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摘要：随着我国社会经济及科学技术的发展，各种新技术、新工艺在建筑行业的应用，使得建筑施工难度有所增加，同时也使得建筑水平在不断提高。在建筑工程中，建筑成本管控尤为重要，需要造价人员对建筑成本进行反复核算，进而达到控制建筑成本的目的。本文就建筑工程造价预结算与施工成本管理措施进行探讨。
关键词：建筑工程；造价；预结算；成本管理
在企业管理过程中，工程造价管理是不可或缺且十分重要的。其本身可以推动建筑工程的项目发展，提高质量安全管理，保障工程顺利开展。相关人员可以通过过程监督的方法来确保施工成本管理工作的科学性和有效性。因此，管理人员要对建设工程的施工现场进行考察，对其进行全面的了解，结合其实际情况，做好建筑工程造价预结算与施工成本管理工作，对二者之间的关系做好协调，采取积极有效措施，降低工程各项开销，使企业持续健康高质量发展。
1、建筑工程成本的管理现状
1.1企业的成本管理意识淡薄
当前建筑工程企业的成本管理工作依然存在着成本管理意识淡薄的问题，表现在两个方面：①企业的管理制度方面存在着一定的漏洞，工作过程中的落实存在着一定的困难，深入成本管理工作的重要意义在制度中没有体现，也就使得成本管控在项目中没有发挥重要作用。②企业成本管理工作人员的工作意识不足，在工作中存在着一定的漏洞，只有将成本管理工作与现场施工紧密结合起来，才能够有效的把工作做好落实好。企业的整体成本管理方面需要进行统筹的工作安排，需要进行更好的结合与完善。
1.2建筑工程成本管理缺乏长期的战略性意识
建筑工程企业进行获利是企业进行工程建设的基本目标，在工作中对于工期、成本、进度等方面的管理都会影响到最终的企业获利，以及企业的长期发展。实际的项目成本管理中，市场等外界因素对于各个部分的工程建设都有着重要的影响。工程中利用增加劳动力来加快施工进度的方式，就使得企业工期压力转化为了人工成本的压力，这也就是成本管理的长期压力。因此，成本管理战略性意识的缺乏已经严重制约了整体项目的进行，对于成本管理工作、质量管理工作、安全管理工作不进行战略性的工作安排，就使得项目工作的稳定性降低，企业利润率降低，不利于企业良性发展。
2、建筑工程造价核算工作内容
2.1工程量核算
项目的工程量直接影响着项目的整体建设成本，所以在建筑工程预结算工作中，工程量审查是极其重要的。工程量审查分为两部分，一是核算投标清单的完整度；二是根据施工图纸核算投标清单工程量。在核算工作中，一定要避免项目清单的遗漏，同时也要根据设计图纸与工程计算规则，合理计算工程量，避免工程量少算、漏算、误算。当工程量审查出现问题时，很可能会增加企业的成本管理压力，严重时会影响整个工程项目，给企业带来不可挽回的重大损失。
2.2费用核算
费用核算工作是工程造价预结算审查工作的重要组成部分。建筑工程造价预结算的费用核算工作主要包括对人工费、材料费、施工机具使用费以及企业管理费等费用的核算。对于不同的工程项目，侧重的费用核算工作内容会有所不同。对于施工企业而言，主要的费用审查就是原材料的计取、材料价格的核算工作，主要是对原料的预结算价格和实际价格的核算，具体的工作要求是：预结算材料价格同工程、同地区的价格基本一致，实际采购费用需同市场价格差异合理，同时要保证材料的品质。成本管理过程中，如投标预算部分材料价格明显不符合市场行情，或受品牌功能性质而价格高于投标预算价格时，应及时与建设方沟通协调，进行价格协商。
2.3定额套项核算
定额套项核算工作是核算工作中相对专业性强，比较繁琐的一项工作。定额套项核算工作要求，对套用定额工作内容和工程项目的一致性进行审查，同时要严格地对投标清单的工程量清单描述以及套用的相关定额进行核对，对清单描述与施工图纸设计不相符的清单项目列表整理，有利于结算时的按实调整。综合以上三个方面，成本管理基于工程造价核算基础上，还应紧密结合现场实际情况，考虑设计变更、工程技术确认函以及市场及政策的变化等因素对工程量、价格等带来的影响，及时办理签证确认。
3、建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理实施的策略
3.1制定完善的成本管理制度
企业要想提升成本管理的效果，就需要在制度上入手，建立一个完善的成本管理制度，同时保证制度的有效落实。企业要保证每一项资金都得到有效的利用，如果出现了资金浪费的情况，要进行严格的追查，并对相关人员给予严肃的处理，提升项目开展的规范性。在施工过程中应引入更多的先进技术，减少材料的浪费，减少企业在项目中的资金投入，实现高效的成本管理。
3.2强化成本控制意识
工程施工成本管理人员的水平，直接影响着工程施工成本的水平。因而，应当在选择工程造价施工成本人员时，提前对其进行专业水平及素质的考核，选取责任心强、了解规范标准多的专业人才。在成本人员进入工作前，需要对其进行成本管理规范与标准的相应培训，并明确成本人员的管理职能与管理制度，使其能够规范展开成本控制工作。对于工程施工过程中的施工单位，有关方面需要根据工程造价预结算的内容，对其进行成本控制方面的意识教育，使其能够认识到工程成本控制的重要性，按照规范要求进行施工，避免出现各种施工质量不合格的情况。
3.3用新技术辅助进行开展计算成本
由于工程项目的计算难度过于大，有一些工程量进行人为计算太过于麻烦，所以就必须要引进新的技术来进行合理化的操作。例如，在工程管理中，工程造价人员可以依靠BIM技术的应用来进行造价的计算。在工程建设中，施工项目周期都是比较长的，所以就需要工程造价人员的全程跟进项目的成本。我国科技水平的提高，也就意味着建筑水平的提高，建筑难度的增大，也就是工程造价人员的计算难度在不断的加大。很多情况下，计算难度过大，不能依靠人为计算得出结果，这时BIM技术的优势就可以表现出来了。工程造价专业人员只要掌握了这个技术，就会使得这个成本核算的难度不断降低，所以，在每次的成本核算中，使用到这个技术，就可以减少造价人员的麻烦，可以快速地进行计算。
3.4强化预结算人员的专业技能
在建筑工程造价预结算与施工成本管理工作实施期间，负责相关工作的人员如果自身素质不高，没有切实认识到造价与预结算及施工成本管理的重要性，在工作中态度不端正、敷衍塞责，相关工作的实施效果将会大打折扣。所以，在提高工程造价预结算与建筑施工成本管理质量时，还需进一步强化预结算人员的专业技能，加强对职工业务素质和专业技能的培训，保证充分掌握建筑设计的各项内容，对施工图纸了解透彻，提高工作人员的职业操守，不得出现谎报工程预算、私自挪用企业资金等现象。此外，还需强化对预算的监督，保证预算公开、透明，经得起相关行业的监督审查。
4、结语
在当前的建筑工程施工项目的管理工作当中，成本管理极为重要，并且原有的成本控制理念已无法适应新时代的工程建设。在新时代需要对项目全过程精细化管理，节约成本支出、为企业创造更高的经济效益，才能不断促进企业的良性可持续发展。
参考文献：
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[2]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2019（31）：143-144.