韩元启
国网通辽供电公司 内蒙古通辽 028000
摘要：当前变电运维班组如何组好设备运行维护工作可以说是电力企业关注重点。在进行针对性措施制定时必须要考虑到专业人士意见和以往实践经验，做好运维班组人员的培训教育工作，促使班组人员一岗多能，既能做好变电运行，又能够处理现场的一些相对简单的设备维护工作，大幅度增强专业技能和综合素质。同时还要制定相对完善计划安排，确保工作人员能全身心投入其中，促使变电运维班组下的设备运行维护得以顺利实行，为我国电网运行和电力事业健康发展添砖加瓦。
关键词：变电运维一体化；风险；控制措施
1变电站运维一体化存在重要性
智能化系统渐渐被广泛应用到电网体系中，相应的对供电企业也提出了更严格标准，无论是电网运行还是管理模式均应做出适当调整改进。据调查了解，变电站运维一体化产生的主要目的在于满足电力系统快速发展。电力系统运行维护的传统方式是运行人员和检修人员分离作业，虽然界面清晰、职责也很明确，但同时弊端也很明显，比如设备维护成本上升、运维效率低下，甚至还会使电网运行质量大幅度下降。本质上说，变电运维一体化的出现就是将运行维护协调在一起，共同履行电网运行任务，并且在将两种分工结合在一起后，因其工作场所相同所以可实现统一化管理，大大提高变电运维工作效率，甚至对电网运行安全可靠性能提升也非常有利，帮助供电企业始终处于相对稳定运行状态。
2风险分析
（1）变电运行、维护差异大。变电运维一体化风险中，运行与维护之间存在很大差异。运行与维护要求技术人员必须具备专业技能能力，两者在实际操作方面存在很多影响因素。变电系统会出现较多突发状况，要求操作人员能够科学应对，及时解决存在的问题，以此保证变电运维系统的稳定性。
（2）变电运维现场作业维护难。变电运维现场作业中，因为是一体化运行，所以检修难度比较大，对运维人员要求较高，必须定期完成检修工作，制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊，要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难，不仅会影响到设备运行安全，同时为后期电网运行等带来安全风险。
（3）变电运维工作难度高。变电运维操作中，一体化的实现必须做好风险控制工作。但是变电运维一体化实际操作中，工作强度比较大，涉及范围广，因此运行安全性保障要求高，如此一来就需要维护人员克服相对较多的困难，更好地适应一体化作业期间面临的风险性与复杂性。实际变电运维一体化作业中相关技术人员还需要不断努力，克服工作难度高的问题。
3风险控制
（1）落实安全风险预控.变电运维一体化作用期间，结合电网一体化作业要求与项目具体需要，合理规划变电运维一体化流程，提高对风险评估的重视。积极创建项目风险库，做到风险评估动态更新及时，准确找到变电运维一体化作业隐藏风险，并且及时采取有效措施科学控制。针对风险评估对象，组织专项评估活动，对可能存在的危险点进行具体研究，综合电网建设以及变电运维设备等安全检查，及时将相关数据上传到数据库，通过数据库中隐患数据分析、风险数据分析以及缺陷数据分析等，了解风险类型与风险属性，由此为防范措施的制定与方案的提出做好准备。严格按照“三一”原则，“一项风险”进行专项分析，“一张图片”展开理论研究，“一控手册”具体指导风险控制。如此真正做到风险分析的可视化图解，能够将抽象风险问题进行转换，由此制定更针对与具体的解决方案，风险问题解决真正做到直观化、具体化与准确化。通过风险分析评估，及时制定风险预防方案，归回变电运维一体化操作风险，调整作业项目模式，在风险分析期间明确危险点属性，随即逐步对风险加以确认，达到风险控制目标的同时，保证变电运维一体化作业顺利完成。
（2）制定安全风险检查制度。变电运维一体化作为电业建设的重要发展，这其中不确定因素较多，必须监理完善的风险检查制度，提高对风险防控的力度，提高变电运维一体化运行速度与效率。尤其是智能电网建设过程中，无人值班管理模式的应用，值班站增多的同时工作人员数量明显减少，均需要自动化监督模式控制。
坚决执行国家电网对风险的全面管控要求，积极学习《中央企业全面风险管理指导》精神，明确国家电网“三道防线”职能，进一步完善风险管理体系，协调速度、效益、风险的平衡。奠定集约化管理基础，突破制度化标准建设，在特高压和智能电网纳入国家“十二五”规划纲要背景下，当前变电运维一体化风险控制取得显著的集约化发展效果，并且不断提高精益化管理质量，逐渐完成现代化电网管理转型。
全面性检查制度的客观引导，针对变电运维一体化中涉及的作业人员、监督管理人员以及操作人员等，在变电运维一体化运行期间认真履行管理责任，严格按照国家电网规定，坚持做到任何岗位均责任到人、持证上岗，不断参与安全教育、专业职能培训。在此基础上，落实一对一监管规划，完善变电运维一体化管理模式，科学解决变电运维一体化作业中的问题。
（3）强化运维人员专业性。变电运维一体化风险规避与效率提高，还需要重视一体化培训工作的开展，进一步提高变电运维一体化运行效率，打造专业团队，顺利完成一体化管理项目。具有针对性的组织技能培训，确保培训全面性，尤其是变电设备构造方面，结合构造培训开展模拟训练，如此积累更多专业知识与变电运维一体化经验。专业技能训练中，因为理论知识多元化，技能培训与专业知识无法做到统一，影响专业技能培训质量。结合培训课件的调整，制定详细的培训方案，多组织实战培训环节，以此增加技能操作熟练度。技能培训体系的进一步完善，提高变电运维一体化相关人员责任意识，认识到安全的重要性，如此提高变电运维一体化专业性。通过对变电运维一体化培训，及时完善设备管理，真正实现精细化，以此提高设备健康水平。注重培养检修人员发现缺陷环节的“细心”，跟踪缺陷环节的“耐心”，缺陷验收环节的“精心”，后期分析环节的“恒心”。强化变电运维一体化管理理念，提高风险防范意识。
（4）逐条梳理步骤编写完善标准化作业卡。针对变电运维一体化存在的难点，逐一分析难点，根据分析结果建立完善标准化的作业卡，要求技术人员按照作业卡内容，严格参照流程进行操作，（1）提高设备的检查和维修效率；（2）避免技术人员受到伤害。在不同的岗位中，运维人员应按照标准化流程进行检查和维修，并且在工作中不断完善专业技能，并且丰富工作经验，才能在实际工作中提高检查和维修质量。工作人员应按照作业卡内容，逐一完成工作，并在完成工作时，在作业卡上进行标记，以便为后续工作作为参考依据，使每步运维工作有据可循。
结束语
变电运维一体化风险控制，是提高新时期变电运维效率的重要手段，打造完善的检修体系，保证变电运维正常运行，各项工作顺利完成。变电运维一体化的实现，要求工作人员在掌握专业理论知识基础上，还要不断提高技能水平，如此才能提高变电运稳定性。这期间变电运维一体化依然存在一些安全隐患，需从风险控制角度出发，及时排除变电运维风险，完善变电运维一体化运行体系。
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