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摘要：建设工程施工企业或是单位应通过对造价管理控制对建设成本进行有效的控制，而施工企业需要利用造价管理控制进行工程款的结算。所以说造价管理工作涉及各个工程施工建设环节，鉴于此，我们应从造价动态控制管理方式上对整个建筑造价管理工作进行控制，从而使得建筑工程施工企业得到最大化的经济效益。
关键词：建筑工程；造价动态管理；控制措施
1导言
建筑工程造价的管理质量反映出企业的总体管理能力和技术含量，对工程整体投资的前期预算，其预算质量直接影响后续施工的质量。与此同时，如果想要实现目标，需按照实际的施工状况科学整改并合理管理工程造价的方案，展开动态管理并实时监测工程造价，保证其合理性，最终促进工程的顺利完成。
2建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不仅可以防止各类因素对造价工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很容易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不同程度的影响，致使造价发生变动。所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
3建筑工程造价动态管理控制措施
3.1构建工程造价动态管理以及控制体系
系统化的控制和管理能够确保建筑单位各项规章制度的落实程度，进而确保造价管理的实施。同时，可以通过规范工作人员的行为来提高其工作效率。实施动态管理体系也能提高对各个阶段的造价控制水平。比如在设计阶段，有关设计工作人员在制定方案之时应先在施工现场展开勘查工作，同时收集市场中各项价格的信息，及时总结在以往方案当中出现的问题，最后将分析结果与施工的要求相结合，拟定出与施工情况以及现场情况相符合的多种设计方案。在实际施工的过程中，可以根据一定的需求随时变化设计方案。例如在施工阶段，有关的工作人员需要及时掌握各个施工环节，并且事先预估在施工中产生的所有费用。同时，面对施工中不同的环境以及多变的市场环境，需要在预估的过程中留有一定的空间以解决遇到的问题。特别要注意施工材料的价格，应严格对其进行管理并且控制，这便需要造价控制人员及时关注市场的价格变动情况，根据价格的改变调整工程造价。
3.2重视设计阶段造价动态管理
建筑工程设计阶段，要对造价工作进行不断延伸与处理，要想更好的对设计环节造价管控工作进行有效控制，需要对设计阶段项目投资的价值与经济效益等方面进行综合性分析，并在该基础之上有效编制设计工作说过你方案，并确保实际工程的进度与安全性需求。并在处理过程中，还应对项目建设成本实施投资限额的管控，可通过最低施工成本的配置，设计机构相对应的协调力，并对设计方案进行优化，确保工程技术方面的创新，从而满足节约成本的目的，为设计准备管理工作奠定基础。
同时在图纸有关文件设计过程中，需要开展有关项目活动，并对其进行实时跟踪，还应确定施工检查工作是否是依照设计文件所开展进行，要快速查找使用不足，并提出设计变更的基本需求，从而预防拆迁工作完工后出现返迁，只有这样才能避免不必要的支出成本。此外工程造价师还应对有关内容进行限额控制，并监督各项环节，解决造价浪费的问题，使得工程造价成本处于良好和稳定的状态。因此，还应对各环节实施状况及材料应用情况进行监督，从而采取性价比高的建材，保证施工企业获取更加的经济效益。
3.3多措施强化建筑工程造价的全过程动态管理作业
第一，采用精细化理念，做好工程造价的横向管控。在造价横向动态的管控过程中，要求实现主动控制，明确梳理建筑工程项目中的组织结构和经济措施，以及技术措施和合同措施。在组织结构管理中。建筑工程项目的组织结构、职能分工直接影响着工程项目的投资控制计划以及工程施工工作流程。在施工现场中要求能够展开对建筑施工各个环节的组织结构的动态管理。及时进行工作计划的更新换代，做好项目组织结构的简化处理；在经济措施动态管理中，严格按照市场竞标综合单价来编制建筑工程项目的各个环节的资金使用计划、并且分解好每一个环节的经济控制目标。还要求在施工过程中，动态地比较投资的计划值和实际值，对于超出幅度较大的投资项目展开深度分析，找到原因所在，对症下药提出优化控制手段。在技术措施动态管理中，随着绿色建筑项目的发展，当前建筑工程施工中要求能够采用绿色设计理念，制定起绿色建筑施工方案。对此在建筑工程造价动态管理中，需要加强同技术施工人员的通力合作，做好技术领域的动态管理。如，在采用通风保暖施工材料施工技术时，所可以采用的节约投资的方案，这需要技术人员提供专业的指导意见。合同措施的动态管理手段。在一些大型的建筑工程施工项目中，通常采用总承包模式，这能够有效地将建筑工程采购环节纳入到建筑施工造价管理中，更能够有效避免建设方和施工方可能存在的合同纠纷。
第二，采用全过程理念，做好建筑工程造价的纵向管理：事前动态控制手段。做好建筑工程项目的招投标动态管理可以直接影响工程造价的结果。要求严格按照招投标制度条例完成建筑工程招投标管理工作，事中动态控制管理。施工环节是整个工程造价控制过程中最多的环节，在此过程中，要求根据项目、时间安排对工程造价展开合理的分配，严格按照市场经济要求，以进度计量的资金支付做好整个项目投资方面的动态结算方面的管理，事后动态控制管理。竣工验收阶段是工程项目建设的最后阶段，在项目竣工结算环节，需要认真做好结算资料，审核各种工程收费标准，只有如此才能够实现对工程造价动态个科学和有效管理。
3.4进一步强化对工程造价动态管理与控制工作的监督力度
为更加有效地确保建筑项目造价管控工作的顺利有序开展，需要在建筑工程造价动态控制工作时，进一步强化对建筑项目造价动态管控工作的监督力度，从而不断规范建筑工程相关工作人员工作的规范性，能够及时发现造价管控工作中所存在的问题，并采取合理措施加以解决。
4结束语
总之，在建筑工程中，做好造价动态管控制工作非常重要，其不但可以确保施工质量，还能够节约成本，提升建筑施工总体效率，并加快施工项目进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对建筑工程造价动态管控的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑领域的发展做出一定的贡献。
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