工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架

发表时间:2020/11/30   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:胡文学
[导读] 摘要:在我国经济高速发展和综合实力逐步提升的共同作用下,我国的建筑工程领域也实现了很好的发展,特别是施工技术和施工原材料的使用呈现出更加科学、更加安全的特征。
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        摘要:在我国经济高速发展和综合实力逐步提升的共同作用下,我国的建筑工程领域也实现了很好的发展,特别是施工技术和施工原材料的使用呈现出更加科学、更加安全的特征。不过,在社会不断进行变革和发展的情况下,人们对于建筑工程的施工也有越来越高的要求。对此,建筑工程在施工的时候一定要积极引进新技术,实现施工质量的提升,让建筑工程的实施更加高效、安全、科学。本文通过分析建筑工程在实施过程中存在的问题,探求建筑工程施工技术管理的有效对策,希望可以对我国建筑行业的实践工作有一定的参考意义。
        关键词:建筑工程;施工;存在问题;技术管理;对策
        前言
        在经济和科技的双重推动下,我国建筑工程的有关施工技术也有了改善。不过在实践中,依然有一些局限性。建筑工程在施工过程中存在的问题主要可以从施工活动开始之前、工程建设具体环节、建筑验收这三个方面进行。以建筑工程在实践过程中的具体情况为依据,制定出建筑工程施工技术管理方案。在确保建筑工程质量的前提下,对建筑工程的建设周期进行有效缩短,进而让整个建筑工程呈现出更好的经济效益。
        1.建筑工程在施工过程中存在的主要问题
        1.1建筑施工前期存在的问题
        建筑工程的建设是一项内容繁多、建设周期比较长而且工程量比较大的工作。还有一些建筑工程的建设环境处在基础条件比较恶劣的环境下,因此,在建筑工程的建设过程中会有很多不确定的因素。在建筑工程实施的前期准备工作中,需要有关的准备工作,比如对施工环境的考察对队施工场地进行实地勘察和勘探,以及对设计图纸的审查等内容。如果在任何阶段出现错误或者不当,都可能造成整个建筑工程的建设受到不良影响。由此可见,前期的准备工作对于整个工程的建设活动的推进具有很重要的意义。在当前的实践中,一些施工企业并不重视前期的准备工作,往往在施工过程中才发现有很多需要前期准备阶段处理妥当的问题并没有得到妥善处置。比如没有对施工图纸进行详细的审核,没有做好地质勘查工作或者制定的施工计划不科学,不符合工程建设实际情况等。还有一些在采购工程建设材料的时候,没有根据工程的建设要求进行采购。这些问题都会影响建筑工程的正常建设。
        1.2施工期间存在的主要问题
        建筑工程的建设会花费比较多的人力、物力以及财力。在工程的建设过程中也需要各部门之间进行很好的协调配合,才能让整个工程实现保质、保量的完成。从当前的建筑工程的施工过程来看,问题主要表现在施工技术和施工安全管理两个方面。首先,在施工技术方面,一部分施工企业没有专业的施工技术人员,对于一些先进的施工技术和先进的施工设备也没有很高的使用效率。这就造成工程的建设质量难以得到有效提升。其次,关于施工的安全管理,一些施工企业在工程建设过程中并没有做好相应的安全防护措施。而且也没有比较高的安全管理水平。无论是施工管理工作人员还是施工作业人员,安全意识都比较淡薄。在具体的施工活动中,有一部分也有没有根据正常的操作流程开展有关活动的情况。这也让整个工程的建设过程有许多安全风险存在。
        1.3施工验收期间存在的问题
        施工验收是整个工程建设的最后环节。该环节的工作对于整个建筑工程可以在后期进行正常使用有很重要的意义。在实践中,验收环节也有一些不足之处。比如一部分验收工作人员并没有从思想上高度重视验收工作,在验收的期间也没有对建筑工程的重点细节进行仔细的检查,这就是让验收作用不能得到充分的发挥。严重的甚至有一些工作人员没有根据有关的验收标准进行验收。有一些施工问题会在后期的使用阶段才会表现出来,而验收工作作为确保工程质量的最后一道防线,如果发生异常情况就会让人们在后期的使用中遭受损失。因此,有关工作人员应当以验收规定为依据,开展验收工作。


        2.建筑工程施工技术管理的有效对策
        2.1建筑工程在施工之前的技术管理
