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摘要：工程项目的多元化建设，不仅对城市基础设施改善提供了较多的帮助，同时对区域发展产生了较好的推动作用。但是，工程造价的敏感因素不断增加，在把控的过程中需要从多个角度来思考，既要在造价的合理性方面进一步控制，又要对造价的多方面影响因素科学的解决。工程造价全过程控制的落实，在于对工程的整个生命周期内，观察不同造价影响因素的作用，采用综合性、针对性的方法来把控，合理降低造价的同时，不影响其他的指标。
关键词：工程造价；全过程；控制管理
现阶段的经济发展速度不断加快，工程项目面临的竞争压力是非常大的，为了在今后的工作开展上取得更好的成绩，必须在造价的把控过程中，按照科学性、合理性的方式来完善，由此能够在一些问题的综合处理上科学的优化。工程造价全过程控制的目的，是希望对造价的不同问题开展理性的分析，要加强造价的综合控制手段，对造价的变化趋势以及控制过程中需要遵守的规范不断完善，这对于项目发展可以提供更多的保障。
一、工程造价全过程控制的现状
现阶段的工程建设要求不断提升，各方面提出的准则数量也不断的增加，想要在未来的发展成绩上更好的巩固，并不是一件容易的事情。工程造价全过程控制的提出，的确打破了传统的控制体系，而且在控制的可靠性、可行性方面较高。但是，施工单位对于该项工作的履行并不显著，大部分施工单位在造价的控制过程中，继续按照极端的、粗放的手段来完成，虽然看起来取得了一定的成绩，但是在全局工作的塑造和创新上，并没有按照针对性的方法来完善，而且很多不足的解决不能由此得到卓越的成果。工程造价全过程控制的方案并不健全，施工单位在信息考察、调研的过程中，没有采取针对性的策略来创新，导致项目的长期规划遇到了较多的阻碍，需要在解决的过程中，按照科学的方案来完善，对各方面的不足更好的应对。
二、工程造价全过程控制的原则
国内的工程项目发展速度正进一步的提升，为了在价值的创造、地位的巩固上取得更好的效果，必须站在多个角度来思考，尤其是对工程造价全过程控制的原则要积极的遵从，这对于未来的工程资源整合、项目创新可以取得更好的效果。工程造价全过程控制的初期阶段，必须在全过程控制的理念上积极的渗透，让所有人对该方面的理念和标准做出正确的解读，在各类问题的持续性解决上，按照科学的方式来完善，避免造成恶劣的后果。工程造价全过程控制，一定要做好长期的准备，在整个生命周期范围内，有可能出现较多的动态因素变化，在识别风险和防范问题的过程中，必须对控制的综合内容更好的优化。工程造价全过程控制的团队建设不能放松，所有的人员都要开展培训，建设高素质的施工团队。
三、工程造价全过程控制的策略
（一）施工阶段的造价控制
目前，工程造价全过程控制的开展，为了在最终的成绩上更好的提升，必须对施工阶段的造价控制高度关注，确保在多项工作的开展过程中，能够按照合理化的思路来转变，促使每一项工作的开展能够给出足够的保障。施工阶段的造价控制是比较重要的组成部分。施工现场的各类材料应用禁止出现浪费的现象，对施工现场的各类资源保持高度的节约，杜绝安全事故和浪费污染的问题，坚持在造价的各类危险因素上充分的远离。施工阶段的把控过程中，还要观察不同的造价责任、造价义务，联合所有岗位的工作人员，要求大家在日常工作的态度上保持端正，这样能够在很多问题的综合解决上取得更好的创新。
（二）项目建设决定阶段的造价控制
随着时代的发展和项目竞争压力的增加，工程造价全过程控制的难度也不断的提升。
项目在建设决定阶段，需要对造价控制的措施更好的创新，观察不同的造价理念、造价方法的应用效果，对于可能出现的动态因素做出分析，对项目的盈利效果进行合理的评估。在整个项目建设的决定阶段，评估文件也是造价管理控制中的重要组成部分，在有关单位进行投资评估的过程中，我们必须做到对各种各样的评估资料进行分类和整理，以便为将来的估算工作提供必要的参考依据，针对部分已经估算好的指标要根据实际情况来进行改善。相关单位在进行投资估算报告的制定过程中，必须要针对施工过程中实际存在的问题以及该承担的风险和利益制定出相关的处理方案。
（三）招投标环节的造价控制
由于建筑项目的造价影响因素较多，而且在造价控制的过程中，必须从多个角度来思考。为此，应在招投标环节更好的把控。工程造价全过程控制的招投标环节，需要在施工单位的资质考察力度上进一步的提升，有些单位表现出资质较差的情况，虽然在竞标的方案上比较优秀，但是自身的具体能力并不强。为了对造价的把控内容更好的改进，一定要对所有的竞标单位和招标方案更好的考察，在造价的控制过程中，对于国家现行的规范、标准深入的思考，避免造成严重的漏洞。投标书的分析过程中，要提供具体的可行性报告，对于各类动态因素的把控不断的优化，推动项目的正常进步。
（四）竣工验收阶段的造价管理
工程造价全过程控制的落实，的确在很大程度上改变了传统的控制理念、控制方法，而且在具体的成绩提升上得到了优秀的成果。但是，工程造价全过程控制的竣工阶段，是最为容易忽视的阶段，此时的造价管理必须采取合理化的策略来调整，懂得站在不同的角度来探究，在一系列的问题解决上按照合理化的思路来转变。工程验收的过程中，针对所有的造价数据、信息要仔细的分析，发现任何问题都要快速的解决，避免在项目的造价危险因素上不断的增加，对于多出来的各类花费要明确具体的原因，而且在造价数据的报告方面保持透明。验收阶段的数据库建设需进一步强化，针对造价可能出现的问题要及时的解决，避免遭受市场的严重质疑。
四、工程造价全过程控制的要点
我国在工程行业的发展过程中，一直保持高度的关注，很多项目的综合效用都在不断的提升。工程造价全过程控制的实施，能够在很大层面上减少项目的危险因素，促使项目的长期发展得到卓越的成果。但是，全过程控制的细节因素，必须在把控和预防的力度上进一步提升。例如，在材料的造价分析方面，应尽量对材料的混合造价、应用质量、材料功能、环保特点有效的对比，不能总是从单一的角度来出发。造价控制的最重要问题，就是降低造价的时候，导致项目的质量、功能下降，这种问题的发生是比较普遍的，同时对行业的前进构成严重的阻碍。工程造价全过程控制的时候，绝对不能对项目的质量、安全造成任何的影响，否则必定产生无法挽回的后果。
总结
现阶段的建筑项目发展，能够按照正确的思路来进步，工程造价全过程控制的很多举措，都可以在控制的体系上不断健全，一系列的问题处置，能够按照针对性的思路、方法来完善，并且在很多问题的应对过程中，必须考虑到大局所产生的影响。工程造价全过程控制的方案设计，应掌握好全过程可能发生的变化情况，尤其是造价的风险识别、风险应对等，对风险的处理方案要提前准备，避免出现造价飙升的问题。另一方面，工程造价全过程控制的团队建设要不断强化，确保高素质的团队来运作。
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