关于政工思政与人力资源管理的结合讨论

发表时间:2020/11/30   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:许译戈
[导读] 摘要:经济体制改革的不断深化,各个企业之间的竞争变得越来也激烈,而在新时期,各企业之间竞争的实质是在人才方面的竞争。
        广西百色右江水务股份有限公司  广西省百色市  533000
        摘要:经济体制改革的不断深化,各个企业之间的竞争变得越来也激烈,而在新时期,各企业之间竞争的实质是在人才方面的竞争。人力资源建设与管理正逐渐的成为提升企业综合实力,开发企业员工潜力的重要因素。基于此,以下对关于政工思政与人力资源管理的结合进行了探讨,以供参考。
        关键词:政工思政;人力资源管理;结合讨论
        引言
        企业政工工作的主要内容是对企业内部的员工进行思想教育,通过向员工灌输企业的发展观念来改变员工的思想,使员工思想与企业发展理念保持一致;人力资源管理是现代化企业管理的核心业务,高效的人力资源管理不仅可以为企业招揽优质人才,更有利于提高企业效率,促进企业质量。市场经济条件下,企业竞争日益激烈,如要保持核心竞争优势,则必须抓好企业管理模式,引入现代企业管理理念,将政工工作和人力资源管理紧密结合,两者相辅相成才能助力企业持续发展。
        1政工工作与人力资源管理之间的关系
        在现代化管理体系中,企业方面的政工工作和人力资源管理工作的联系紧密相连,共同连接着企业的经营发展命脉。首先,对于发展中的现代企业来说,人力资源管理质量是关乎企业发展命脉的关键所在。所以,现代化管理理念高度强调以人为本的根本原则,主张在尊重全体员工的基础上发挥员工的价值优势,通过合理的激励手段来挖掘人才的潜在价值,令创新、创造的种子在企业的运营土壤中生根发芽。其次,以人为本是人力资源管理的价值取向,同时也是政工工作的基本准则,两者具有一致的改革目标。所以,企业管理人员要擅长发现不同管理工作中的共性特征和链接特点,在二者的融合发展中令员工对各自岗位产生归属感,充分发挥自身的价值优势和业务能力。最后,上述两项工作展现出较高的相似度,但同时也有明显的差异性。比如说,人力资源管理的专业性更高,要求相应负责管理人员借助专业的管理手段来承担工作效能,因此就要在精准掌握企业员工思想动态的同时为广大员工争取福利,进而实现员工和企业的发展共嬴,全面优化企业管理水准。
        2人力资源管理与政工思想教育现状概述
        2.1政工工作形式陈旧,内容单一,注重说教,无法满足互联网时代下新型企业发展的需要
        政工工作者的工作笔记,永远是写不完的会议纪要和各种学习资料,尤其是针对党中央精神的贯彻与学习,经常是通过小组讨论与考试相结合的方式进行,达到深入理解的程度还是存在一定距离。而在人力资源实践过程中,早已形成了从书面到面对面,从实体到互联网,从单方传授到互动交流,从课程到游戏,从单一维度到360度分析测评的多种工作形式和思维方法。
        2.2创新性非常欠缺
        就我国企业目前的发展状况来看,大多企业将创新建设的重点放在加大生产技术投入、发展实业品牌、提高科技创新力等方面,在政工思想教育方面仍采用传统的工作方式,老旧的机械化思想教育宣传模式不利于企业的未来发展,职工无法以积极的态度进行工作。因此要摒弃传统的政工思想教育理念,全面开展创新型政工思想教育,促进企业人力资源管理与政工创新思想相结合,为企业的长远发展奠定基础。
        2.3政工工作对员工的思想教育行为缺乏有效的激励机制
        无法使员工从被动说教转化为主动学习,提高自身素质和能力,进而转化为生产力,为企业生产经营服务。而激励机制对于人力资源体系来说,是通过不断实践而掌握了一定的经验和方法的。
        3基于政工思想教育与企业人力资源管理的结合途径
        3.1革新思想认识,提高融合重视度
