电力工程中输电线路选线工作中的应用

发表时间:2020/12/2   来源:《当代电力文化》2020年第19期   作者:李晓飞
[导读] 输电线路对电力资源能源的输送具有十分重要的意义。随着我国经济实力的增强,人民群众对物质条件有了越来越多的要求。
        李晓飞
        国网长治供电公司, 山西 长治 046000
        摘要:输电线路对电力资源能源的输送具有十分重要的意义。随着我国经济实力的增强,人民群众对物质条件有了越来越多的要求。在这样的条件下,人们对于电力能源的需求越来越大。因此,电力企业就要架设更多的输电线路满足人们对于电能的需求。电力行业向来是一个具有危险性的行业,因此,在开展电力工程的施工活动中,要做好工程的管理工作,这不仅是确保电力行业的正常运转,而且还关系着人民群众的人身安全和财产安全。
        关键词:电力工程;输电线路;管理
        1 输电线路施工管理的内容
        1.1 全面仔细的审查施工组织设计和施工方案
        施工方案和施工组织设计是专门用来指导施工具体作业的。在开展具体的施工作业活动之前,也应当对施工方案和施工组织设计进行全面、严格的审查。主要审查的要素有施工技术是否符合标准和工程建设要求,施工组织是否齐备、细致,施工准备是否完善等内容。只有这些施工要素互相协调配合才能保证电力工程的建设顺利进行。在施工作业中,也要注重降低对资源和能源的消耗量,在施工的电力工程符合要求的前提下尽量地减少工程建设的周期。这样不仅可以降低电力工程的建设成本、有效提高电力企业的经济效益,而且能够在一定程度上促进电力行业的可持续发展。
        1.2 做好图纸会审和技术交底工作
        工程图纸是开展一切施工作业活动的重要依据。在电力工程的施工前期准备工作中,一定要组织设计企业、施工企业、监理单位等参建单位一起对图纸进行会审工作。这种方式可以及时、有效的发现工程图纸中的不科学、不合理的地方,并且能够及时对图纸加以修改和完善。这个环节也可以使各参建方充分了解工程的设计理念、施工工艺、施工技术、施工方法以及一些相关的注意事项等内容。让工程图纸中的问题在会审阶段就能得以解决。除此之外,在开展正式的施工作业之前,应当做好相应的技术交底工作。使施工企业充分掌握工程建设需要用到的施工工艺和技术以及建设单位对于电力工程的建设要求。考察设计图纸是否满足施工的具体要求,设计方案是否经济合理。
        1.3 强化技术管理
        在电力工程的施工过程中,科学、合理的施工管理是极其重要的。一定要根据相关规范和规程对技术进行管理,以确保电力工程的质量是达标的。对于工程的管理人员而言,一定要积极、主动、认真地学习工程建设相关的业务知识,并且严格依据技术管理流程开展相关管理活动。在管理中也应当加强对工程技术资料的管理,确保工程资料的完整性,准确性以及真实性,使其能够成为后期评价工程质量的重要依据。在工程竣工验收以后,交付使用期间,工程技术资料对于扩建、改建及维修工作有着重要的意义,同时也能为后期的改建、扩建、维修等活动的正常开展提供重要的基础数据。
        1.4 加强安全管理
        在对电力工程的输电线路进行施工的时候,由于不安全因素比较多、施工难度大、施工周期长等特征,在施工作业的全过程中,不可避免的有很多安全隐患因素,一定要在施工过程中强化关于安全的管理。对电力设施、施工的现场作业环境以及材料堆放等内容都要严格依据工程建设规范对其进行管理,同时加强必要的安全防护措施。除工程建设的相关作业人员,其余人员一律不得擅自进入施工现场,以防止发生安全事故。
        1.5 施工现场管理
        施工现场管理是对工程建设进行全方位、全面的、全过程的管理。对工程的质量管理应当贯穿于施工全过程。在施工现场,应当重点关注工程建设的隐蔽工程、主要结构以及关键节点等内容。及时、全面的检查施工工艺是否是符合要求的、操作流程是否规范、技术手段是否应用得当以及现场的相关建筑材料的堆放是否符合要求,确保施工现场是文明的、环保的。
        2 电力工程输电线路施工管理存在的主要不足
        2.1 电力工程施工管理流程方面存在的主要问题
