李文哲
国网蒙东供电服务监管与支持中心 内蒙古通辽 028000
摘要：大数据时代背景下，我国当代社会市场中的电力企业，在日常经营与财务风险内部控制相关活动中，要充分结合企业实际经营与管理状态，通过科学化手段针对以往传统的内部控制策略进行全面创新与管理，并以此为基础充分融合财务数据分析技术，将财务信息数据展开合理的归纳与整合，从而在真正意义上将企业内部财务风险影响因素整体发生概率降至最低。
关键词：大数据时代；电力企业；财务内部；风险控制
1大数据时代背景下我国社会电力企业整体发展
所谓的大数据技术，其实就是在虚拟的计算机网络空间中，以数据模拟与数据计算方式，对所收集到的有效信息数据进行科学化的“分析、归纳、总结与分类谈论”，其被广泛运用在整个电气企业日常经营与管理活动中。
大数据时代背景下，我国当代社会市场中的大部分电力企业在日常经营与内部财务管理活动中，均可以通过结合企业实际经营与管理状态，在内部“系统管理、信息数据管理、人力资源管理、财务管理以及经营管理”等活动中进行现代大数据技术的合理运用，构建更完整的企业风险内部控制体系，提供相对的前提保障。与此同时，我国当代社会电力企业在日常经营与财务项目管理过程中，以大数据技术为核心操作技术，针对电力企业内部所存在的“财务数据信息有效整理、收集、归纳以及审核”过程进行综合渠道的有效优化与不断提升，不但能充分保证整个企业内部财务信息数据的准确与有效，更极大程度上削减了企业因以往传统数据分析过程中所产生的影响，将企业日常经营损耗降至最低，在整个企业内部财务数据分析与整合、财务数据收集、管理、分类等操作细节中起着决定性的影响作用。
从管理角度而言，由于我国电力企业受到市场经济的影响，行业整体所面对的市场竞争压力逐渐增大，而大数据技术也才处于刚刚兴起状态，换句话说，这种技术在非常时期给企业带来机遇的同时也带来了全新的挑战。因此，当代电力企业为了全面保持良好的经营与管理状态，有效提升企业在整个经济市场中的核心影响力，就必须针对以往传统的风险内部控制管理观念进行有效改变与优化，同时结合企业实际，通过科学方式构建企业内部健全的财务相关管理与监督制度，为全面提高企业财务风险控制能力提供重要前提保障。
2大数据时代背景下我国电力企业财务内控所面对的问题
2.1对财务风险预警机制建设认知不够
一般来说，人们的工作方式和方法，是受其思想意识影响的。那么在大数据时代下，企业财务风险预警机制能否发挥效用，与领导和员工对其关注度有着直接关系。在实际企业经营与管理中，一些领导对财务风险预警重视度不够，他们没有将财务风险预警工作提上正常的工作日程，导致很多财务人员养成了懒惰、懈怠的工作状态。长此以往，企业财务风险预警机制成为空壳和摆设，根本不能为企业的经营与发展保驾护航。另外，由于财务风险预警工作得不到应有的重视，这就使得很多部门在财务风险控制上达成不了共识。因此，各部门之间相互推诿相关工作，导致财务风险预警得不到人力、物力、财力的支持。再加上落后的思想观念束缚，财务风险预警机制得不到有效的创新，给企业发展带来严重的困难。尤其是在大数据时代下，企业不能找寻发展契机，很难依托自身的实际情况，应对市场变化所带来的各种冲击。
2.2财务风险预警体系建设不够科学、完善
从某种层面上看，企业财务风险预警机制是保障企业经营与发展的先决条件。只有建立良好的、完善的风险预警体系，才能在发生财务风险时，及时调整企业工作状态，防止风险性的进一步扩散和恶化，从而在最大限度上挽救企业的经济损失。由于企业领导没有重视财务风险管理，没有建立行之有效的风险预警体系，导致财务风险管理能力变得越来越差。长此以往，企业会渐渐失去核心竞争力，不能在大数据时代中赢得市场一席之地。
在实际企业财务工作中，制度体系的不完善，主要体现在缺乏有效的晋升、奖罚、培训等制度。由于这些制度过于陈旧，不能使财务人员明确自身的工作责任和使命，从而导致财务人员屡屡践踏制度体系，给企业经营与发展埋下了诸多安全隐患。基于此，企业领导应认清大数据时代所带来的发展契机，不断创新和完善制度体系。通过协同各项制度，不断提升财务人员的工作能力，不断优化财务风险预警机制，从根本上建设企业文化，发展企业经济。
3大数据时代背景下我国电力企业财务内控问题的有效解决对策
3.1有效强化企业内部财务信息数据库管理
当代电力企业，为了满足市场经济稳定发展的实质性需求，以财务数据库为基础依托，将整个财务风险控制与管理工作进行合理融合，借助大数据技术对财务数据进行统计计算，可减少财务数据统计中出现错算、漏算的情况，有效提高了电力企业财务信息计算的准确性，真正意义上实现企业内部财务信息资源的科学共享，进而提高对财务风险科学控制。
3.2健全财务风险内部控制机制
其一，经济市场中的电力企业内部财务管理组织成员需要通过不断深入学习，充分了解企业内部最新的财务数据管理信息，在日常工作活动中，积极参与企业综合培训、座谈会以及相关会议活动，通过科学化方式不断提升自身岗位综合素质，为有效实现高效率财务风险内部控制工作提供前提保障。
其二，管理人员需健全财务内部风险控制机制，建立财务风险预警机制以及风险紧急预案，在风险事故发生之前对其进行预防，以此为基础，将企业日常活动中所产生的财务风险影响降至最低。
3.3全面重视企业财务信息监督管理
首先，在电力企业日常财务管理与控制过程中，企业理当针对内部财务数据信息进行全面性拓展与丰富，通过借鉴其他企业财务管理方式，对自身财务数据信息展开智能化分析与整合，以此作为财务管理工作合理开展的重要依据之一，并以此为基础借助现代信息数据处理技术，在内部控制系统中，针对数据信息综合开展相关计算与管理活动，以保证企业整体财务信息数据的安全与准确性。
其次，电力企业还需全面致力于日常财务信息管理数据平台的建设与发展，在财务管理与控制平台中充分做好相对财务数据信息的收集、整理与归纳工作，对每项数据信息展开严格的审查与监督，以保证企业整体财务风险内部控制工作的稳定开展。最后，电力企业还需优化内部财务结构，做好财务长期规划工作。
3.4综合强化企业内部人员节点控制
我国当代社会电力企业日常财务风险控制过程中，经营项目成本管理的失误是造成企业内部财务风险的重要影响因素之一。为了维持企业经济稳定发展，不断提升内部财务风险控制整体工作效率，就必须在企业日常运营环节中，对内部“人力资源成本、电力损耗成本、日常投资成本”等多个方面进行综合考虑，并以此为基础，结合风险内部控制结构制定完整的内部专项管理与控制体系制度，将成本影响因素控制在一定范围之内，建立标杆效应将风险控制相关工作落实到位。
结束语
在大数据时代背景下，我国当代社会市场中的电力企业内部整体控制活动中，时常会出现一系列的安全隐患，因此为了维持企业经济的可持续性发展，有效提升企业在整个现代经济市场中的核心影响力，必须通过科学化方式，不断提升并加强内部财务风险控制体系制度，结合企业实际发展状态，建立完整的财务风险管理控制系统，进而有效提升企业整体财务管理水平。
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