广西百色右江水务股份有限公司 广西省百色市 533000
摘要：影响企业发展的不仅仅有生产效率，同时还有政工管理水平，因为政工管理关系到一个企业未来的发展。企业只有不断提高自身的政工管理能力，才能在激烈的市场竞争中突出重围。基于此，以下对企业政工管理创新改革的必要性进行了探讨，以供参考。
关键词：企业政工管理；创新改革；必要性；分析
引言
思想政治工作作为企业日常管理的一项重要内容，对企业发挥党组织政治引领作用，增强凝聚力，促进健康发展具有不可替代的作用。尤其是对企业而言，其行业的特殊性质决定了必须加强政工工作，提高政工管理水平，才能充分激发企业活力，保证企业的正确发展方向，更好地为国家经济发展和消费者合法权益服务。
1企业政工管理的必要性
1.1提升企业管理水平
政工工作是企业现代化管理工作的一项重要内容。企业改制背景下，企业对于政工管理的重视程度不断提升。从短期效益来看，政工管理影响着企业员工的综合素养，而从长远发展角度来看，政工管理也决定了企业思想发站方向。基于这一特征，在企业发展中进行政工工作创新，能使得企业管理工作从朝着民主化、制度化和全面化方向发展，同时，企业全体员工能严格按照相关制度开展工作，提升了企业管理水平，确保了企业战略目标的实现。
1.2契合新时代政工发展的需要
随着社会经济的不断发展，企业发展环境也愈发复杂。竞争激烈的市场环境对企业而言，既是机遇同时也是挑战。因此企业只有在发展过程中不断强大自身，壮大核心竞争力，才会有足够的能力去面对未来可能遇到的困难，使困难迎刃而解。而人力资源管理与政工的结合则正好可以凝聚企业员工的向心力，提升企业核心竞争力，将人力资源管理工作与政工的各自优点和作用发挥到最大，有效降低企业风险，有利于企业的发展与壮大。
2企业政工管理现状
2.1政工形式化，缺乏对员工的准确认知
为了适应社会经济的发展，企业不断开发新市场，涉及的领域也会不断扩大，部门分类逐渐增多，企业员工数量也在扩张。企业内部结构的复杂性要求人力资源管理工作必须具备一定的科学性与严谨性。众所周知，企业人力资源管理涉及范围很广，从人力资源规划到薪资、薪酬福利的制定，从企业人才招聘到绩效考核的实施，以及企业员工关系管理等内容，而这些工作又会有很多分支工作，每项工作都环环相扣，缺一不可。但是部分企业在开展政工时仍是流于形式，没有贯彻于人力资源管理工作的整个流程，导致政工很难发挥优势作用。再加上工作不到位对企业员工定位不准确，了解不充分，导致岗位分配、培训内容都与之不符，严重阻碍了员工的自身进步与企业良性发展。
2.2工工作重视程度不够
思想上缺乏重视是企业政工工作落实不到位的重要原因和表现。相比于其他行业，企业的业务生产具有高风险、高回报的特征。就目前而言，社会工业生产及人民生活对于企业资源的需求量不断增大，这使得企业想方设法的进行电网基础建设，部分企业网络基础工程建设的环境较为复杂，企业职工将较多的精力放在了业务管理从层面，忽视了政工工作的开展。与此同时，企业的利润呈现出平稳上涨的趋势，处于经济利益考虑，企业管理人员更加注重业务生产模式的优化，政工工作处于边缘位置，这使得在企业内部最终形成了“重业务轻政工管理”的问题，给企业的发展造成诸多阻碍。
2.3工作创新性不强，缺乏激励作用
很多企业的政工的开展还是沿用传统的开大会模式，缺乏创新性也起不到对员工的激励作用，人力资源管理工作的优势更是无从发挥。开大会模式的沿用会使员工无法调动积极性更无法参与企业建设中来，更多的是政工干部在台上口若悬河、慷慨激昂，而台下的员工都在各自玩手机、刷微博，更有甚者是在睡觉。
这种“做样子”的政工根本无法使员工感受到企业的关怀，反而会让员工产生厌烦心态，认为政工干部形式化。还有企业领导认识不到政工对人力资源管理的积极影响，其重要性被忽略导致在开展工作时不尽心尽力，应付差事。长此以往，旧问题一直堆积得不到解决，新问题一直不被重视，至此形成恶性循环，严重者还会影响企业的正常运转，造成无法预估的伤害。
3新时期政工管理创新改革的途径
3.1合理借助信息化平台
合理借助信息化平台创新政工管理形式。现代化信息技术在当代社会发展的过程中成了一种必备技术形式，很多不同的行业在开展相关工作时都会借助信息技术完善企业结构，加强部门之间的整合。企业在实施政工管理工作时，就可以利用信息技术的优势创建信息化平台，让政工人员在平台当中进行交流。在设置信息化平台时，管理人员可以通过其了解基层工作人员的工作情况，对其在工作上存在的不足及需要改善的内容进行分析，进而提高企业政工管理效用。政工人员可以在信息化平台上了解企业员工的基本思想及活动内容，加强平台当中的政工宣传，提高各个部门工作人员的工作积极性，使其在自己的岗位当中能够主动参与相关的工作。信息化平台的创建还可以促进企业政工工作的信息共享，让其他的工作人员了解政工工作的基本内容，并且予以帮助及配合，以一种新的面貌及形式迎接政工管理工作。
3.2对企业政工工作的方法予以进一步创新
在进行企业政工工作中，除了对思想进行相应的创新性重构，还需要对整体的工作方法进行具有创新性的深化改革。在具体的政工工作开展过程中，首先需要对员工的实际情况进行有效的了解，并针对目前员工在生产经营过程中所遇到的诸多问题以及相应的通病进行有针对性且高实效性的解决。例如，在工作中可以根据相应的问题绘制海报进行宣传，或根据相关的问题编制政治思想教育手册，以及将相应的教育内容通过互联网等创新平台在企业内部予以全方位推广。当政工工作的整体工作方法得以创新和优化后，员工在参与政工工作时的热情将进一步提升，并且传统的被动式接受意识将予以瓦解，同时，具有创新性的主动接受教育的意识将得以树立。其次当相应的政工干部在对员工进行走访时，需要对员工所具有的政治思想问题进行有效收集，并对问题进行筛选和分类，同时，采取具有现实效力的疏导方式。
3.3调整管理模式
对于企业来说，任何的改革都应该是从上至下的，只有这样的改革才是有意义的。因此对于政工管理方面的改革也应该从领导层开始，这样才能够保证改革价值得以体现。在新时期发展的当下，企业需要明确自身的发展方式，就要让政工人员开展趋势预测，以基层为主开展调查。需要注意的是，这项工作的开展也需要由领导层开始，逐层递进，提高每个工作人员的重视程度，以此保证企业政工管理创新改革的实效性。企业还需要根据自身的发展条件不断调整管理模式，只有这样才能够创造出最符合企业未来发展道路方向的政工管理理念。
结束语
新时代发展要求对企业政工工作提出了更高的标准。作为企业政工管理人员一定要顺应时代发展潮流，立足实际，转变思想观念，创新手段方法，提高业务水平，为企业政工工作顺利开展和企业可持续发展做出积极努力。
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作者简介：
黄华（1986.3-）男，汉族，百色市人，广西百色右江水务股份有限公司，研究方向：思想政治工作。