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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，在建筑行业领域中建筑工程监理属于非常重要的组成部分，它可以对工程的施工质量、成本、安全、进度提供有效的管理措施，从而保证国家以及建设企业的合法权益。目前我国建筑工程监理市场已经逐步的完善，建筑监理也更加的成熟。然而，在具体的监理工作实施过程中还是存在一定的重点以及难点，针对这些难点采取对应的解决方案，才能够保证整个工程施工质量的高效管理，提高工程的建设水平。
关键词：建筑工程；工程监理；问题；应对策略
引言
近年来，建筑业得到了迅猛的发展，其规模也迅速扩大。针对当前工程实际，监理的地位越来越重要，但在实际工作中，还存在一些不足之处，因此，必须深入研究，采取合理的应对策略，提高工程监理的水平。为此，本文首先对建设工程监理中存在的问题进行了阐述，然后对监理优化措施进行了分析，希望能给同行们提供一些参考。
1建筑工程监理问题分析
1.1监理工作管理缺乏力度
目前，许多建设工程项目监理工作力度不够，虽然开展了相应的监理工作实践，但还没有对监理工作进行全方位的监督和管理。例如，在工程监理工作中，施工企业把重点放在了监理工作的效果方面，而没有注重对监理人员的工作状态、行为等方面的认识，这种监理工作模式如果长期存在，就会造成监理工作与建设工程的实际情况脱节，难以发挥其应有的作用。另外，有些工程监理过于注重施工过程的监督，缺乏对工程质量、安全等其他方面的监督，监理的综合性不强。
1.2相关专业人才匮乏
由于我国建筑行业发展起步比较晚，因此相关的建筑管理规范以及要求等还不够完善，同时缺乏专业的技术人员。对于一些高校建筑专业设置的过程中，工程监理专业设置较少，高校专业教育与工程企业之间的联系不多，也会造成建立学员的专业知识掌握不足实践能力较差。这样都会影响到我国监理行业的发展给建筑工程的施工带来严重的阻碍。
1.3监理职责未完全明确
为了提高施工项目的监理水平，监理部门必须在施工过程中始终坚持“一协调、二管理、三控制”的工作理念，并把这种监理工作理念贯穿于整个施工项目。但在目前的监理工作中，监理职责划分不清，严重干扰了监理工作的正常开展，同样也是工程监理的突出难点。目前，我国许多建设工程项目的监理工作存在着严重的缺陷，监理工作过于重视监理对工程质量的影响，承包商和有关部门没有认真听取监理方的意见。由于监理工作职责划分不清，导致监理在工程项目中难以发挥应有的作用。另外，有些建筑施工企业把不属于其监督职责范围内的工作纳入监督之中，不但增加了监督人员的工作量，而且造成了监督权的实施权难以落实，影响了监督工作的正常开展。
2建筑工程监理问题的应对策略
2.1保障监理体系的完善化
在工程建设的过程中，想要进一步对其质量进行保障，一定要在实际情况的基础上，有效开展监理工作，要把监理工作在各个环节进行体现，使得监理作用得到充分的发挥，这样一来才可以实现监理的具体目的。在监理的工程中，要不断完善监理制度，这一点是非常必要的。在设置监理体系的过程中，一定要和建设项目的具体情况相结合，保障监理计划以及体系制定的科学化以及合理化，只有监理制度设置完善，才可以在施工的各个环节中执行监理制度，最终对施工质量进行有效的保障。
2.2建筑施工准备阶段的监理与控制要点
在建筑施工准备阶段展开工程监理程序以及相关控制方式的过程中，首先需要重视对施工方案设计的控制。设计施工方案在建筑工程中是最为基础的环节，因而在设计中怎样有效优化与完善设计方案，并将设计方案过程中遇到的问题逐一解决就显得非常重要。通常来说，严格审查与核实建筑施工图纸是在正式交接设计方案之前最为关键的工作环节，在这一过程中，需要施工单位将施工图纸与施工方案进行全面、细致、严格的核对，而这部分工作一般是由监理部门进行的，在开始审核之前需要优先召集施工单位对设计图纸进行审核，同时及时展开技术交底工作。在开展上述工作的过程中，必须要结合专业知识尽可能发现图纸中存在的潜在问题，力求在施工工作开展之前将相关的问题控制好，为后续工作的顺利进行提供保障，严格避免后期出现返工情况。
2.3加强监理团队素质建设
若要保证工程监理工作的顺利实施，就需要建立一支专业的工程监理团队，这是保证工程监理工作高效实施的关键。作为建立企业需要积极的引进相关的专业人才、及时补充团队的新鲜力量。通过更新人才结构以及知识体系，实现工程监理工作水平的提高。另外，还需要加强对监理人员技能的培训，不断的深化监理人员专业知识以及实践经验。重点对一些信息技术网络技术进行教育，促进监理人员可以对现代化技术的应用，从而保证建立工作水平的提高。
2.4完善监理制度
在实施施工监理工作时，施工企业应逐步完善监理制度，以制度规范和指导施工监理工作。监理制的建立应从以下几个方面着手：完善岗位设置。监工工作中，监工上岗制度的建立，使所有的监工都能积极地履行自己的监工职责，做好监理工作的细节处理。健全监督体系。对于监理工作，通过完善的监督体系，可以有效地保证监理工作的高效进行，保证整个监理工作的全方位、全过程。在施工项目实施过程中，实施监督可以避免监理人员的不规范行为，使监理人员能充分认识到监理工作的重要性，加强对施工现场各个环节的监督。健全奖惩制度。在工程监理中建立奖惩制度，主要是为了提高监理人员的工作积极性，使所有的监理人员都能按照标准监理工作。
2.5建筑竣工阶段的监理与控制要点
在工程竣工阶段的监理与控制工作中，首先要注意的是工程验收阶段的整体质量，在竣工后，相关的监理单位必须及时依据相关的工程竣工验收标准对工程的整体质量展开全面的验收审核，只有在工程整体质量满足验收规范时才能确认验收合格，一旦验收中发现问题必须及时提出，责令整改。只有在确认质量完全满足验收标准的情况下才能签署确认文件，进而为施工单位提供该工程的综合质量评估报告。监理单位还需要针对其监督的工程项目展开定期的回访，要确保相关的承包单位在竣工后能够及时妥善地展开相关的维护工作。另外，在监理单位结束任期后，还要与相关的建设单位以及工程承包单位协同办理合同结束手续。
结语
监理控制通过全程参与建筑施工，并严格按照相关法律、制度标准，对建筑施工各流程的规范性进行限制，从而保证施工开展的规范性与建筑物交付质量，其是我国工程体系中工程质量最为核心的保障手段之一，对于行业进步与国家发展意义重大。同时，加强监理人员的专业水平以及实现经验确保工程现场的控制。为建筑工程的全面建设提供有力的支持，促进我国建筑行业的稳定发展。
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