        企业要将以人为本的原则作为人力资源管理与政工思想教育工作的核心理念,二者的有机结合对建设企业文化有着促进作用,能够调动职工的主观能动性,以积极的态度投入到工作当中,充分提高了工作效率和工作质量,实现了职工个人与企业共同发展的目标。

通过在人力资源管理中融入政工思想教育,能够实现企业对于人力资源的合理开发和有效使用,通过科学的人力资源管理来提升企业职工的素质与能力,为企业建设高素质、高水平的人员团队,从而吸引更多的复合型人才流入企业,提高企业的核心竞争力。
        3.2强化政工工作与人力资源管理的合作力度
        企业的人力资源管理主要体现在对人才的招聘、对员工的管理、对企业日常活动的管理上,这些工作虽然繁杂,但是在企业内部却不可缺少。但是面对一些突发的情况,如果完全依赖于人力资源的管理手段进行解决问题的话,也许并没有办法完全解决。我们如果加入政工工作的话,企业就可以从思想上对员工进行引导,以更加委婉和成熟的方式去解决问题,这样才能发挥企业人力资源管理的最大化。而政工工作能强化企业员工的思想,保障企业员工的思想道德规范,也能避免员工间的不和谐,提高企业凝聚力,使企业利益最大化。
        3.3提高员工政治思想素养
        员工的思想动态会对日常工作和行为产生密不可分的影响,要提高企业的工作效率和质量,就要注重员工政治思想素养的提升和强化。政工人员和人力资源管理人员应从政治教育和素养教育两方面入手,既要重视政治教育,也要注重行为准则、职业道德方面的教育。这就要求企业政工和人力资源管理人员打铁还需自身硬,引导教育员工前首先要以身作则,强化好自己的素养水平。
        3.4将思想政治工作纳入人力资源培训体系
        人力资源培训往往以技能培训为主,缺少专题思想教育,不利于引导职工提高思想政治觉悟。因此,将思想政治教育与人力资源培训开发工作相结合,可以极大程度地弥补业务培训上的不足,既能提升单位的管理水平,又有助于提高职工的思想政治素质。湖南省质检院自2015年起推出富有特色的“质检大讲堂”系列培训课程,每年农历新年伊始组织为期五天的培训,从党校、高校等单位聘请专家授课,内容主要围绕党建、纪检、技能、财务、文化建设等方面开展,成效显著。每年的“质检大讲堂”开设次数不少于12期,每月的课程多样化,既有消防安全方面的知识讲解,也有仪态仪表的礼仪培训;既有公益知识的讲座,也有新手爸妈的训练营……通过“质检大讲堂”这个平台,让职工获得精神上的滋养,增强进了“质检门”就是“质检人”的主人翁意识。
        3.5制定科学的奖惩机制
        企业方面必须高度重视奖惩机制和激励政策的制定。任何一家企业单位的完整运转流程都需各个单位部门的协同合作和每位员工的尽职尽责,所以企业应该从制度层面来规范各部门员工的行为,真正在实际工作中加强政工单位和人力部门的密切合作,既要保证两个部门的独立职能,同时也要确保各单位员工能在奖惩机制的支持下做好本职工作,共同为企业最大利益的实现形成合力。除此以外,科学的奖惩机制更能体现企业单位的公信力,使企业的人力资源管理更加公开透明,赢得广大员工的认可和支持。
        结束语
        政工工作是企业员工思想政治观念加以规范的过程,人力资源管理是否到位直接影响企业员工的工作效率;企业在健康发展过程中,需要培养员工的责任和荣誉意识,因此政工工作应融入到人力资源管理的各个阶段,从而实现人力资源管理和政工工作的有效配合,助力企业健康发展。
        参考文献:
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        作者简介:
        许译戈(1978.11-)女,壮族,广西靖西市人,大学本科,广西百色右江水务股份有限公司,经济师,研究方向:人力资源管理方向和思想政治工作方向。
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