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摘要：在我国经济实力不断增强和科学技术不断进步的推动下，人民群众的生活水平有了大幅的提升。当然人民群众对于生活环境的要求和标准也在逐步提高。工程管理和工程建设质量在当代房屋建筑活动中是特别重要的两方面内容。因为工程质量关乎着人们在后续使用过程中的安全，而工程管理能够促进工程建设质量的提升。因此，在房屋工程的施工实践中应当采取一些合理有效的措施提升工程建设项目的质量和管理水平。本文首先分析了房建工程施工控制和管理的重要意义，然后分析了房建工程在施工管理活动方面以及质量管控方面存在的问题，讨论了有关的解决对策，希望能够给有关实践工作带来一些参考价值。
关键词：房屋建筑工程；管理；施工质量；措施；
前言
在人民群众生活条件不断提升的推动下，房屋建筑工程的标建设标准和要求越来越多。房屋建筑工程行业也面临着新的挑战，而以往的管理模式和工程建设质量越来越难以满足当前人们的实际需要。在实践工作中应当采取合理有效的措施确保工程建设质量实现有效提升。通过对先进科学技术的应用，确保工程建设能够正常推进，而且也应当加强对房建工程建设活动的管理工作，让工程建设的有关资源和要素得到优化配置，进而促进房屋建筑工程的有序建设。
1.房屋建筑工程施工控制和管理的重要意义
工程企业要想实现更好的发展，首先应当重视对工程建设质量的提升。而对于工程建设单位和施工企业来说，应当清醒地认识到房屋建筑工程的目的就是给人们提供更好的居住和生活空间。如果房屋建筑工程的建设质量没办法得到保证，就会让人民群众的安全以及健康面临比较严重的威胁。在科学技术不断进步的推动下，住宅设计和有关的施工技术也在持续的更新和发展。在工程建设实践活动中，新一代的建筑技术的研发和应用在实践工作中也可能表现出一些不足之处。所以应当关注房屋建筑工程的各关键阶段，做好房屋建筑工程的质量管理工作。房屋建筑工程的质量一方面跟建筑的基础建设活动有关系，另一方面也跟工程建设所采用的材料有比较直接的联系。很多施工企业在实践工作中常常只追求经济效益，而没有严格要求工程建设质量。在实践工作中常常会以次充好，让房屋建筑的质量和效率面临着一些威胁，也让房屋建筑工程有着比较多的安全隐患和风险。所以要想确保工程建设的质量管理水平实现大幅提升，就应当对房屋建筑工程的质量进行严格的把控。
2.房屋建筑工程在管理和质量控制方面存在的不足之处和问题
2.1工程建设材料质量的问题
工程建设材料对于房屋建筑工程的建设是特别重要的基础载体和要素。其材料的品质会对房屋建筑的质量有着决定性的影响。一些施工企业为降低成本支出，选择质量不太好的材料，这就导致房屋建筑工程的质量有比较多的隐患和问题，主要表现在楼层之间没有比较好的隔音效果、楼板的厚度不够、房屋建筑频繁发生漏水情况、房屋建筑工程在后续的使用过程中的价值不高等一系列不良情况。
2.2施工技术和管理理念的问题
从当前房屋建筑工程的施工管理实践工作来看，很多都有施工管理理念落后、施工技术不科学的普遍问题，没有及时对现代化的施工技术进行引进和应用，依然沿用以往的技术，没办法让现代化的科学技术和精细化的施工管理理念在房屋建筑工程中进行有机融合和应用。主要是因为一些施工企业只是狭隘的考虑经济效益，只看到了施工技术引发的成本支出的增加，没有认识到先进的施工技术对于房屋建筑工程的促进作用。
2.3房屋建筑工程管理工作人员质量观念没有及时更新
