浅谈供电所安全管理水平的强化策略

发表时间:2020/12/2   来源:《当代电力文化》2020年第20期   作者:程开淦
[导读] 供电所是我国供电企业中的重要组成部分,是供电企业服务人民的窗口,也是保证我国社会用电安全的重要保障
        程开淦
        国网江西省电力有限公司资溪县供电分公司 江西 抚州 335300
        摘要:供电所是我国供电企业中的重要组成部分,是供电企业服务人民的窗口,也是保证我国社会用电安全的重要保障。人们生活水平的日益提高,对供电企业的供电能力提出了新的要求,需要电力企业采取有效的措施,采用新设备、新技术,不断的提高管理水平。基于此,文章对供电所安全管理的强化路径进行了解析。
        关键词:供电所;安全管理;问题;强化策略;
        引言:在我国电力事业的发展过程中,农村的电力供应和分配问题一直是管理工作中的重点。由于基层供电所数量众多、分布比较分散,无法对其统一规划和开展及时、有效的管理,因此,供电所一直是电力系统安全管理中的薄弱环节。如今,为了适应人们的需要,供电所要打破这种局面,培养人才,提高其安全意识以及为乡村建设服务的意识,以保证农村电力系统的安全运行,保障电力事业的发展以及更好地为人民服务。
一、供电所安全管理过程中存在的问题
        1、管理人员的素质参差不齐
        现代科学技术发展迅速,新技术、新观念更新换代快。由于供电所的技术劣势和人才劣势,在技术更新和人才培养上无法跟上电力事业的发展步伐。很多供电所管理人员的技术水平比较低,主要凭借工作经验处理供电管理中的问题,对科学技术缺乏信任,对新的技术工具和管理方法缺少认知和接收能力,导致安全管理水平较低。同时,供电所在人才方面的更新缓慢,缺少相应的专业技术人员和管理人员,导致供电所的安全管理整体水平难以提升。
        2、监督力度不大
        许多人认为,只要在工作中予取予求,不发生什么重大责任事故,便可以颐养天年。因此,他们对于安全管理工作持一种消极怠慢的态度。不愿意积极地将这项工作认真完成,而这种思想也是受上级领导的影响,管理者以一种消极的态度对待安全管理工作,造成下属职工对于安全工作也不重视,最终忽视安全管理工作的重大意义,造成安全责任事故。组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行,让制度管人,让制度管事,把所有的规章制度真正执行到位,以制度与考核的约束来开展安全管理,做到制度化、规范化管理。
        3、管理制度不完善和执行困难
        我国的配电网安全管理制度不健全,供电所在安全管理问题上没有可参考的对象,进而造成管理混乱。此外,在制度、规定的执行问题上,由于供电所本身地处偏远地区,在对上级管理规定的执行过程中易受到客观和主观因素的影响,导致对相关的管理制度和政策规定的执行力不足;供电所的工作人员因自身技术素养不足和供电所设备条件简陋而无法彻底执行相关制度,导致无法有效去除一些习惯性的管理方法。
         4、抢修安全管理工作存在不足
         由于电力抢修工作作业环境复杂,故障原因虽然简单但非常多样、时限要求较高,停电作业与经济损失、供电可靠性要求、优质服务之间的矛盾较为突出等特点,使得电力抢修工作中的危险点多,不可控因素较多,安全隐患多,风险较大,难以全面进行预控。
二、强化供电所安全管理水平的策略
        1、提高安全管理意识
        针对目前我国供电所中出现的一些问题,管理人员需要及时的采取有效的措施进行解决。例如,针对供电所安全管理过程中出现的安全管理比较低的问题,需要供电所管理人员提高安全管理意识。实现这一目的,需要电力企业做好安全教育工作,让供电所工作人员充分认识到安全管理的重要性。例如,供电所在实施管理的过程中,应该坚持以人为本的思想,对工作人员进行安全思想教育,定期组织工作人员参加安全教育讲座,经常对工作人员进行安全培训等。工作人员提高了安全管理认识,才能重视安全管理工作,自觉严格的遵守安全管理制度,避免安全事故的发生,提高安全管理水平。


         2、构建责任问责机制
         问责机制的构建能够促使员工安全意识和工作效率的提升。在供电所管理范围内,对每个都明确责任,可以按照线路或区域进行划分,每个员工负责一个地区,让员工认识到自己的责任,要及时处理负责区域的问题,减少安全事故的发生。建立以供电所领导为安全责任人、员工为区域负责人的责任制,切实搞好安全管理。对于区域负责人责任意识淡薄,造成安全事故的,应当起动问责机制,追究员工的工作责任,严重的要追究其法律责任。通过构建健全的问责机制,使安全管理工作更加全面到位。
        3、消除电力设备的运行隐患
        电力设备是供电所运行过程中的重要装置,为电力的生产和发送提供了重要的技术支持。在供电所的安全管理中,还需要加强对电力设备的安全管理,保证电力设备运行安全。例如,供电所的管理部门应定期的对电力设备进行检修和保养,及时消除电力设备运行的安全隐患,才能保证电力设备的正常运行,发挥重要的作用,为我国社会的发展提供充足的电力支持。
         4、定期开展安全检查
         对于农村供电所的安全管理来说,预防才是最重要的。因此,相应的责任人要定期地开展有关农电方面的安全检查。在每年的春秋两季开展农电安全方面的专项检查,要及时对相关方面的基础设施进行检查,同时,也要加强居民以及员工的安全教育培训,完善安全责任制度,要通过安全专项检查,及时地发现与清除生产管理和农网设备运行中存在的安全隐患,使得农电安全生产管理水平得到持续提升,确保农村电网安全、健康地运行。
        5、注重安全工器具的管理及维护
        供电所必须注重工器具管理制度的实行,首先,安排专业人员对所有的工器具进行排列编号归档,将同类的放置一起,各自设定固定的摆放处。其次,要求员工在使用工器具之前先做好登记工作,将所拿的器具名称、编号、自己姓名以及拿取时间和归还时间一一记录清楚,在使用完毕归还时要将器具放回原处。最后安排专业人员做好维护保养工作,定期对所有的工器具进行检查,对于一些不能正常使用的及时更换,必须确保其正常功能与使用。
        6、加强供电所安全生产管理
        安全生产是供电所面对的一项重要任务,也是提升管理水平的关键。作为管理者应当与员工建立友好的关系,并员工之间相互协作,但是,在实际工作中,不能让朋友关系等影响工作。例如,有的管理者碍于某个员工关系较好,对于其工作错误不予纠正,这不是对员工好,而是害了他。 供电所作为国家供电网络的最基础单位,应当严格搞好安全生产,对违章违纪的行为予以严厉打击。同时,要经常开展安全生产警示教育活动,为员工宣传安全生产的重要意义,让员工的心灵受到触动,增强自觉遵章守纪的自觉心。促进他们增强安全意识,将事故发生率降到最低程度。
三、结束语
总而言之,安全管理是供电所的一项基础性工作,如果安全抓不好,效益、稳定和发展就无从谈起。因此在新时期下,我们必须要根据自身实际,建设并完善电力安全管理体制及机制,并提升单位的安全管理能力,创建优秀的电力安全管理队伍,并把考核与经济挂钩,把保证安全措施落实到位,才能提高供电所的安全管理水平。
参考文献:
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