新疆圣雄氯碱有限公司
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，化工行业发展也十分快速。化工产业是我国一项非常重要的产业，不仅能带动我国经济的发展，还能通过各种化工产品的生产改善人们的生活。不过，化工产业在高速发展的同时，暴露出了一些严重的问题。其中，引起社会各界广泛关注的就是安全生产问题。主要探讨化工生产技术管理和化工安全生产的关系，并提出相应的优化方法，降低化工生产安全问题发生的概率。
关键词：化工生产；技术管理；安全生产；关系
引言
化工产业的发展和人们生产、生活有着密切联系，化工产品也广泛应用在人们生活中。化工企业在近些年来发展较快，企业规模也在不断扩大，暴露出的安全问题也愈发明显。化工生产中要落实技术管理工作，将化工任务使用专业技术的方法解决，从而提高产品质量。积极落实安全工作，形成循环性的工作流程。
1化工安全生产的重要性
安全是所有生产的前提。如果没有足够的安全措施和安全制度的保证，化工产业难以健康、快速地发展。在倡导安全生产、绿色发展的背景下，化工企业只有确保生产的安全性，才能在激烈的市场竞争中展现更强的战斗力。在社会层面上，化工企业的安全生产对社会发展具有重大的促进作用。社会主义核心价值观倡导的社会稳定、和平发展，要求一切生产活动都紧跟这一指引，通过管理体系的健全和管理方法的约束，让企业创造更多的经济效益，推动行业更加健康稳定地发展。
2化工技术管理与化工安全生产的关系
2.1贯穿生产过程
化工类的技术管理和整个化工生产过程都是相互融合的，也和化工生产的每一个步骤都有着非常密切的联系，化工在生产的时候，通过比较科学的手段，让整个化工生产工序有所优化，同时让其流程配置更加合理，使整个过程当中每一个阶段的材料和环境都可以受到严格的把控。促使每一步更加安全，让工序相互之间获得一定的衔接度，避免产生失误，尽量减少有可能产生的安全事故。
2.2消除安全隐患
整个化工生产的过程都是非常复杂的，前后之间工序繁多，每一道工序都很有可能会产生安全事故。因此，对化工技术方面的管理必须加强，同时要合理分析每一个不同的步骤，了解其中有可能会产生的安全隐患，采取更加合理的措施，将安全隐患及时排除。并提出一定的解决策略，让每一道有可能会产生安全隐患的工序，都可以更加顺利稳定的进行。只有这样，才能够充分保障整个化工生产都是安全的。在对化工生产的安全检测把关的过程中，要尽量提高标准，严格的排查有可能会产生安全隐患，尽量使安全隐患能够消灭在初始阶段。减少有可能会产生化工安全事故的概率，让员工的生命财产安全得到保障，同时也要促使企业财产更加安全。
3化工生产中的现存安全问题
众所周知，化工生产具有一定的危险性。我国自改革开放以来，化工产业飞速发展。虽然安全生产意识得到了一定程度的强化，但还是远远跟不上化工生产技术的发展速度。安全生产问题在一些中小型企业中尤为明显。近些年频发的化工安全生产事故，不仅给许多家庭带来灾难，还让人们失去了对化工产业的信心。化工安全生产的常见问题有以下几点。
3.1安全生产管理制度不够完善
化工生产具有一定的危险性，需要完善的安全管理制度加以约束。然而很多中小型化工企业内部并没有完善的安全管理机制，企业的管理人员对安全管理制度的重要性也缺乏认识，加上一些安全生产管理部门工作人员玩忽职守、心存侥幸，使安全生产过程中的风险得不到及时的排除。久而久之，这些风险就会积累进而引发事故，造成难以挽回的后果。
3.2员工安全生产意识淡薄
再完善的安全管理制度和再科学的安全管理方法，没有员工的落实，也不会发挥其应有的作用。化工生产通常涉及复杂的化学反应，需要生产人员对复杂的仪器进行操作，任何一个环节出现问题，都有可能造成灾难性的后果。一些中小型化工企业内部生产人员没有强烈的安全生产意识，对化学反应的条件没有进行实时监控，在使用仪器进行操作时也经常出现失误，这些问题都很容易导致安全事故的发生。
3.3生产人员的专业水平不高
有些化工企业为了降低人工成本，聘请了一些专业知识不足、生产经验不够丰富的人员，极大地增加了事故发生的概率。一些小型化工企业内部的生产人员，甚至连基本的化学反应常识都没有，对精密复杂仪器的操作经验更是缺乏。这些对条件严苛的化学反应来说都有极大的风险。
4化工安全生产与改善生产技术管理的措施
4.1建立健全体系
化工厂在进行生产加工的过程当中，要始终坚持安全生产。按照不同部门的具体情况，构建起一个更加安全的管理体系，之后再按照实际生产的需求，考虑各个不同的操作环节的具体工作情况，将安全管理的体系更加完善。要在实际情况的基础上，进行安全生产的管理系统的准备工作的时候，化工厂要尽量充分的考虑在生产的时候有可能会导致不安全的因素。有一些员工一旦没有遵守规章制度必须要进行处罚。同时也要对工作人员安全知识进行检查时，员工都可以牢牢的技术和安全相关的生产知识。在工作的时候避免因为失误而导致安全隐患。
4.2落实操作规范，完善规章制度
经有关数据统计可知，出现操作不当会引发安全事故，因此化工企业要重视此问题，同时把安全生产管理作为主要的管理内容，构建并实施操作规范，防止此类问题出现。化工企业需要构建保证制度，从而保证化工生产的技术和安全规程得到落实，同时加大监督和管理力度，减少出现操作不当的情况，提高工作人员防范风险意识，最大程度防止出现操作风险安全事故。规章制度的健全是化工企业实施安全生产管理工作的基础，因此企业应健全规章制度，为安全生产提供保证。
4.3大力推行化工生产安全责任制
安全性是化工生产的永恒主题，加强责任制管理，既能提高员工的责任意识，又有利于约束员工的不安全行为。在生产管理上，可以把生产责任落实到每一个岗位、每一个操作人员，并向每一个部门的负责人下达安全指标，保证化工企业各级人员能够有效落实生产安全检查和安全管理。此外，还应根据化工生产的特点，制定相应的行为规范，并制定各种操作的标准。企业员工的行为准则可以约束员工的行为和习惯，在准则的指导下，企业员工可以事先明确生产中的风险因素，保证化工产品的安全生产。
4.4加大技术创新力度
技术的发展总是为人类带来更多的便利，化工生产技术也是如此。企业有必要加大力度对化工生产技术进行创新，不仅能提高生产的效率，还能提高安全性。企业要培养内部的技术研发团队，由化工生产技术好和经验丰富的员工带头，对生产技术进行创新。
结语
在化工生产中，技术管理和安全生产的关系尤为密切。良好的技术管理体系不仅能为生产保驾护航，还能提高生产效率，将企业的利益最大化。管理人员要结合自身的客观条件，分析安全生产问题，采取妥善的解决措施。企业要强化员工的安全生产意识和设备管理措施，保证生产设备的效能。只有将监督工作落实到底，才能提高化工生产的安全性。
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