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摘要：预算工作是社会各个领域中最重要的核心工作，预算在所有部门都是非常重要的。在预算建设项目中，建设经济效益和工程项目经济效益的研究主要是通过对未来时期工程项目效益的综合，系统的规划，对技术项目投资和货币方法的综合分析来确定研究方法的。预先计算每个链接或装修和扩建项目所需的财务成本，根据财务需求定义这些流程，并根据施工阶段的预算来管理运营流程是非常核心的环节。在这个过程中，超预算的发生非常常见，这可能会由于收入损失和建设项目中的不平衡建设成本而无法控制建设成本，所以，对建筑工程造价超预算的原因及控制措施进行分析非常重要。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施
在新时代的发展下，国内建筑业拥有了许多发展机遇。作为工程设计系统不可或缺的一部分，成本控制与执行质量和对公司设计资源的有效利用以及促进设计的经济效益密切相关。但是，目前来说，我国工程造价超预算现象在现代建筑中非常普遍，这些因素产生的原因取决于哪些因素可能对该项目的后续经济效益产生特殊影响。本文讨论了产生建筑工程造价超预算的冲突的原因和控制方法。
1、预算编制的概述
预算编制包括建设项目的许多方面。在每个阶段，都要以国家相关法规为基础，评估建设项目的内容，并预算建设项目的建设过程成本。通常，与项目预算不同，预算编制涵盖了广泛的领域，预算编制需要深入的知识，同时必须保证预算编制人员需要保持一定水平的技能和对行业各个方面的理解。也需要在施工发展的基础上，了解行业发展。建设项目的成本在每个建设阶段都不同。投资建设项目和管理每个阶段的分配成本完全由预算控制。因此，唯一的办法就是严格控制预算管理，确保施工质量，为培训奠定坚实的基础[1]。
2、建筑工程造价超预算的原因
2.1工程造价预算方法不当
为了获得合理的预算造价，施工人员需要选择一种适合当前建筑行业发展情况的预算方法，尤其是在在原始设计与施工设计有所不同的情况下。不同的预算方法能有效地保证预算管理的质量，设计开发和质量的目标。此外，预算过程中出现的问题可以反映在对实际成本与期望值进行比较的过程中进行相应的验证，管理和调整。此外，一些预算编制人员可能在预算编制过程中不完全了解施工过程和程序，这就回最终预算报告的内容产生缺失。因此，根据目前我国建筑行业的发展状况，当前还缺乏适当的科学预算方法，这意味着我国建筑行业的成本预算无法执行，也无法适合当前项目的基本功能[2]。
2.2预算的编制方式没有做到与时俱进
随着我国的进一步发展和开放，公司发展迅速，借助先进的技术，先进的里面和工艺都是非常重要的一个前提，各行各业都在加快发展步伐。但是，在我国的建筑业中，预算趋势并不完美，也跟不上社会的发展。除此之外，对于目前我国建筑行业来说，所用的预算方法已过时，后期管理可能不再与现代建筑项目的发展相适应，在这种前提下，如果预算执行不当，则会导致现代建筑项目的执行延误，从而增加了投资风险，影响建筑质量并进而影响建筑业的发展。因此，合资企业应支持并促进预算方法的发展。
2.3建筑材料价格波动大
建筑材料的价格取决于市场建筑材料价格的动态发展。对于建筑行业来说，由于施工期通常较长，施工量也很广，所以初始建设预算可能很难市场价格的一些波动，所以在进行材料采购时，就需要相关的人员对市场材料的价格变动进行调查，并根据调查的结果调整购买建筑材料的价格。
2.4后期设计变化影响
更改建设项目的设计时，建设成本会增加。且在这个过程中，变化越大，建筑成本增加得越多。所以，设计应随时间发生变化，就这方面来看，我国建筑行业做的还不是很到位。这通常是由于以下原因而发生的：一方面，设计图纸在初始状态和施工专户可能会有很大差异，因为项目设计师没有进行有效的沟通和交流，在此期间，项目成本和建筑成本就会增加。另一方面，如果预算成本过程未将整个项目的成本完全包括在预算期内，那么也会产生超预算的结果[3]。
3、建筑工程造价超预算的控制措施
3.1重视预算编制，制定科学的预算
为了获得科学合理的预算，预算人员应注意以下几个方面：首先，参与决策过程的人员必须去现场检查并了解项目的实际状态，进而提供预算工作的有效组合。第二；项目要求设计师首先审查和评估施工图，然后访问施工现场与其他研究进行比较。除此之外，预算人员还需要充分了解当前的建筑市场，尤其是原材料价格波动，进而缩小预算价格差距，进而有效地管理每个阶段的预算工作，从整体上有效地管理工程造价。
