江苏省连云港市灌云县水利工程总队 江苏省 222200
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，社会各领域都向着世界发达国家标准前进，水利工程也属于最为重要的领域之一。在实际建设过程中，加强水利工程施工质量是施工单位最为重要的目标。本文就对水利工程施工技术及质量管理措施进行探讨。
关键词：水利；施工；技术；质量管理
在社会经济的助推下，近些年来我国水利工程项目越来越多，其施工质量逐 渐成为人们广为关注的焦点。如何在水利工程施工过程中给予强有力的管理，使每一个项目工程都能够成为百姓放心工程，是水利工程施工的相关人员所应该重点考量的，文章将基于此问题进行分析和探讨。
1、水利工程施工技术概述
水利工程属于目前我国经济发展中的主要项目，也成为了社会经济的重要支撑，水利工程对社会经济发展起到了促进作用，水利工程的实际建设和发展有着非常重要的意义。水利工程在建设中不但能够对洪涝灾害有效缓解，还可以改善社会生态环境，对各个行业的发展和建设都有着重要的促进作用。水利工程建设是一项综合性较强的基础工程，在进行水利工程建设的时候不但需要相关人员具有一定的建设知识储备，还要对一些其他专业知识有相应的了解。随着施工技术的提升让机械得到了持续更新，对于新设备的研究和发明也从基础上推动了水利工程施工技术和建设发展。水利工程在进行爆破的时候，一些传统爆破技术大都使用的是钻探方式，在实际施工的时候不但无法合理掌握施工技术，同时也消耗了过多的施工成本，导致施工效果不够显著。但是在水利工程施工过程中机械设备的合理使用就有效的解决了该问题，不但降低了实际爆破的难度，也在一定程度上促使施工精确度得到了提升。节省了施工人力和支出，机械现代化设备在施工中的使用能够显著降低施工难度，实现顺利爆破。
2、水利工程质量管理中存在的问题
2.1早期设计准备不充分
水利工程的设计为能够顺利实施整个项目工程提供非常重要的质量保证，它是控制整个项目完成情况的关键。对于水利工程建设来说，前期对地形、施工环境建设和地理数据的勘探是至关重要的。但是由于有些项目团队因为前期勘探的资金不足、管理松散等问题导致勘探准备不充分，只是通过找一些资料和现有知识来作为参考，缺少对土地、环境和经济的综合考量，进一步导致了水利建设项目的品质下降、工期延长等等。与此同时，因为早期的设计预案准备不充分、不准确，就给以后的施工建设带来很大的困难和风险，这也就是我国水利工程建设不能快速发展的重要原因。
2.2整体的管理水平素质较低
目前在我国许多正在建设的项目中，都存在着多次转包工程的现象。这其中每个层面都要收取一定的手续费，这就会使得更多的金钱产生流失，等到真正需要采购原材料的时候就会产生资金不足的现象。因此，在利益的驱使下工程施工就会普遍出现偷工减料的问题，从而导致施工质量差。与此同时，当前社会经济飞速发展，许多水利建设队伍都是由大量的农民工组成，分包下来的任务都会交给他们来完成。但是，由于农民工的知识水平较低，不具备良好的技术技能，这就会降低水利建设管理团队的整体管理水平，从而产生生产项目质量较低和工期延误的情况。
2.3施工技术比较落后
在目前，许多工程建设公司对如何提高水利工程施工管理的理解不是很成熟，并且还不能够快速有效地进行自我完善。很多施工企业的技术设备和工作人员都很陈旧，不能满足当今社会对水利工程施工建设的要求和标准。与此同时，许多陈旧设备的精度太低，这就会影响前期工程勘探和后期检测的水平，进一步导致我国水利工程施工质量较差的现象，这也将是提高水利工程施工管理的一项重要的议题。
3、加强水利工程质量管理的策略
3.1转变水利工程施工管理理念
和过去比较，目前，我们国家水利工程的建设已经步入程序化与自动化，通过引入现代化的科学技术与设施在很大程度上提升了工作的效率，降低了建设工人的施工量，并且在更高的程度上保证了施工的质量。基于此，如果我们仍然采用以往的传统管理方式，不但会致使管理制度更加琐碎，使管理工作得不到应有的效果；而其还会容易出现反作用，限制项目施工质量的提高。所以，就目前形势而言，我们必须要改变施工管理的理念。尤其是项目施工管理者，必须跟上时代的步伐，认真学习发达国家的管理模式与理念，持续性地优化自身的管理方案，另外，还需要把现代化的管理观念传授给其他的管理人员，使团队中的所有人员均能跟上时代的步伐。事实验证，只要提升团队中所有人员的观念，就可有效确保管理工作良好进行，为提高工程的质量打下坚实的基础。
3.2建立健全技术管理制度
建立分级技术管理制度，将责任具体分配到每个人，实行责任岗位制；建立事故和故障的统计分析、整理归纳、及时反馈制度，及时的掌握了解水利工程的施工情况，在发生突发事件时，能够及时妥善的处理，确保施工工期和施工质量；建立文档查阅制度，促使工作人员认真负责的收集、整理、保管图表和文书数据等原始数据资料，确保施工相关资料的准确性、系统性和完整性；建立设备检修制度，定期对施工设备进行检修，加强对设备的管理，确保施工设备运行良好，提高设备的使用效率，降低施工设备的损坏率，从而增收节支；建立技术人员的培训制度，为技术人员提供交流工作经验、学习先进技术的机会。总之，水利工程施工单位应全面建立起技术管理制度，以法治企，促进施工企业的良性循环，全面提高水利工程的质量。
3.3提高管理人员的综合素质
在水利工程质量要求不断提高的今天，管理人员综合素质的提升也尤为关键。为了提高管理人员的工作积极性和主动性，提高管理人员的专业知识和专业技能，必须针对他们进行全面提高，并对较优秀的新员工进行严格的培训，也应该适当地提高管理人员的报酬，一旦发现考核成绩不合格的管理人员，则重点关注并对他们进行理论教育和实践教育，增强他们的工作责任感，让他们在以后的工作中能够认真地对待，让管理人员能够以更加积极的状态投入工作中，以此提高工程施工的整体质量。
3.4提高安全防护
与既往工作有所不同，水利工程施工的过程中，安全方面的工作，是技术和管理的融合部分，并且能够产生的影响力度是非常大的。第一，水利工程施工的安全技术操作，应坚持在安全风险的识别力度上大幅度的提升，定期开展内部检查、分析，针对无损检测技术良好的运用，发现任何安全隐患、不足，都要及时的弥补，从而确保水利工程施工，可以按照正确的路线和标准来完成，减少各类问题的反复发生。第二，安全防护体系的创建，必须在内部因素、外部因素的掌握上，保持足够的透彻。例如，冬季、夏季是两个比较极端的施工季节，此时除了要注意防寒保暖外，还必须对洪涝灾害、冰冻灾害良好的预防，要坚持在水利工程施工的过程中，保持良好的过渡，从而在安全损失、经济损失上良好的解决。
4、结语
综上所述，水利工程是一项非常重要的民生工程，关系到社会的进步与发展。施工企业要想保证水利工程的施工质量除了要明确水利工程施工质量的管目标外，还要控制好影响水利工程施工质量的各种因素。通过建立一个完善的质量控制体系，为水利工程施工的顺利开展和社会发展提供切实有效的帮助。
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