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摘要：行政管理是国家通过行政和法律手段对市场经营进行管理的一种手段，不仅仅适用市场经济，它还影响到国家的政策、文化、生活等领域。行政管理可以说是一项意义重大的行政工作，这项综合性很强的执法工作会影响到我国的商品经济是否繁荣、市场经济发展快慢，意义重大。
关键词：行政管理；企业发展；措施分析
1行政管理基本概述
行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。随着社会的不断发展，行政管理也可以泛指一切企事业单位的行政事务管理工作。
行政管理的对象囊括广泛，主要包括社会秩序、市政建设、环境保护、经济建设等。行政管理是企业不断发展的坚强后盾，作为企业管理的主要内容之一，要为企业的不断壮大做好办公事务管理、行政事务管理等工作，不断提高企业管理效率和效能，完成企业目标发展任务。
2行政管理的特点分析
2.1行政管理呈现出多元化特性
新时代背景下，企业的行政管理工作为了获得更好发展，势必要深入探究并挖掘行政管理工作特性。行政管理工作的特性在发展过程中，对于衡量企业的发展情况是尤为重要的手段。我们在对企业行政管理工作的深入探究时应该先深入探究其特性，进而在满足企业发展的条件下，科学开展管理工作。因此，企业的健康成长与未来发展均与企业行政管理工作的开展关联密切，因为管理的特殊性较强，基于此，行政管理工作表现出多元化特点。
2.2行政管理的服从性和及时性
在深入的探究过程中，应全面掌控行政管理的及时性特点与服从性特点，在充分结合特点与特性的条件下，才能为行政管理工作的顺利开展提供保障。在企业的建设和发展中，应该为行政管理工作和企业管理的一体化融合提供保障，唯有如此，才可以统筹安排与分析工作，才能为企业内部管理机构的完善发展带来推动力。除此之外，企业的行政管理工作在运行过程中还应该确保其及时性特征的有效发挥，及时性通常是指企业在遭遇突发事件时，可立即采用行之有效的措施进行处理，在提高工作内容的条件下，针对违反管理规定的行为给予惩罚，唯有如此，才能为工作稳定优势的充分发挥提供保障。进而促使企业内行政管理工作的顺利开展。
3行政管理行业中的应用分析
3.1推动企业适应形势发展需求
改革开放至今，我国得以飞速发展，综合国力与竞争能力全面提高。为了推动我国实现良性发展、实现创新型国家、创建社会主义和谐社会、创建社会主义新农村等重大战略思想与战略任务被提出，这不仅可满足如今形式发展需求，对企业的未来发展而言具备至关重要的指导性作用。企业为了全面贯彻落实这种战略思想与任务，并利用此项指导为企业的良好发展提供推动力，加强企业行政管理工作势在必行，唯有如此，才能让企业实现形式发展所需。
3.2有利于提高企业的综合实力
近些年来，随着我国社会经济的突飞猛进增长，企业为了保留或是日益提高自身在市场中的地位，势必要注重自身综合能力的提高，管理人员应该注重行政管理对综合实力提高的关键作用。通过科学化行政管理的开展，可全面协调企业内部各个部门之间工作的顺利开展，可实现企业生产经营效率的提高，才能增强企业的综合实力。除此之外，行政管理作为企业的神经中枢在企业的发展中，和企业的日常经营关联密切，是管理层和基层员工之间沟通交流的桥梁，基于此，唯有确保行政管理作用的充分发挥才可以推动企业的持续发展。
3.3为企业实现战略目标提供辅助
企业在经营过程中，提高行政管理水平有利于企业满足市场经济的变化，其表现通常包含下列几方面：其一，合理的行政管理有利于企业实现战略目标。其二，行政管理的持续完善及优化，有利于为企业内部各层级工作的顺利协调提供保障，让各个部门对企业自身的战略方向与承担的责任进行明确，进而推动企业实现协调发展。其三，新时代背景下，国民经济的突飞猛进增长，各行各业的企业都在潜移默化的发生改变，随着市场竞争的日益激烈，行政管理工作在企业的经营管理工作中发挥着举足轻重的作用，各行各业的企业行政管理人员势必要严格遵照有关标准，充分结合企业的具体情况，加强行政管理制度的完善性。
3.4为企业实现健康稳定的发展保驾护航
在企业的发展过程中遇到一些问题无可避免，企业的职工通常也会出现思想和实际方面的问题，这类因素，均对企业的持续发展存在不良影响。除此之外，企业还应该和政府管理部门加强交流，才能获得应有的项目资金。企业行政管理的任务内容就是尽可能和政府部门沟通为企业的发展创建较好的外部环境，才能采用手段对企业职工面临的思想与相关困难和企业的困境给予良好的解决，为企业的未来发展创建良好的环境。唯有如此，才能为企业实现健康稳定的发展保驾护航。
3.5使企业实现最大化的经济效益
所有的企业均应该具备自身的企业文化，而企业的行政管理人员势必要让企业文化为企业的发展起到协调剂的作用，在行政管理工作中，应该充分确定企业的既有发展目标，为企业实现最终的目标而发挥应有的作用，企业的发展，企业员工都是其中不容忽视的组成部分，在企业员工全面了解企业文化并且可以确定企业战略发展目标统一发力的过程中，企业就可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。行政管理人员在企业中强化员工的质量，让员工可以获得有效锻炼，进而有效增强企业在激烈市场竞争中的整个竞争能力，针对企业的所有的工作部门实施科学调控，使企业在相同企业资源耗损的基础上，有效增强企业在市场竞争中的经济效益，才能让企业在市场激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.6在企业的未来发展中融入先进的管理模式
管理模式对施工企业基层行政管理发挥的作用至关重要，因为当前阶段施工企业的许多基层行政管理中有管理模式僵化、陈旧等状况存在，所以有必要使管理模式进一步改进优化，将基层行政管理先进的模式引进，有效提升施工企业行政管理能力。引入基层行政管理先进的模式，需要注重将目标管理与绩效管理模式进行创新与引入，不但能够推动企业的后期管理与生产行为，而且是企业有效的优化行政管理方法。在施工企业引入新的目标管理模式前，应该优先对实际建设市场状况进行充分调查，根据建设市场中企业的实际定位，确定施工企业后期实现的行政管理目标，将施工企业中的工作重点改善与确定。此外目标管理模式在基层行政管理工作中拥有非常显著的作用。如，在施工企业基层行政管理不改变的前提下，将管理的相应目标制定，根据施工事故处理率与施工风险控制程度等展开评价，对施工企业提升基层行政管理处理施工过程中的问题与困扰的能力有利，继而使施工企业发展速度加快。
4 结束语
综上所述，新时代背景下，我国的社会经济得以突飞猛进的增长，社会发展水平得以全面提高，所以，应该重视行政管理工作的完善与优化。行政管理工作的重要性直接影响着各个行业的未来发展，因此，人们在具体的发展中应该遵照新时代发展需求及时改善工作观念与方法，促进工作制度与工作方法的完善和创新，为行政管理作用的有效发挥打下坚实的基础。
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