管丙东
黑龙江省龙建路桥第六工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150000
摘要：当前，我国经济正处于经济快速增长阶段。各行各业用电需求的快速增长，对我国电网建设提出了很高的要求。管理者应全面分析可能地风险问题，实施一系列地风险控制策略。从而全面优化和提高电力项目风险管理水平。本文就电力工程项目风险管理的重要性，探讨了电力工程项目风险管理的控制策略。
关键词：电力工程；项目风险；管理
一、电力工程项目风险管理的重要性
电力工程项目承担着电能从生产到输配电的工作任务，将电能应用到各个领域，保证生产、生活的有序进行。首先，从输电线路的角度出发，根据输电线路和输电线路的合理顺序，提前降低输电损耗。其次，在分布上，可以根据各地区的情况，有效地合理配置资源，避免资源闲置或浪费，减少问题的发生。一方面，加强管控，使电力输配有序进行，避免出现问题时因混乱而找不到根本原因的现象。另一方面，可以更好地对电力工程项目进行实时跟踪和监控，以便及时发现和解决问题。
二、电力工程项目风险管理的类型
2.1经济风险
首先，经济风险保险来自多方面。如在电力工程项目建设过程中，一些合作单位或合作企业存在资金抽逃现象，会导致项目无法正常实施，可能出现停工现象。由此造成的经济损失将十分突出。一旦被媒体加工报道，必将给电力工程项目的长期建设带来更大的舆论压力。其次，在经济风险应对层面上，如果实施手段错误，或实施极端手段，可能导致电力工程项目经济风险进一步加大。
2.2环境风险
一是在电力工程项目建设过程中，不同地区的环境存在较大差异。如果具体的处理过程不能用积极的方法来完成，必将造成非常恶劣地影响，甚至导致电力工程项目价值的不断下降。二是电力工程项目环境处于不断变化的状态。例如，在项目建设过程中，天气环境的变化非常明显。极端天气现象一旦出现，必将对当地的发展造成非常恶劣地影响，其经济损失和社会损失尤为严重。三是，环境干预和治理不能造成严重损害，这对当地发展是非常不利的影响。
2.3 安全风险分析
由于质量安全是电力工程中首先考虑的因素，因此有必要对质量风险进行充分的探讨和分析。监理安全是施工过程中风险管理的有效途径和方法，其中最重要的是施工安全。目前，施工人员在施工活动中的安全意识和控制措施还不能完全掌握，而施工人员在施工前的安全意识和控制措施还不能完全掌握。
三、电力工程项目风险管理的控制策略
3.1加强风险的认知
在工程项目风险控制工作的前期，有必要对电力建设项目中可能存在的问题进行深入分析和实践探索。结合建设项目的具体情况和项目本身的特点，从工程企业和承包企业的角度分析了风险因素及其可能产生的影响。根据建设项目管理的需要，对施工全过程进行监督，控制风险，预测可能发生地风险，统一和整合整个项目的相关信息，对可能存在地风险进行评估，并制定清单，有必要从客观的角度分析一些影响较大地风险，特别是施工过程中影响施工质量和安全的一些风险因素。加强电力建设项目基本风险信息和相关数据的存储和管理。以往同地区、类似项目的实际案例和风险控制经验可供新建项目借鉴。因此，有必要对建设项目风险控制的基本信息和数据进行合理的存储和控制，制定更加完善的建设项目风险控制报告。
3.2加强安全风险管理
首先要实现的是安全施工，电力工程也不例外。在电力工程项目的各项工作中，应把施工中潜在风险的管理和控制作为重中之重。施工参与者的人身安全、工程质量安全、施工所用设备的安全都属于施工中的潜在风险。在管理这些潜在风险时，必须严格按照有关规定进行控制。首先，该项工作的负责人要意识到施工过程中可能存在的各种安全风险，能够结合施工现场的实际情况制定有针对性地防控措施；其次，正式施工后，应定期检查施工现场的安全状况，防止任何可能发生的危险，同时消除存在的安全隐患，防止隐患造成的安全风险随着施工的进行而扩大，造成不必要的损失。
3.3加强经济风险管理
提高电力工程带来的经济效益往往是从工程造价入手，而要把握工程造价，就需要从前期设计方案、参建人员和施工所用材料等方面入手。一是控制项目设计方案。在施工方案正式设计前，应对施工现场的环境、气候、地形等进行实地调查，并根据实际情况制定合理的施工方案，避免因上述因素造成施工方案与实际情况不符造成的人力物力浪费。二是科学管理参建人员。施工前，明确各工种人员的职责，实行责任到人制度，合理安排各工种的人员数量，避免人力资源的浪费。最后，合理控制施工中使用的材料。在采购材料时，要在保证材料质量的基础上降低价格。同时根据工程设计方案计算所需材料数量，安排专人管理采购材料，并及时登记排放情况，避免材料浪费，增加工程造价。
3.4加强环境风险管理
我国电力工程的兴起和发展是极其迅速地，同时这一行业的快速发展也对生态环境造成了一定的不利影响。为了最大限度地减少对自然环境的不利影响，实现电力工程建设与自然环境的和谐共处，应对当前电力工程建设，完善项目环境风险管理体系，同时，加强管理和控制，尽量减少电力工程建设对自然环境的不利影响。电力工程施工方案设计应考虑自然环境保护的重要因素，减少电力工程对施工自然环境的不利影响，同时也有效地降低了自然环境给电力工程建设带来的各种风险。在电力工程施工前，为保证工程的可行性，必须对拟实施的工程进行必要地风险评价，并对可能出现地风险提前制定有效地防范措施，从而保证电力工程质量，进一步实现与自然环境的和谐发展。
3.5加强风险管理制度管理
第一步是完善风险管理体系。要在国家制定相关法律、政策的基础上，结合工程实际情况，制定科学合理的管理制度，确保工程正常有序地实施。首先要完善安全生产体系，整合优化施工规范，要求每个施工人员明确自己的义务和责任，把安全生产工作落实到每一个施工环节。其次，通过建立绩效考核体系，激发施工人员的竞争欲望，在企业内形成良好的工作氛围，促进每个施工人员发挥各自的作用和价值。最后，要成立专门的监理机构，加大对施工人员的安全生产教育，做好定期考核。
结语：
总之，随着我国电力需求的增加，我国电力企业也将迎来快速发展期。因此，对电力工程项目建设过程中的各种风险进行综合评价和分析，制定并实施有针对性的控制措施，进一步降低安全隐患，有效保障电力工程项目的顺利进行。
参考文献：
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