        结语
        综上所述,企业为了在市场经济竞争中占有一席之地,就必须加强企业财务管理,提升企业核心竞争力。而会计集中核算模式在企业财务管理中的优势明显,并能够有效提升企业的财务管理水平,因此必须不断完善和改进会计集中核算模式,使核算方式更加合理,进一步提升企业的财务管理水平。
        参考文献:
        [1]刘志君.企业财务管理与会计核算有关问题的探讨[J].纳税,2017(36):75.
        [2]孙远慧.会计集中核算模式下行政事业单位财务管理的优化分析[J].科技经济导刊,2018,v.26;No.636(10):235+241.
 
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: