王红艳
国网晋城供电公司 山西省晋城市 048000
摘要:政工工作即为思想工作，在党的领导下于企业内部展开的思想教育工作，企业内部政工工作发展的良好与否，会直接关系到企业生存与发展的问题。当今企业的发展面临着巨大竞争压力，企业只有通过加强内部管理不断提升自身能力，完善制度，规范员工管理，全面提升职工的思想素质，让企业内部的政工工作和管理工作高度融合，改善企业政工活动，才能从根本上加强职工队伍的向心力和凝聚力，最大程度激发员工的工作热情，给企业发展创造良好的人文环境，帮助企业实现可持续发展。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
中图分类号：F426 文献标识码：A
引言
在一个企业之中，管理以及政工工作的作用是十分巨大的。将企业管理与政工工作加以融合，能够有效的增强团队的整体综合能力和凝聚力，从而可以营造良好的工作环境，调动员工的工作积极性，这也是保证企业稳定健康发展的有效方法。
1 企业政工工作与企业管理内在关联性
政工工作在企业中是必不可少的，有助于提高员工思想政治觉悟，使其形成自我约束力，形成正确道德观、价值观、处世观等，企业工作中拥有积极进取心，把个人命运与企业发展联系起来，愿意为企业生存发展做贡献。企业政工工作成绩突出，内部凝聚力强，是应对竞争和挑战的有力武器，也有利于企业保持经济优势。企业管理涵盖的内容多，政工工作是其中一项，两者联系紧密，政工工作成效显著，企业管理则会提质增效，推动企业现代化建设与发展，这是企业在复杂经营环境下生存的根基，所以现在企业应该寻找两者交融契机，推动政工工作与企业管理全面融合以及共同发展。一般情况下，我们将企业管理看成硬性管理，主要通过制定规章制度约束员工，规范内部管理，而政工工作则是软性管理，借助于和员工交流谈心，了解其思想动态和内心诉求，因材施教，做好思想政治教育同时，帮助员工解决工作与生活中难题，员工认识到个人在企业中价值，归属感的作用下激发潜能，帮助企业创造效益，企业实力变强，员工福利待遇跟着提升，形成良性循环。
2 政工工作与企业管理工作共同发展的作用
2.1 提升全企业的思想文化素质
企业文化是企业的招牌，它可以很好地凝聚员工的向心力，提升企业的竞争优势。在现代企业制定管理机制时，分为硬管理和软管理模式。硬管理模式要求利用严格的规章制度配备先进的现代化设备来管理员工与企业；软管理则是在开展优秀政工工作的基础上，培养员工的企业思维，让员工产生与企业文化相符的价值观，让员工从心底信服企业，提升员工的思想素质和政治觉悟，不做有损企业形象和企业文化的不好行为，更加认真积极的工作。
2.2 增强企业内部团队凝聚力
在企业的发展历程中，如果单一的重视业务的不断发展，是无法对企业的健康发展创造良好的基础的，要想保证企业的持续稳定发展，务必要对政工工作的开展给予重视。很多的企业内部并没有专门的设立政工部门，从而导致企业思想建设工作不能得到全面的实施，很多企业员工也因为缺少专门的思想教育工作，导致思想涣散。而借助政工工作的全面开展，可以促进企业内部各个部门，所有员工之间的密切的联系，这样就能够有效的促进工作效率的不断提升。要想保证政工工作的效果，最为重要的是需要政工工作人员要对企业内所有部门的工作全部了解，这样才能针对员工的思想活动加以分析，从而为政工工作的开展基于指导，利用有效的方法对各个部门之间的联系加以协调，从根本上提升企业内部员工的凝聚力的不断提升。
3 新时期促进企业政工工作与管理发展的策略分析
3.1 完善企业管理体系
企业政工工作与企业管理关系密切，政工工作有效开展依赖于制度保障，企业管理人员在制定制度的过程中，只要针对的是管理工作，没有结合政工工作实际需要制定相关的制度，导致政工工作缺乏规范性以及制度支撑。针对这种情况，企业管理应该完善制度体系，把和企业政工工作相关的软性指标制度化，通过这种方式达到完成硬性管理任务的目的，确保政工工作与企业管理有效结合。实际操作的过程中，企业管理人员既要建立考核制度，又要做好评价工作，根据每个岗位的工作合理确定评价指标，平时管理中按照要求打分，政工工作人员根据员工的表现，直接与其交流沟通，了解员工想法，有针对性进行思想政治教育，提高政工工作目的性。
3.2 重视企业愿景、使命、宗旨与精神
要强化国网政工思想政治宣传与教育，开展主题教育活动，不断地给员工传播国网企业的愿景、使命、宗旨与精神，国家电网公司的企业愿景是建设世界一流电网，建设国际一流企业。国家电网公司的企业使命是奉献清洁能源、建设和谐社会。国家电网公司的企业宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）。国家电网公司的企业精神是努力超越、追求卓越。国家电网公司提倡的“三吃一担”精神是吃苦、吃亏、吃气，担风险。“三节约”是指节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线。在思想意识上赞同，文化理念已经成为员工的一种潜意识，一种心理共鸣，员工在行为上以企业文化为导向，就是所谓的入髓。
3.3 构建良好的企业文化
企业政工工作与企业文化有着十分密切的联系，二者相辅相成，相互补充。在全新的时代发展背景下，企业的文化被赋予了全新的含义和全新的使命，良好、和谐的企业文化能够有效提升企业的凝聚力和向心力，成为企业员工日常工作和生活的核心，为企业政工工作的顺利开展创造良好的文化氛围和文化环境。为了构建和谐、良好的企业文化。首先，企业可以开展丰富多样的文化活动，这样可以拉近企业员工与管理人员之间的距离，充分调动企业员工工作的主动性和积极性，促使政工工作人员不断学习和更新专业知识，提升自我，提高个人专业素养[4]。其次，电力企业要在自身文化理念中有效地融入员工的生产与生活，通过科学合理的方式让企业员工更加积极主动地遵循相应的规章制度，帮助企业建立和谐、良好的文化，创造良好的氛围和环境，使电力企业的思政工作真正突破原有的困境，进而促使思政工作顺利开展。
3.5 优化政工工作机制以及资源保证体系
充分的结合企业自身实际情况，创建政工工作部门，并进行充足的人员配置。对政工工作制度进行优化和创新，制定专门的工作流程，结合企业运营实际情况，对政工工作整体水平加以提升，在财政方面对政工工作的开展给予支持，制定专门的奖惩机制，对于工作中表现突出的工作人员可以适当的给予奖励，促进员工工作积极性的提升。
结束语
因为受到多方面因素的影响，导致企业在发展中往往会遇到诸多的困难，企业管理工作人员都会在充分结合实际情况的基础上，利用专业有效的方法对企业管理问题加以切实的解决，但是却会对政工工作的重要性加以忽视。经过大量的调查我们发现，只有正确的认识政工工作对企业管理所起到的重要影响，并高水平的处理好政工工作与企业经营管理之间的联系，秉承严谨认真的工作态度，才能从根本上提升企业内部的凝聚力，提高员工的工作积极性和工作效率,进而促进企业的长期可持续发展。
参考文献
[1] 程芳秀.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰,2018(43):193-194.
[2] 胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰,2019(06):139-140.
[3] 刘一民.新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究[J].现代企业文化，2019，（5）：73-74.