        建筑工程在前期的准备阶段的技术管理主要体现在有关的材料采购和施工设计方面。在材料采购方面,采购工作人员应当执行有关的建材采购标准。在开展具体的材料采购的时候,应当充分调研市场的情况,保证选购出的材料符合工程建设的具体要求。与此同时,监理企业也应当充分发挥监管管理的职责职能,实时地查看设计图纸和施工图纸,确保采购的建筑材料符合工程建设。关于施工设计,设计工作人员必须要综合考量工程建设现场的地形地貌以及周边环境。设计工作人员应当积极与与施工企业进行沟通,让施工企业能够更清楚地掌握了解和掌握设计理念。其次,在施工图纸进行审核也是有效确保建筑工程的建设质量的重要组成部门。在具体的审核工作中,可以采用3D技术对设计内容进行展示和模拟,对设计中的不足之处进行改进和完善,让设计图纸更加符合工程建设单位的标准和要求。
        2.2加强施工环节的技术管理
        在具体的施工过程中,应当做和施工技术和施工安全方两方面的管理工作。在确定设计方案之后,有关施工企业应当根据工作流程和进度做好施工方案的制定,强化对工程建设现场的管理和控制。根据施工工序开展施工活动,防止因为操作不规范的情况造成工程建设进度受到阻碍。施工企业也应当强化对有关作业人员的技能培训力度。引进具有创新能力的专业人才,要引导施工作业人员学习施工技术,以达到提升施工作业人员的专业水平的目的,保证施工作业人员的施工工艺符合具体的工程建设要求。对于施工过程中的安全管理,首先应当是提升有关人员的安全意识。在日常工作中做好安全检查工作。安全检查工作不但包含对施工作业人员的安全管理,而且也包括建筑材料和有关的机械设备的使用情况的管理。对于那些不能满足工程建设要求的是机械设备应当进行淘汰。对于需要维护和检修的机械设备,应当及时开展相应的维护和检修工作,确保能够更好地服务于工程建设活动。
        2.3工程验收阶段的技术管理
        工程验收管理工作直接会对建筑企业的经济效益和工程建设质量发生直接影响,特别是在验收阶段应当做好造价管理工作。从工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段等进行全过程的整合,对有关的费用进行详细的罗列和计算,形成完整的竣工决算报告。监理也应当在整个工程建设过程中积极发挥监督管理作用。工程造价贯穿于建筑工程的施工全过程,因此,在各阶段对造价进行合理把控,有助于整个工程造价的合理控制。也对施工需要花费的费用和具体的施工流程进行审查。工程验收阶段的技术管理工作主要是对建筑工程施工的完善和整合,施工企业应当作出全局性的审核。通过与建筑目标进行对比,找出工程建设中的不足之处,并及时对其对其采取补救措施。验收工作人员应当在开展验收工作的时候,严格执行有关的验收标准,有效避免工程在投入使用以后发生安全事故。
        3.结束语
        在科技和经济迅速发展的双重影响下,以往的建筑工程施工技术存在的局限性表现得越来越明显。因此,建筑施工企业一定要转变以往的施工理念,通过对新技术和新材料的引进和应用,确保工程建设质量可以得到进一步提升,进而促进我国建筑领域的可持续发展。施工企业在前期的准备工作中,应当做好充分的准备,强化对工程建设材料采购和施工设计等方面的管理,防止在后续的工程建设过程中发生多次设计更改的情况。在工程建设的具体过程中,应当强化对施工过程的安全管理和施工技术的管理,确保施工过程的高效性和安全性,进而实现工程建设质量的提升。除此之外,在工程的验收环节中应当重点关注工程造价。对于验收环节发现的问题,应当及时采取有效对策进行解决和补救,避免这些问题给工程的后续使用造成不良影响。
        参考文献:
        [1]王智.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理探讨[J].智能城市,2020,6(07):95-96.
        [2]李飞.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].智能城市,2019,5(19):110-111.
        [3]蔡正阳.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].地产,2019(14):106.
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