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摘要：现代信息技术的快速发展，使得建筑工程监理工作日益引入信息化的理念，运用大数据、云存储和智能化的方式进行建筑工程监理，可以有效促进建筑工程进步，提高建筑工程的施工效率。当前，建筑工程监理工作还存在一定的问题，需要构建科学化、系统化和专业化的监理工作体系，明确监理工作的要点，创新监理工作的方式，达到在总体上提高监理质量的目标。
关键词：建筑工程；监理工作；信息化；建设措施
信息化是新时代技术进步的标志之一，为了提高建筑工程监理水平，还要采用信息化的监理方式，重新明确建筑工程监理工作的要点，总结建筑工程监理的主要问题，基于信息技术推动建筑工程监理方法的革新。本文主要探索建筑工程监理信息化的意义，探究建筑工程监理信息化的现状，构建科学的建筑工程监理工作体系，有效解决当下建筑工程监理工作存在的问题。
一、建筑工程监理信息化的意义
在建筑工程建设施工过程中加强监理工作，推动监理工作的数字化建设，可以构建更加直观、全面、科学的监理工作体系，有助于监理工程师了解工程的数据信息，在数据信息的整理中及时的提升监理工作效率。首先，监理信息化保证了监理工作的精准度，推动监理工作的不断进步。监理工作信息化还与监理专业化密不可分，信息化顺应了监理工作的主流发展趋势，推动监理人员实现监理工作方式的改革，帮助监理人员提高了建筑工程数据信息的分析能力，帮助监理人员极大地提高了监理的质量。例如，信息技术促进监理人员对工程相关信息进行整合，构建了工程信息的查询、记录与传输机制。监理人员凭借信息化的方式能够更好的解决监理信息不对称的问题，做到监理单位与施工单位的有效沟通，及时的传递和反馈建筑工程中的问题，同时控制了建筑工程的施工进度，对建筑工程的施工成本给予必要的模拟分析，从而把建筑工程成本控制在一定的范围内。为了更好的提高监理质量，合理利用施工资源，需要探讨监理工作信息化的推广方式，做到实时督促施工单位开展好具体的监理工作。
二、建筑工程监理信息化的现状
1.有效保证工期
监理工程信息化提高了建筑工程监理的效率，保证了监理工作与施工的同步进行。监理工程师基于专业的监理系统可以明确监理工作的重点，优化监理工作计划，明确监理工作的难点，防止监理工作中的顾此失彼。监理工程师还可以基于信息系统直观的分析建筑工程存在的问题，从而有效减少工程的返工量，达到控制工程施工质量，消除工程隐患，提高工程质量的目标。
2.节约工程成本
信息化的监理方式可以透明、直观、全面的反映工程进程，有助于分析建筑工程的人力资源成本与原材料成本情况，这对于减少工程资源的浪费，提高工程的效率，降低工程的风险意义重大。采用信息化的监理方式还有助于降低生产成本，优化投资机制，有助于实现工程施工与财务管理系统的紧密结合，从而提高了工程建设效益，降低了不当开支，保证了工程的运营水平。
3.促进信息交流
信息化的监理方式还有助于促进工程信息交流，构建顺畅的工程管理机制，有效的控制建筑工程的进度。信息化的工程监理体系，可以解决工程信息传递不当的问题，促进相关方了解工程的具体信息，这有助于优化工程管理方式，提高相关方的配合度，从而促进建筑工程的顺利实施。
三、建筑工程监理信息化的问题
1.监理范围较窄
当前，信息化的监理方式适应范围较窄，信息化的监理方式还适用于工程建设的全过程当中。例如，工程的招投标环节、造价预算环节、工程设计环节还未能采用信息化的监理工作方式。监理信息化的范围相对较狭窄，监理信息化不利于解决进度、质量、成本方面的相关问题。
2.技术手段落后
信息管理手段落后是当前建筑工程监理的主要问题。信息管理手段落后已经极大的阻碍了监理信息化的发展。监理信息化的硬件设备不足，部分监理工作仍以人工方式为主，监理工作存在着附件不齐全，填写不规范、监理工作效率低的问题，加上信息共享性差，因此影响监理工作质量。监理单位的信息系统开发不科学，没能采用科学的监理控制方式，因此影响监理工作质量。
3.信息传递不及时
现代建筑工程施工需要构建完善的监理机制，保证信息传递及时，实现大量建筑数据信息的共享和科学存储，才能解决建筑工程监理中的问题。由于信息共享不及时，各单位之间的协调性不足，沟通不当，因此极大影响信息采集、保存与利用效率，进而影响了建筑工程的质量水平。
四、建筑工程监理信息化的对策
1.优化监理意识
为了提高监理信息的水平，还要大力普及监理信息化，着力根据监理工作的需要构建一个优质的监理工作软件系统。首先，基于先进的工程管理系统开发监理工作软件，切实提升和改进现有的监理软件水平，依托专业的建筑工程数据信息企业开发符合工程监理工作需要的信息系统。其次，高度重视监理信息化工作的意义，明确监理信息化的目标，丰富监理信息化的内容，注重配置专业的监理工作技术人才，从而保证监理信息化顺利进行。还要优化监理信息化的理念，促进监理信息化与时俱进，着力提高监理信息化的整体质量，解决监理信息化现实问题。第三，还要运用市场化的发展方式，将工程监理信息化与行业发展建设紧密结合起来，采用先进的信息技术标准升级数据信息信息，切实破解技术止的瓶颈，推动工程监理信息化快速发展。
2.完善监理体系
新时代的监理信息化需要相关方的紧密配合，为了更好的实现监理数据信息的实进供给与高度共享，还要完善监理信息化的运转机制。首先，加强技术、资金、人才的科学合理配置，不断完善监理工作平台，依托专业的信息数据库开展监理工作，从而有效节约和降低监理工作成本。例如，可以采用工程成本数据库、工程质量数据库、人员数据库等满足监理工作的数据信息需要。其次，充分实践各部门数据信息的共享，构建各部门之间的综合监管分析机制，提高数据信息的关联性，促进施工各部门配置专门的系统终端，从而实现数据信息的有效互动。第三，加强数据信息的监管工作，构建建筑工程监理信息化的监督机制，保证数据信息的安全，围绕着数据共享、安全、有效进行相关工作，切实保证工程建设数据信息的安全有效。
3.加强人员培训
专业技术人员是保证监理信息化顺利实施的有效条件。监理信息化符合建筑工程监理工作的现实需要，应当明确监理信息化的发展方向，通过定期教育培训的方式提高监理工作的整体质量。首先，加强技术人员的经验交流，促进监理人员掌握丰富的网络知识，建立监理信息化的科学机制，充分发挥网络技术的重要作用其次，。监理信息化需要打造专业工作队伍，着力提高专业知识的丰富性、操作技术的科学性，业务素质的综合性。强调依托复合型的人才构建监理工作队伍。新时代还要构建全方位、多层次、专业的化的监理工作机制，完善人才考核办法，这样才能提高监理工作的整体质量，实现人力资源管理的科学性，达到高质量开展监理工作目标。
结论：建筑工程监理工作应当融入信息化的理念，基于现代信息技术开展建筑工程的监理工作。监理人员还要具备必要的工程信息的收集、存储和分析能力，围绕着建筑工程进行合理规划，有效控制建筑工程进度和成本，修订建筑工程监理目标，切实通过监理人员改进传统的监理工作，从而不断降低建筑工程成本，提高监理工作的效率，进一步保证建筑工程的质量。
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