蓝建平
国网福建省电力有限公司武平供电公司 福建龙岩 364300
摘要：变电运维一体化风险控制，是提高新时期变电运维效率的重要手段，打造完善的检修体系，保证变电运维正常运行，各项工作顺利完成。变电运维一体化的实现，要求工作人员在掌握专业理论知识基础上，还要不断提高技能水平，如此才能提高变电运稳定性。这期间变电运维一体化依然存在一些安全隐患，需从风险控制角度出发，及时排除变电运维风险，完善变电运维一体化运行体系。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化
1 变电运维、检修一体化
变电运维一体化作为电网建设管理的重要措施，科学对电网进行一体化管理，保证电网运行正常。变电运维一体化在应用中不断进行完善，定期对变电站信息进行分析处理，增加更多巡视与维护变电站设备，及时对变电站设备缺陷进行核实与处理，科学统计分析。尤其是变电站事故处理，第一时间对现场检查与处理，随即通过值班调度员的调度指令，及时完成现场倒闸操作。增设变电站现场设备传动实验，加大变电站设备验收力度。整体来讲变电运维一体化主要集运行管理与运维管理于一体，其中运行管理包括监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作，运维管理包括巡视、维护、除单一开关停送电操作、现场配合事故处理、配合A、B类检修，开展C、D类检修，从大运行方面属于调控部门，大检修方面主要属于运维部门。变电运维一体化，帮助电网建设进一步做到资源配置优化，并且通过运维流程的有效设计，真正做到规范统一，成本节约，人力资源利用充足，电网运行稳定，工作人员生命安全得到保证。变电运维设备检修、运行等一体化整合，同样是变电运维重要内容，做好设备检查、维修、缺陷处理等一系列工作，电网建设顺利完成，变电运维模式逐步完善。
2 风险分析
(1)变电运行、维护差异大。
变电运维一体化风险中，运行与维护之间存在很大差异。运行与维护要求技术人员必须具备专业技能能力，两者在实际操作方面存在很多影响因素。变电系统会出现较多突发状况，要求操作人员能够科学应对，及时解决存在的问题，以此保证变电运维系统的稳定性。
(2)变电运维现场作业维护难。
变电运维现场作业中，因为是一体化运行，所以检修难度比较大，对运维人员要求较高，必须定期完成检修工作，制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊，要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难，不仅会影响到设备运行安全，同时为后期电网运行等带来安全风险。
(3)变电运维工作难度高。
变电运维操作中，一体化的实现必须做好风险控制工作。但是变电运维一体化实际操作中，工作强度比较大，涉及范围广，因此运行安全性保障要求高，如此一来就需要维护人员克服相对较多的困难，更好地适应一体化作业期间面临的风险性与复杂性。实际变电运维一体化作业中相关技术人员还需要不断努力，克服工作难度高的问题。
3 风险控制
(1)落实安全风险预控.变电运维一体化作用期间，结合电网一体化作业要求与项目具体需要，合理规划变电运维一体化流程，提高对风险评估的重视。积极创建项目风险库，做到风险评估动态更新及时，准确找到变电运维一体化作业隐藏风险，并且及时采取有效措施科学控制。针对风险评估对象，组织专项评估活动，对可能存在的危险点进行具体研究，综合电网建设以及变电运维设备等安全检查，及时将相关数据上传到数据库，通过数据库中隐患数据分析、风险数据分析以及缺陷数据分析等，了解风险类型与风险属性，由此为防范措施的制定与方案的提出做好准备。严格按照“三一”原则，“一项风险”进行专项分析，“一张图片”展开理论研究，“一控手册”具体指导风险控制。如此真正做到风险分析的可视化图解，能够将抽象风险问题进行转换，由此制定更针对与具体的解决方案，风险问题解决真正做到直观化、具体化与准确化。
通过风险分析评估，及时制定风险预防方案，归回变电运维一体化操作风险，调整作业项目模式，在风险分析期间明确危险点属性，随即逐步对风险加以确认，达到风险控制目标的同时，保证变电运维一体化作业顺利完成。
(2)制定安全风险检查制度。变电运维一体化作为电业建设的重要发展，这其中不确定因素较多，必须监理完善的风险检查制度，提高对风险防控的力度，提高变电运维一体化运行速度与效率。尤其是智能电网建设过程中，无人值班管理模式的应用，值班站增多的同时工作人员数量明显减少，均需要自动化监督模式控制。
坚决执行国家电网对风险的全面管控要求，积极学习《中央企业全面风险管理指导》精神，明确国家电网“三道防线”职能，进一步完善风险管理体系，协调速度、效益、风险的平衡。奠定集约化管理基础，突破制度化标准建设，在特高压和智能电网纳入国家“十二五”规划纲要背景下，当前变电运维一体化风险控制取得显著的集约化发展效果，并且不断提高精益化管理质量，逐渐完成现代化电网管理转型。
全面性检查制度的客观引导，针对变电运维一体化中涉及的作业人员、监督管理人员以及操作人员等，在变电运维一体化运行期间认真履行管理责任，严格按照国家电网规定，坚持做到任何岗位均责任到人、持证上岗，不断参与安全教育、专业职能培训。在此基础上，落实一对一监管规划，完善变电运维一体化管理模式，科学解决变电运维一体化作业中的问题。
(3)强化运维人员专业性。变电运维一体化风险规避与效率提高，还需要重视一体化培训工作的开展，进一步提高变电运维一体化运行效率，打造专业团队，顺利完成一体化管理项目。具有针对性的组织技能培训，确保培训全面性，尤其是变电设备构造方面，结合构造培训开展模拟训练，如此积累更多专业知识与变电运维一体化经验。专业技能训练中，因为理论知识多元化，技能培训与专业知识无法做到统一，影响专业技能培训质量。结合培训课件的调整，制定详细的培训方案，多组织实战培训环节，以此增加技能操作熟练度。技能培训体系的进一步完善，提高变电运维一体化相关人员责任意识，认识到安全的重要性，如此提高变电运维一体化专业性。通过对变电运维一体化培训，及时完善设备管理，真正实现精细化，以此提高设备健康水平。注重培养检修人员发现缺陷环节的“细心”，跟踪缺陷环节的“耐心”，缺陷验收环节的“精心”，后期分析环节的“恒心”。强化变电运维一体化管理理念，提高风险防范意识。
此外，变电运维一体化风险控制，按照国家电网对重大风险量化管理要求，融合层次分析、蒙特卡洛模拟等一系列手段，客观对变电运维风险展开评估，同时打造风险自动预警体系，设定具体风险预警戒值，真正做到风险预警与处置全过程管理。
4 结语
电网公司信息化与智能化发展基础上，变电运维一体化发展要求越来越多。在这种情况下，必须对变电运维一体化作业中存在的风险进行客观分析，认识到变电运维难度大、现场作业维护难等不足，不断进行专业化培训，打造专业团队的同时，提高责任意识，完善一体化运维制度，从而提高变电运维一体化作业效率。
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