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图1 科学预算编制
3.2全面解析设备材料价格的变动
大型建设项目建设时间长，建筑计划中使用的建筑材料类型反映了不同建筑进行过程中的各项特征。在市场经济频繁变化和设备和材料单位价格大起大落的情况下，由于预算限制，建筑工程造价在工作上面临许多限制。因此，建筑业必须充分分析设备和材料价格的变化，积极开展市场研究，找出标注材料单价的变化规律，检查成本估算和实际成本，腾出空间来保证建筑材料的价格成本。
3.3做好设计变更控制工作
如果在施工过程中发生重大设计变更，则项目的建设成本也会增加，并且建设项目的资金链也会负担沉重。因此，设计人员必须跟踪项目中的更改。但是，由于各种原因，基于制造过程的经验仍然无法避免设计变更，在这种情况下，就需要有专门的人员隔离检查专业研究和相关内容，然后进行科学和经济性的比较，并且必须从定性的角度对施工过程进行监控，以减少设计变更的成本超预算。
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图2 设计变更控制流程
3.4提高预算工作人员的专业素养
在建筑工程造价预算编制过程中，准备相关工作的人员不仅必须具有一定的资格，还必须具有丰富的投资管理经验才能创建可接受的预算系统。为工程造价进行预算时，人为因素起着非常重要的作用。因此，为了不超过预期价格成本，施工现场应该更加注重提高技术人员的素质，除此之外，还必须为成本估算人员提供专业培训，并确保他们能够积极参与相关专业人员的预算回收过程中。第二点是，相关人员不仅要研究项目相关预算和法律预算的知识，而且人力资源的可用性还应加强相关人员对建筑设计和建筑材料领域的知识。第三点是在预算经理的帮助下更好地管理施工过程中的施工成本，在这个过程中，需要注意的是，预算经理需要经常访问施工现场并进行适当的检查，因为只有了解整个项目的状态，他们才能学习整体思考。当然，广泛收集和调试有关所需人员，物质资源，财务资源，机器的运行价格，建筑条件，地质，节水，天气状况等方面的信息也是必不可少的。总的来说，有效地防止工程造价预算过程中出现错误是非常重要的。
3.5监督预算编制的整个过程
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图3 监督预算编制
为了避免预算编制过程中出现错误，公司必须管理和控制预算管理过程，并对实际预算进行充分的了解，企业领导者需要意识到这一点，进而根据实际情况建设项目管理超预算系统。在这个过程中，需要注意的是，创建预算时，管理预算的编制非常重要，因为管理预算编制的主要目标是即使在预算准备就绪之前也可以进行管理，这是准备工作顺利进行的最大保证。除此之外，预算编制过程应由主管和经理协调，对使用控制权但不进行协作的部门或员工进行概念分析和调动，并积极提供有关预算以及所用信息和数据的可靠性和准确性的信息来管理施工过程和建筑业务的发展[4]。
4、结语
总的来说，建筑项目的持续经济发展为建筑业的持续发展做出了贡献，在这个过程中，建设项目工程造价的作用越来越重要，工程造价直接影响到企业的经济利益，工程造价超预算的建设问题越来越引起人们的关注。建设项目工程造价的预算不足，在建项目工程造价的管理不足以及材料的市场价值不稳定都是导致建筑工程造价产生超预算因素，所以应该采取措施来管理建设项目的超预算工程造价，在实施过程中加强预算管理，进而保证预算结果的准确性。
参考文献：
[1]杨红燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].绿色环保建材，2020（10）：137-138.
[2]徐冬梅.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].今日财富（中国知识产权），2020（10）：87-88.
[3]任海莹.建筑工程造价超预算的原因及控制措施研究[J].居舍，2020（26）：162-163.
[4]金星，杨艳芹.浅析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2020（24）：164-165.