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摘要：我国的经济随着改革大潮的来临，有了举世睹目的好成绩，好多的企业都得到了过大，而管理会计作为企业管理中的重要部分，通过对企业经济业务、运行情况、内外部环境变化及同业企业的对比分析，进而对企业进行决策提供科学依据，有助于企业合理配置资源，控制经营风险，从而直接影响着企业的竞争实力与经济效益。民营企业应当对管理会计工作在企业经营管理中的实践应用予以足够的关注，方可在残酷的市场竞争中脱颖而出，取得一席之地。本文通过探析管理会计在民营企业管理中的应用现状和存在的问题，并对如何推行管理会计的实践提出对策建议。
关键词：管理会计；民营企业；问题；对策
引言
我国在加入世贸组织以后，企业管理和经济管理方面，随着经济的迅速发展，逐渐的和国际接轨，企业规模不断壮大，管理会计不仅在实际的企业管理中取得了立足之地，而且得到了迅猛发展，在大力做好管理会计工作中不断对民营企业当中具有发展特色的方法和经验予以完善发展，切实提高管理会计的效用。
1管理会计在民营企业中应用的重要性
管理会计主要是以现金为核心建立起的货币时间价值、现值、终值、NPV、IRR、资金成本、资金结构以及相关性、敏感性和安全边际分析等一系列整体的管理会计专业体系。通过对企业内部的经济活动进行预测、决策、控制、分析、评价，为企业管理者提供相关信息，以求实现企业经济效益最大化、企业价值最大化。（一）有利于促进企业决策的科学性管理会计作为企业决策支持体系的重要组成部分，将科学管理方式与财务会计方法相结合，在利用财务报告数据的基础上同时分析财务报告以外的非财务数据，通过深度业财融合的形式直接参与到企业的经营决策与管理活动中，为管理决策和经营规划提供更加全面的经营活动信息，使其更好地契合企业经营实际。（二）有利于提高企业防范经营风险能力管理会计通过深入细致地剖析企业目前经营财务状况的方方面面，找出存在的问题与其弊端，寻求解决问题方法与方案，进而更加有效地监控和修正企业正在执行的经营策略，更加科学合理地策划企业的未来战略，有效应对市场变化，提高经营风险的防范能力。
2管理会计在民营企业应用中存在的问题
2.1民营企业不重视管理会计
由于受到固有传统观念的影响以及经济发展水平的局限性，就造成了我国民营企业不重视管理会计的应用。目前，仅仅是一些沿海发达城市的民营企业能够重视管理会计的应用，而那些经济欠发达的落后地区，对于管理会计没有深入的了解认知，更别提在民营企业管理中得到足够的重视了。
2.2管理会计信息化建设滞后
管理会计的应用需要企业大量的、全方位的内部数据信息以及及时的数据整合。然而多数民营企业的信息数据只停留在财务管理部门，数据信息来源不够全面、信息集成不及时，导致管理会计所能提供的决策方案的数据滞后，可行性不足，不能为管理者提供正确的决策选择。内部控制等相关管理体系的不健全或流于形式，也一定程度限制了管理会计信息系统的适应性。此外，管理会计信息的细节性、相关性与财务会计信息的综合性、准确性之间出现的数据信息差异及断层状况，也是阻碍管理会计发展的瓶颈之一，需要通过更加细致全面的现代化信息平台以支持管理会计的实践应用。
2.3财会人员管理会计专业技能不高
民营企业中如果还是财务核算工作占据大部分时间，管理会计职能不能得到充分地了解和实际操作，就无法落实到工作中去，工作人员也就停留在表面的工作层面上，不能及时学习新知识，提升自己的工作技能水平。而在大数据背景下，工作人员不仅要掌握管理会计的全部知识，也要学会信息处理、数据分析，甚至更高级的人员还需要软件应用能力，这也对人员全方面发展提出新要求。
3完善管理会计在民营企业中应用的对策建议
3.1明确管理会计的重要性
信息技术的发展是不可否认的，管理者要有足够的眼界，了解到管理会计对于企业发展的重要性，并清楚地知道如何将技术充分应用于管理会计工作中。不仅要学习管理会计的专业知识，也要掌握有关大数据的相关知识，以便更好适应大数据时代的变化。领导者首先要起到引导作用，引领企业整体发展，激发员工对管理会计的积极应用，将管理会计与大数据技术的概念融入日常工作中。
3.2建立完善的现代化管理信息平台
现代化的管理信息平台作为管理会计与信息技术的集成体系，完善的管理信息化平台是管理会计有效运用的基础，有利于快速获取相关数据，有针对性处理和分析管理数据，提高管理会计信息准确性和适用性。民营企业要有意识地推行现代化信息平台在管理会计中的应用。企业的现代化管理信息平台要从各业务环节出发，将信息化平台覆盖经营活动的全要素、全过程，保证管理会计信息化平台数据的及时性和丰富性。利用计算机、网络通信等现代化信息技术，在充分完善财务会计核算信息的基础上，对财务信息和业务信息进行全面、及时、准确地予以获取整理、计算处理、分析评价，为经营规划、战略决策、经营控制、管理评价提供全面、及时、准确的信息，推进管理会计信息的有效传递。
3.3培养管理会计人才
大数据技术与管理会计的有效使用，在很大程度上取决于管理会计人员是否具有胜任此项职责的能力，对于管理会计的要求有了新的提升。相关人员要熟练使用计算机以及相关软件，利用大数据技术，灵活的整理分析数据，提高工作效率，扩大工作职能范围。民营企业应定期对管理会计进行相关技术培训，增强其技能，以综合型人才为培养目标，实现全面发展，使得管理会计有意识地参与到企业的管理中。
3.4推进业财融合工作
管理会计的实施离不开企业管理与财务会计的有效融合。民营企业在推行管理会计工作过程中，还要充分发挥管理会计机构的综合性职能作用的发挥。作为财务会计人员，逐步从核算化向管理化转变，将财务工作重心从财务会计逐渐转向管理会计。在工作实践中增强管理会计的意识、深入参与企业的经营管理，同时还要加强业务管理人员对管理会计的参与程度。在分析提炼财务信息的同时要充分关注非财务指标信息的提取和运用，创造性地将管理会计融入到业务领域，提高管理会计的实用职能的发挥，以此推动管理会计在运营管理中的实践，以适应市场经济新的发展要求。
3.5建立企业管理会计规范化机制
民营企业有必要建立管理会计规范化机制，提高管理会计工作的规范性。为此，企业需要汇总数据信息，为管理层提供基于管理会计体系技术内容的管理要素与决策数据参考，再一点就是要基于管理层管理会计决策及目标内容来反馈企业实际运营状况，凸显管理会计对民营企业综合化管理的本质目的。总之，就是要结合民营企业实际状况来选取相应的管理会计理论基本内容，为民营企业实现管理会计应用及决策工作的全面规范化。
结束语
在市场经济的浪潮之下，民营企业的未来发展之路势必会走向以科学管理为导向的价值创造之路。尽管民营企业在管理会计领域的应用还存在不尽人意的地方，但随着民营企业经营者和管理会计人员不断的探索和实践，管理会计必将得到健康的发展，发挥更大的作用，以达到促进内部经营管理、适应市场竞争和提高经济效益的最终目的。
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