在房屋建设活动的实践工作中以及建筑在后续的运行过程中，人都是特别重要的因素。一些施工管理工作人员在实践活动中没有比较强的质量意识和安全意识。对于工程建设的质量的管控力度也不够、积极性也不强。对于一些质量隐患或者安全风险等问题也没有采取合理有效的措施进行管理和控制。这也可能会导致房屋建筑的局部或者房屋建筑发生系统性的质量问题。因为管理学专业或者工程专业等方面的知识或者施工经验的局限，也造成一些管理工作人员并没有在实践工作中通过一些合理有效的措施提升其管理水平。
3.房屋建筑工程管理和施工质量的有效对策
3.1加大对工程建设材料的管理力度
在房屋建设过程中，对工程建设所采用的材料进行严格的把握。应当从工程建设材料的采购阶段对材料的质量进行严格的把关，确保工程建设的质量和安全能够得到保证，这就要求有关采购工作人员具有比较强的材料识别能力和比较高的质量安全意识。当然，采购工作人员也应当防止工程建设活动中采用质量低劣的材料。三是施工企业在购置工程建设材料的时候应当加大和信誉度更高的材料生产企业和经销企业的合作，最大化的确保工程建设材料的品质。对于采购回来的材料也应当在进入工程建设现场之前通过质量或者性能的检测。对于质量不合格的材料，不能让其进入工程建设现场。
3.2合理控制工程建设进度、严防工程建设成本失控
进度控制对于整个工程造价控制来说也是比较重要的组成内容。如果工期发生不良的延误情况就会造成工程造价的大幅增加，进而让施工企业面临着比较严重的经济损失。所以应当在实践活动中采取立体化管控和全方位监理的方式，通过对信息化的手段的应用完成对工程施工活动的监督和管理工作。与此同时，也应当由专门的工作人员对工程建设实践活动进行规范和指导。根据工程建设的有关材料、机械设备的性能以及人类劳动的实际情况、自然条件等因素制定出更加科学合理的工程建设计划，防止发生工程造价失控的情况。
3.3制定科学的施工组织方案和施工设计方案
施工设计方案的科学合理以及更为完善的施工组织方案都是房屋建筑工程能够顺利推进的基础保证。所以在实践工作中，应当以房建工程的实际情况为基础，充分结合地形条件、自然气候以及水文地质等要素制定出切实可行的施工计划，让房屋建设的质量都能达到预期的标准。
3.4加强房屋建筑工程现场管理
强化对房屋建筑工程的建设现场的管理对于保证工程建设质量也是比较重要的因素。在前期的有关工作中，应当对有关的施工图纸进行详细的分析和研究。各工程参建企业之间应当做好相应的技术交底工作，让后续的施工活动能够有更加坚实的技术支持。在后期的施工活动中，也应当安排一些技术过硬的专业技术人员对整个施工过程进行指导。对于发生的一些问题和不足之处进行调整和优化，当然也需要在工程建设现场做好质量验收以及施工指导的记录工作。然后对其进行汇总分析，对于工程建设过程中发生的普遍性问题和个性化的问题，都应当一一提出解决对策和优化方法。
3.5实行质量控制目标责任制
房屋建筑工程的建设因其内容比较多，而且涉及面的面广。所以全面系统的质量控制目标责任制对工程建设活动也是比较重要的方法。这样的工作制度能够对工程建设的目标进行细化和分解，从而让工程各有关参见部门都能够清楚的知道自己的职责，而且也能够有效调动有关人员的主观能动性，促进各施工环节的协调。在施工活动中应当积极践行以人为本的理念。通过定期组织一些有针对性的培训活动的方式促进有关施工作业人员业务水平和综合素质的提升。而且也能够有效的提升作业人员对突发问题的处置能力。在开展施工活动之前，施工企业也应当做好相应的业务技能的考核工作，确保参与到工程建设中的作业人员有更高的业务水平和专业技能，进而促进房屋建筑工程质量的提升。
4.结束语
综上所述，施工企业一定要采取合理有效的措施提升工程建设的质量以及工程管理水平，推动房建工程能够更好的服务于人们的生产和生活的需要。
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