        在对电力工程进行施工的管理过程中,首要的问题就是一些管理人员和一些技术人员没有高度的合同意识,再加上缺失造价管理和控制的理念,因此,特别容易造成相关材料和设备的采购支出的实际费用超出预算的情况。其次,在之后的整个业务管理过程中。

在外的施工企业应当与供电技术企业达成合作关系,在内应当加强与工程管理部门、业务部门、财务部门之间的沟通和联系。多部门、高频率的沟通和交流可以防止多头管理、职权范围以及岗位职责不明确的现象,进而确保电力工程的顺利建设。除此之外,在电力工程完成竣工验收之后,应当及时组织电力工程的施工企业开展工程决算工作。只有工程通过决算审核工作,电力企业才能向施工企业和建设材料以及相关设施设备的供货商支付相关工程价款。在管理实践中,很容易出现各种各样的违规操作情况。
        2.2 制约当前输电线路安全运行的因素
        当前对电力工程输电线路的安全运行有制约性的因素主要有三方面:一是输电线路被损坏或者被偷的情况。特别是一些农网设施,容易发生被偷的情况。在一些不太发达的地方,电力设施被损坏或被偷的时候,要筹集资金并展相关的修复事宜是比较麻烦的,同时也需要花费比较长的时间。二是输电线路工程在施工作业的时候占用土地,在电力体制改革的背景下,电力公司面临着越来越多的电力线路建设占用土地的情况。如何解决被占用的土地的相关补偿事宜以及如何维护临时占地,是当前电力公司需要及时解决的问题。三是树木和输电线路之间的矛盾也是目前困扰电力公司因素。发展林业一直是被鼓励的,如果不考虑线下安全通道的问题,在输电线路下面违规种树的情况可能就会越来越严重。当输电线路的高压线和树木之间的距离没达到安全距离,就可能会发生电线对树木放电,当空气中的湿度达到一定数值的时候,树木变成一种导电体,进而对电力的相关设施设备、人员以及周围的建筑造成一定的威胁,不但影响电力资源的正常供应,还可能会造成严重的安全事故。
        3 加强电力工程输电线路施工管理的目标
        3.1 保证工程质量和安全
        要想工程质量达到工程建设标准,就需要有一系列的质量管理标准和相关规范指导具体工作。在实际操作的时候,还要依据现场的实际情况采取一些有效措施进行规范管理。扎实落实安全第一、预防为主的指导思想。
        3.2 提高效率,降低工程建设成本,提高经济效益
        对输电线路的施工过程加强管理,其目的就是提升电力工程的施工效率,提升各参建方的经济效益和社会效益。在施工管理的全过程中,应当注意以下几方面的内容:一是编制施工图的时候应当严格遵循国家的相关规范,严格把控施工图纸的工程造价。二是管控各项费用的施工签证,防止发生任意签工程量或工程时间的情况。三是严格按照工程进度拨付工程款项,防止进度跟不上而工程价款已被拨付出去的情况。当然,在实践中,各方应当积极履行工程合同中约定的职责。
        4 电力工程输电线路施工质量控制措施
        4.1 基础工程
        扎实做好输电线路建设的基础工程,可以有效保证杆塔的安全性。做好基础工程就是使杆塔在发生外力作用的时候不变形或不倾倒。
        4.2 杆塔工程
        输电线路的杆塔有耐张型和直线型两种。不一样的杆塔类型的经济性、供应电力资源的可行性以及后期维修工作的便捷性都是不一样的。因此,在实践中,要根据具体情况选择适宜的结构和类型。
        4.3 架线工程
        架设输电线路的流程是:准备工作、连接放线和导地线、观测、紧线、以及安装附件等。输电线路的紧线工作要等到基础混凝土的强度达到设计值的百分之百才能进行后续工作,其目的是防止杆塔受力太大造成塔身变形的现象。
        5 结语
        总而言之,输电线路的施工管理主要管理的是安全和质量,目标是提升电力企业的经济效益和社会效益。
        参考文献:
        [1] 何宏.关于电力工程建设中输电线路施工管理的研究[J]. 低碳世界,2015(8):55-56.
        [2] 余小海,华清妹.关于电力工程建设中输电线路施工管理的研究[J]. 科技与企业,2014(19):91.
        [3] 邬晓东.试论电力工程中输电线路施工管理[J].商品与质量:建筑与发展,2013(4).
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: