官龙阳
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摘要：对于应急管理工作而言，在各个行业之中均有着一定的应用率，也是近些年我国政府十分重视的一项战略内容。电力生产一直都是我国支柱型产业，但凡有安全事故出现，实际造成的影响都非常大。因此必须做好应急管理工作，为各项活动的正常开展奠定良好基础。
关键词：电力生产；安全；应急管理
基于当前时代背景下，我国整体经济水平有了非常大的进步，电力资源的使用率也在不断提升。基本上各方面生产工作，都对于电力资源有着很高的需求度。因此，电力企业在日常工作时，除了保证运营质量外，还需要确保内部人员的生命安全和财产安全。为了实现这一目标，必须做好安全生产的落实工作。
1电力安全生产和应急管理的具体联系
在电力企业之中，安全生产工作一直都是重中之重，每一个人都不能有所忽视。伴随我国整体经济的快速增长，电网的实际规模也在持续扩大，对供电质量以及安全性方面自然也有了更高的要求。因此，安全生产便是企业需要深入思考的重要内容。通过完善基础规范，提升管理水平，能够有效减少事故发生率。同时在有事故产生的时候，可以在第一时间采取针对性处理方案，以此将事故带来的负面影响降至最低，尽快完成供电恢复，为安全生产工作创设良好的基础条件。
2电力安全生产与应急管理措施
2.1树立电力安全的思想
要想从源头上预防电力生产事故，就要加强电力企业电力安全生产的思想，提升安全生产的能力，让电力企业的每一个人都准确的树立起安全生产的观念，在安全思想的指引下促进安全工作的顺利开展。电力企业发展中，不仅管理人员要树立电力安全思想，基础工作人员也要将安全意识放在安全预防工作的首要位置，让电力生产工作在保证人身安全的同时，提升员工的安全认知。所以电力企业的生产管理人员要从自身的管理实际出发，严格的制定科学的安全生产管理制度并付诸于实践，在保证电力企业正常运转的同时也要保证电力生产的安全，将工作人员的思想变化掌握清楚，及时了解工作人员的需求，定时的对工作人员进行安全思想教育。尤其是对于一线工作的人员，他们是直接面对危险的人，长时间的一线工作会造成疲惫，极易造成安全事故，所以要格外重视他们的安全意识提高，合理安排他们的工作时间，关注他们的心理发展情况，预防安全问题的发生。
2.2促进安全管理制度的创新
为了让我国电力企业的安全生产能力得到提升，就要加强对电力企业的安全生产管理制度创新，让电力企业安全生产方面的制度得到升级，进而保证电力企业的安全生产活动可以安全有效的展开。电力企业在进行管理制度制定的时候，要从实际的发展情况出发，与时俱进，逐渐使电力企业的生产安全管理制度与社会发展的实际需求相契合。而且安全制度的制定还要让技术人员对施工设备进行充分的检查，以此来保证电力企业的电流实施情况得到准确监督。对于施工过程中不需要进行断电操作的工作，管理人员要将使用的电流合理的控制在一定的范围之内，保证其安全性能可以充分发挥。总体来说，电力企业在进行安全生产制度制定的时候，尽可能要对工作人员的实际生产活动和行为进行规范，让电力生产作业质量得到提高。
2.3加强安全电力设备管理
电力企业在实际运行的过程中，电力设备发挥着关键的作用。在电力系统中只要一个设备发生了问题，整个电力系统的运转就会造成影响，严重的时候就会出现安全事故。这样看来，电力企业要积极的做好安全电力设备管理工作，加强对电力制度的维护，定期对电力设备进行保养，还要定期根据电力设备的使用情况对设备进行检查和维修，以此来防止安全事故的发生，保证电力企业相关设备的正常运转。同时电力企业也要将先进的电力技术运用在电力设备的管理中，让其发挥最大的优势。
还要尽早的对过期的电力设备进行更换，防止因为设备老化而出现安全问题，保证电力企业的经济效益。
2.4做好风险辨识和评估
生产过程中的每个操作都可能存在风险因素，要及时消除或者减少风险因素。对于一般危险源，要及时消除；对于已知的不可消除的危险源进行风险评估，研究并编制方案进行控制，日常加强隐患排查，从根本上降低风险；对于重大危险源进行分级管控，避免特重大事故的发生。
2.5做好应急演练
在安全生产工作之中，电力企业属于最为关键的直接操作单位，因此必须将自身的领导作用全部发挥出来。除了需要对预案内容的完善方面发挥应有的作用，而且还要做到全面统筹，有效处理各方面安全问题，并引入到预案编制工作之中。如此一来，预案工作将会变得更系统性、常规性以及标准性。在应急预案之中，应急演练一直都是对其实用性价值予以把握的基础方案，对应急管理工作的开展影响非常大。因此企业便需要将自身领导角色的价值展现出来，定期开展组织工作，安排内部员工投入到演练活动之中，保证所有员工都能充分掌握预案的基础内容，明白其中的价值所在。在实际演练的时候，还要鼓励员工基于自己的想法，提出意见。通过长期讨论，对演练工作的缺陷不断调整，促使预案工作的有效性有所提升。不仅如此，在进行预案编制的过程中，还需要将所有长期参与的工作人员单独设置在某个小组之中，并选择一名有着较为丰富经验的老员工，作为总负责人。以此可以使得整个团队更好地投入到工作之中，对应急工作内容予以有效落实。该模式可以有效明确各方职能之间的责任和关系，为后续工作的正常展开奠定良好基础。
2.6落实重点目标
无论发生任何情况，各个部门在进行事故处理的时候，都需要将工作人员的生命安全放在首位。一般来说，最为常见的事故便是电网事故。在事故出现之后，理应及时采取各种不同的维护方式，对电网系统进行调整和优化，以防事故范围进一步扩大，造成更为严重的影响。不仅如此，针对电网系统可能出现的崩溃和瓦解问题，同样需要有所注意，通过合理措施进行控制。电网系统在实际恢复的时候，理应优先对电源和输变设备的问题予以控制，确保能够在有限的时间之中，对所有问题进行恢复。这样一来，用电系统的作用便能得到合理发挥，以防对整个社会的正常发展造成不必要的影响。
2.7做好应急日常管理，强化应急预防工作
（1）做好日常预警工作。充分发挥生产安全预警系统的作用，关注各地天气、社会因素等情况，通过电话、邮件或文件等途径发布预警，实现对突发事件的初始控制。（2）加强对重大危险源和风险点进行监控，对作业范围内的工作开展预防性安全监督检查，按照“险时搞救援，平时搞防范”的原则，围绕重点系统、重要部位、关键环节排查事故隐患，将风险控制在萌芽状态。
3结语
综上所述，在我国经济生产工作之中，电力生产一直都是非常重要的基础内容。然而从实际情况来看，经常会有各种故障问题出现，造成事故产生。因此，相关人员便需要提高重视程度，针对现有的问题，及时采取针对性措施予以处理，确保其带来的影响能够降至最低，为企业带来更经济效益。
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