安立新
国网河北省电力有限公司阜城县供电分公司 河北 衡水 053700
摘要：供电企业的供电安全关系国计民生，供电产品质量直接影响供电企业的公信力。为了做好电力材料的质量监管，当前必须严格规范，持续提高材料质量监督活动的管理水平。此外，还可以把现代信息技术与其他先进手段相结合，根据公司的现状，做好电力物资质量的集中化管理工作。
关键词：质量监督；电力物资质量管理；应用
1电力物资产品质量监督的重要性
首先要重视电力物资采购过程中的质量检查和监督工作，确保电力公司能够进行正常的运转，这对提升自身综合实力以及竞争力有着至关重要的作用。众所周知，电力行业是国家发展的支柱性产业，无论是生产还是生活都离不开电能资源，这关系到国家在能源方面的战略安全。另外，电力营销工作直接关系到社会以及众多的用户，因此建立和维护好良好的用电秩序，有利于更加协调的进行电能生产和供应。在传统的计划经济时代，由于垄断概念所产生的影响，在电力企业的实际管理过程中仍然存在一些落后的理念和管理方式，在采购电力物资过程中质量观念较为滞后。
其次，要重视电力调拨时的质量监督工作和检查工作，这是当前电力体制改革的必然方向和趋势。根据电力企业的发展历史，我们不难发现，供电公司在电力改革方面经历了许多磨难和波折。在改革过程中，我们要不断提高对质量管理工作的重视，同时总结经验和教训，包括能源购买时的监督和检查，正是因为这些保障和维修措施，电力行业才能得以长期稳定发展，为人们生产和生活提供更加便捷的能源供应。
最后，重视电力物资调拨过程中的质量监管符合当前市场经济的要求和需要。在当前环境下，电力公司的生产活动和经营活动主要以市场为基础，大力开展电力营销工作，同时致力于提高服务质量。要利用当前先进的网络技术和通信技术来提高服务的效率和质量，通过更加严格的监督管理，稳定实现供电公司营销目标，电力物资采购的质量在很大程度上影响其服务质量，因此必须予以充分的重视。
2电力企业物资管理存在的问题
（1）物资库存要求控制数量，但和实际脱节，矛盾突出。电力企业通常采取集中采购模式，可以将其划分成协议库存和分批次招标这两种形式。分批次招标是当对物资有需求时，上报物资采购计划，而且还有和其相对应的建设内容，此种模式可以追溯物资的采购，对于物资的用途和具体会使用到物资的项目都能够充分了解并掌握。协议库存则是对当前的工程实施集中采购的方式，把工程中需要的物资需求进行列示，然后根据具体的需求对物料展开购买，当工程项目需要的时候，再领用材料。当时这种方式就会导致长时间的物料无人领用，甚至会导致物资的积压，长期占用库存导致企业资金被大量占用，流动资金短缺情况的存在，甚至严重的会出现财务风险的状况。（2）物资预测的时间与项目批准下达计划的时间矛盾，预测时项目还没有下正式计划。在申报物资时，还没有经过库存分析采购书上就会对物资进行购买，这样就会导致库存被占据，同时也就导致想去更好地管理物资仓库难度就更大，资金被过多的占用，也不利于电力企业的物资流。这样就会造成电力企业内部对于调拨款没有及时进行清算。另外，对于储备物资的管理电力企业还没有合理的存放，没有完善相应的仓储体系的建设，遇到特殊的情况，就会导致物资借用不够及时，也就无法将其第一时间录入到ERP系统中去，因此就出现了调拨和财务结算存在着脱节的情况。（3）电力企业物资管理，仓储数量与实际需求收据更新过慢造成脱节。现如今很多电力企业依旧使用的是传统的模式进行管理，仓储物资的管理也是以往的方式，以往的管理模式以及管理机制依旧有很多不规范之处，导致无法为电力物资的管理提供更多的支持和依靠。如今有些电力企业已经逐步建立了统一的物资编码标准，然而这种方式并没有涵盖所有的物资，而且在具体的管理工作中对于物资的属性及分类并没有做具体的划分，导致后期存在着较大的管理难度。
再者，有的物资仓库相对比较分散，有的电力企业虽然也提升了物资管理的水平，有自己的物流公司和更多的仓库，这就无形中增加了物资的统一管理，也就更加难以实现物资流通和共享目标，而且物资采购也会存在着重复的情况，继而也就影响到电力企业效益的获得。
3加强电力物资质量监督的具体措施
3.1扩充专业人才队伍，加强业务人员培训考核
要想搞好质量监督，就要不断引进专业人才，对专业知识、规定、基本功等进行教育，让他们发挥自己的作用。建立科学的考核制度和激励机制，通过定期总结会议和先进方法的表彰，调动职工工作的积极性和主观能动性。第三方检察官充分利用招标、谈判等形式，可以选择人才库强、专业性强、协作责任感强的企业。严格控制原料供应，加强货到验收和生产监督，进一步提高供电质量，确保输电网稳健运行。
3.2完善物资质量监督策略
在编制设备材料抽查所需的检测项目前，有必要把材料质量管理的现状与主要质量风险结合起来。主要产品有材料、材料/半成品、生产工艺及供应企业。质量监督的主要对象是材料和供应商。为了提高成品检测质量和数据质量的整体水平，有必要加强对重点项目的控制。只有通过对以往质量监督问题的分析，才能更有针对性地进行抽查，优化材料质量检测资源。如果抽查发现质量问题，供应商应受到惩罚。
3.3拓展物资质量检测能力
扩大材料质量检验检测能力主要包括以下几个方面：①积极探索新的检测方案。新的检验方案适用于施工现场的材料，难以检测的大型设备以及离检测现场较远的设备。②充分发挥国内企业的试验资源，有效整合测试技术和资源，不断优化和摆脱测试水平利己主义，使供应质量和公司在各城市尽可能提高，使当地企业的技术水平和测试工作相辅相成。③不断增加材料质量检验中心的人力资源，引进先进设备，合理配置资源，才能最大限度提高质量检测能力。
3.4明确职责分工，完善物资质量监督管理机制
完善物资的质量监督管理机制，明确各级职责分工，建立定期报告制度，才能逐步形成有效的质量管理体系。各级业务部门开展质量监督工作，应当按照物资质量监督计划和要求，明确自己的权利和责任。市公司物资部门负责委托物资质量检测中心或者第三方检测机构进行集中物资抽样检测。自行检测主要由项目部门、县公司和施工方完成，与第三方检测一起同步实施，运行部门负责质量验收。质量监督工作完成后，由市公司物资部（物资供应中心）按月编制报送省物资公司，省公司物资部们审核通过后，报送国家电网物资公司。
3.5完善质量监督工作流程
根据《国家电网有限公司物资质量监督管理办法》，不断修改和规范本级业务流程，统一课程控制标准。电力物资与材料的质量监理是动态的，直接关系到生产、经营等各个环节。在质量控制过程中，对生产材料进行原材料采购，生产过程控制，到货抽样，安装试验，生产验收和产品评价。供应商有质量问题的，应当承担责任，并采取适当措施。
结束语
如果电力物资的质量得不到保障，就会导致电网安全运行和人身事故的发生，严重影响社会稳定，给国家和人民造成不可预估的巨大损失。目前，我们应全面提高质量监督水平，建立有效合理的质量监督体系，最终改善电力物资的质量，以保证供电工作的平稳与安全。
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