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摘要：随着我国经济的不断发展，现代化城市建设的水平进一步提高，市政工程的数量和规模也进一步加大，由于市政工程建设包含的内容相对广泛，其工程的整体质量对城市化发展和人们的生产生活有着重要的影响，必须要保证市政道路桥梁工程的整体质量，给人们创建一个良好的生活环境。虽然我国市政道路才能工程的建设已经取得了一定的成就，但在施工过程中的施工管理和控制措施还存在着一些问题，本文就市政道路桥梁施工过程中存在的问题进行了相应的分析和探究，提出了一系列的措施，希望能够促进我国市政道路桥梁工程的整体质量，促进我国建筑行业的发展。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理；控制措施
1前言
道路桥梁项目的施工过程对桥梁的使用年限有着直接的影响，也关系到了人们出行的安全，必须要进一步提高市政道路桥梁建设的整体质量。因为市政工程的施工技术含量相对较高，工期较长影响较大，工作人员在进行建设时，必须要不断地完善相应的施工管理方法，确保工程桥梁建设能够顺利地进行。
2对道路桥梁工程施工进行管理和控制的意义
为了能够保证道路桥梁施工过程中的安全性和稳定性，进一步提高工程的整体质量，施工企业必须要安排专业的管理人员对施工环节进行相应的管理和控制。管理人员必须要对桥梁施工的工序、市场进行全面的把握，根据具体的施工现状对施工过程中不适当的管理方法进行相应的改进和创新，进一步提高工程建设的整体质量。在进行道路桥梁建设时，管理人员必须要对道路桥梁的整体特征进行全面地分析，对企业的发展状况和施工情况进行综合考虑，在施工现场配置相应的辅助设备，进一步降低工程建设周期，提高建设企业的经济利益。
在进行道路桥梁施工的过程中，进行相应的管理和控制能够防止在施工现场发生较多的安全事故，保证施工现场的安全性，进一步提高道路桥梁的使用年限。工作人员必须要在管理人员的引导下，对工程施工安全管理工作进行充分的认识，严格地按照相关的操作流程和标准进行施工，配合相关部门完成各项检查和管理工作，进一步提高施工现场安全管理的效率，确保工程施工计划和管理方案能够得到有效的落实。
3影响道路桥梁工程施工管理的因素
3.1对施工进度没有准确的把握
随着经济发展速度的进一步加快，运输行业的崛起，大多数地区都意识到了道路桥梁工程建设的重要性，开始了更大规模、数量的道路桥梁建设工程。由于施工任务较为繁重，施工企业在进行工程建设时，工程的整体质量和施工进度得不到相应的保障，在工程建设中就会发生工期延长的情况，而针对这一情况虽然已提出了相应的解决措施，例如缩短相应的建设工期，但是还是不能从根本上解决工期延长的问题，严重的影响了施工的整体进度。我国目前道路桥梁工程正处于发展阶段，相应的施工技术也相对不够成熟。在此背景下，想要对施工进度进行更好的把握存在着一定的困难。
3.2对施工管理工作的重视程度较低
在我国建筑行业的发展过程中，大多数人都认为施工管理的工作相对简单，施工企业对施工管理工作的重视程度也相对较低，导致在施工的过程中施工管理工作无法落实得到相应的落实。工作人员的施工技术决定了建筑工程的整体质量，在进行施工的过程中，也并未对工作人员进行相应的管理工作，工作人员的积极性相对较低；某些工作人员的专业技术和专业知识都没有达到相应的标准，管理部门也缺乏专业的管理人才。虽然各个地区对于道路桥梁的建设工作都相对重视，但在进行工程建设时，施工管理工作却没有达到标准，阻碍了道路桥梁施工的进一步发展。
3.3施工阶段不稳定因素较多。
相关的管理工作必须要和道路桥梁施工建设进程同步，因此施工管理工作也具有长期性的特点。
由于施工时间较长，在进行管理工作时对管理工作的整体质量会造成不利的影响，倘若不能够进行及时的解决，就会导致道路桥梁施工阶段发生较多的安全事故。施工现场的地形地质、水文特征和气候条件都会对道路桥梁建设过程中造成一定的影响，干扰相应的计划实施，引起停工或返工等问题；由于道路桥梁施工量相对较大，承包给了众多的建设企业，在进行工程施工的过程中会涉及到众多的经济利益主体，倘若不进行相应的管理，在发生问题就会出现经济主体之间的分工不清晰、利益分配不合理等现象，发生安全事故时也难以追究相应的责任。
3.4施工流程管理效果较差
在进行市政道路桥梁工程建设施工中，有一个最为普遍的问题，就是施工流程管理执行率普遍较低。为了能够保证整个工程建设的顺利进行，必须要制定出合理的施工流程，加强各个施工环节、施工质量的管理，倘若某一个环节出现差错，就可能导致整个项目质量达不到相应的标准。对施工流程没有进行相应的管理工作是导致工程资源产生浪费的重要原因。一些施工企业在进行工程建造前没有进行相应的事前准备工作，在制定施工计划时也没有对实际的施工情况和建筑市场等进行合理的分析，在施工的过程中就极易发生各种问题，对工程的整体质量和施工进度造成了严重的影响。
4促进道路桥梁工程施工管理的措施
4.1健全工期控制网络系统
为了能够进一步对市政道路桥梁工程进行有效的管理与控制，必须要将施工周期控制在合理的范围之内。项目的管理人员技术人员和工作人员必须要建立完善的施工周期控制意识，结合施工的具体情况，组织各个部门完成相应的工期设计方案。在施工前进行相应的准备工作，保证工程建设阶段工程管理的有效性。在进行检查项目的策划过程中，工作人员必须要对施工现场进行相应的勘察，结合当地的实际情况设计出科学合理的施工计划图，将工程建设的整体内容融合到工程网络控制体系中，对施工周期进行合理的规划，从根本上确保工程能够按时完工。除此之外，还必须要对施工过程中的突发情况进行相应的预测，考虑施工现场气候等不可控制的因素，最大程度地降低对施工进程带来的影响。建立完整的工期控制网络还能够帮助管理人员和技术人员对施工现状进行完全的掌控，对不符合施工情况的施工技术和方案进行相应的调整，保证施工工作能够顺利地进行。
4.2对工程造价成本进行相应的控制
和其他工程建设项目相比，市政道路桥梁工程的建设过程更加复杂，在管理的过程中也有着更高的难度，这无形中加大了施工造价成本管理工作的压力。造价管理部门必须要根据建筑行业的质量标准进行图纸的设计，将成本控制在合理的范围之内，选择性价比较高的建筑材料，对材料采购的过程进行全面的控制，促使施工单位对材料进行相应的管理和储存工作。
4.3对施工的质量进行管理
施工企业必须要严格的按照相关的技术标准和质量标准进行道路桥梁工程的建设，将内、外因素对道路桥梁质量的影响降到最低，管理人员必须要进入施工现场对工程建设的整体质量进行相应的监管。在工程竣工后，必须要按照相应的质量检测标准，对施工成果展开检测工作，发现其中存在的问题并进行及时的解决，防止道路桥梁在使用的过程中发生坍塌的现象，影响到人们的正常生活。
结语
市政道路桥梁作为现代化城市发展的基础建设之一，有着较高的复杂性和系统性，整体质量也会对我国经济发展有着重要的影响。在进行道路桥梁工程建设时，施工企业和管理部门必须要进一步提高对施工管理工作的重视程度，制定出科学合理的施工管理机制，提高道路桥梁施工阶段集约化管理的水平，保证能在相应的周期内完成施工建设，提高施工企业的经济效益，促进我国经济发展。
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