水电站运行维护标准化管理策略探讨

发表时间:2020/12/2   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:梁存尧
[导读] 摘要:在我国电网系统中,水电站是其重要的组成,是生产电能的主要基地。
        新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局  新疆省乌鲁木齐市  830000
        摘要:在我国电网系统中,水电站是其重要的组成,是生产电能的主要基地。当前我国水电站迎来新的机遇,人们已经开始意识到水电站运行维护的重要性。本文就先了解水电站运行维护标准化管理的重要性,然后再说明当前水电站运行维护所存在的问题,最后说明水电站运行维护标准化管理策略,为相关人员的研究提供参考。
        关键词:水电站;运行维护;标准化管理;策略
        我国社会当前的经济水平在不断提升,那么为了能够满足社会发展对于能源的需求,水电站就需要不断的为其提供充足能源。我国当前已经有很多的水电站占据能源结构中国的重要位置。面对持续开发的大好形势,水电站在投入到生产后,就应该对其科学合理管理,进而来确保水电站的安全稳定运行。
        一、水电站运行维护标准化管理重要性
        第一,能够确保水电站的安全监控生产[1]。当前,我国水电站的运行维护具备较为完善的部门,通过这样的方法能够减少在每一个环节上所出现的财产损失问题,进而确保电能被生产制造,满足社会发展需求。此外,就是能够始终保护管理部门的作用。水电站通常情况下都是在某些水库工程下,那么通过标准化管理就能够让相关管理部门更好的发挥作用。标准化管理也能够有效的提升水电站的经济收益,保证财政收支平衡。
        二、当前水电站运行维护所存在的问题
        (一)管理水平较差
        对于我国的水电站而言,虽然随着大型机组的不断增加,很多企业开始重视设备的维护和管理,但是并没有真正的制定合理的管理方案[2]。特别是一些中小型水电站,很多设备胡乱摆放,使得水电站的运行存在着很大的安全隐患问题。从这一点就能够看出,水电站对于管理不够重视,不仅会影响设备的正常运行,还容易因为设备位置不合理,而影响后期维护。
        (二)日常维护成本较高
        在水电站完成建设投入到使用后,水电站会根据不同的工作内容来聘请专业的技术人员。针对维护工作,主要是负责对设备的维修和保养,针对设备在日常运行中所存在的问题加以记录。但是,很多水电站的运行和维护是相互独立的,一些工作人员只注重自身的工作,导致运行和维护两个方面并不统一,严重的增加日常维护成本,还无法保证维护质量。
        (三)工作人员专业水平不齐
        水电站在运行过程中,工作人员的专业水平就直接决定水电站是否能够正常运行,也决定水电站的经济收益[3]。很多地区的水电站都没有根据自身的实际情况来配置工作人员,这样就导致一旦设备出现问题,那么就不能够及时的了解设备故障位置,也就无法采取合理的方法及时排除。对于水电站的设备记录也只是流于形式,这样就导致从这些记录中并不能够获取有用的价值,导致水电站的运行维护恶性循环。
        三、水电站运行维护标准化管理的策略
        (一)落实岗位责任制
        水电站在分配工作人员的时候,应该能够让其明确责任,本着解决实际问题的原则,来强调工作人员的工作责任。并且在这其中要能够细分,对于不同的事务应该由专业人员来负责,避免因为责任不仅明确而导致运行维护出现问题,努力的保证工作人员能够严格的按照自己的工作要求进行工作,对风险共同程度,更好的优化管理。


        (二)强化日常管理制度
        水电站需要能够积极完善相关工作制度,并且提高巡检水平,这样才能够及时的发现设备所存在的问题。工作人员应该备好在运行维护中所需要用到的相应工具,组织开展设备维护和养护工作[4]。比如,建立管理档案,针对在工作中所没有出现过的问题,应该及时的进行分析,并制定科学合理的方案。与此同时,还应该针对设备技术进行升级、改造,完善对设备安装、调试等等方面工作的管理,形成更加有效的设备保养方案。
        (三)注重运行维护安全管理
        水电站在生产过程中,应该遵循安全文明生产,杜绝出现违规行为。工作人员也应该能够明确水电站用水、防汛等方面的功能,形成正确的调度思想,根据实际的用水情况来了解设备的运行规律,确保设备在稳定运行的基础上,能够最大程度上发挥自身的效率[5]。与此同时,水电站也应该严格按照相关规定,来对安全管理工作进行处理,将安全生产放在首位位置,全方面的管理安全工作。水电站可以在这其中根据实际运行情况,;来设计安全监督管理人员,针对在运行维护工作中的具体情况来担负责任,要让工作人员能够提高安全意识,进而更好的消除安全隐患问题。
        (四)提高员工素质
        水电站的运行维护管理直接和员工自身的专业水平有着密切的联系,在这其中可以利用TPM模式,来建立培训制度,以此来提升工作人员的意识和专业水平,更好的对水电站进行运行维护,不断的激发工作人员的工作潜力。水电站还应该能够适当的将工作人员的薪酬和绩效联系,以此来让工作人员能够更加重视水电站的运行维护。
        (五)加强现场管理水平
        针对水电站现场的相关设备,应该能够让工作人员加以重视。管理人员应该能够迎合社会发展来提升自身的管理理念,优化管理方法,构建标准化管理。与此同时,水电站的运行维护大多都是在建成水电站后的难点[6]。所以,就应该能够对工作人员的行为加以规范,让其能够主动的对设备进行集中控制管理,提高设备的巡检记录水平,根据设备的实际运行,来安排设备的维护保养周期,让水电站能够获得理想经济收益。此外,水电站还应该能够以工作人员为中心,来调动工作人员工作积极性。在水电站运行维护标准化管理过程中,应该鼓励员工能够主动的参与到管理中来,为水电站贡献自己一份力量。
        结语
        总而言之,水电站的运行维护质量,就直接决定水电站的寿命,也会影响我国社会的发展。只有积极的对其进行标准化管理,才能够更好的提升水电站的管理水平。水电站需要能够完善日常管理制度,并引进标准化管理模式,利用更好的方法来对水电站进行管理,发挥水电站的最大作用,为社会发展提供服务。
        参考文献:
        [1]倪健.水电站机械设备运行管理[J].通讯世界,2020,27(01):218-219.
        [2]梁加骏.水电站电气设备检修技术革新与运行维护[J].江西电力职业技术学院学报,2019,32(06):8-9.
        [3]汤传新.水电站电气设备的运行安全性及其维护管理[J].科技经济导刊,2019,27(16):210-211.
        [4]陈演,连远,黄登琪,朱文富.基于风险管理体系的水电站运行期大型土建维护项目管理[J].小水电,2019(02):48-51.
        [5]陈海全.水电站机械设备的运行维护分析与管理思考[J].技术与市场,2019,26(01):200-201.
        [6]王利启.大型水电站运行初期安全监测管理实践[J].设备管理与维修,2019(01):25-27.
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