陈烨
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摘要：新形势下,国有企业纪检监察工作相较以往产生了明显的变化,国有企业目前存在的主要问题是监管力度不够,导致国有企业在工作改革方面存在限制,进而致使其发展受到不利的影响。因此,新形势下针对国有企业的要求越来越严苛,必须要将先进思想作为主要动力,创新纪检监察工作,为国有企业的发展指明正确的道路,充分发挥纪检监察的作用,为国有企业的发展提供动力。
关键词：国有企业；纪检监察；工作创新
一、国有企业纪检监察工作存在的问题分析
（一）思想认识上有比较大的不足存在
现在国有企业一些工作人员因为受到利本观念的影响，对监察工作并没有足够的关注和重视。在工作展开过程中，更多的还是将注意力放在了生产经营方面，导致了纪检监察工作得不到确切落实，流于表面的情况十分严重，这也对纪检监察工作的作用发挥造成了比较大的消极影响。同时，这种情况也对大部分纪检监察工作的执行和落实造成了比较大的阻碍。像是，很多国有企业内部的纪检监察队伍配置实际上并不完善，人员数量也存在比较大的缺口，阻碍了纪检监察工作的有效展开。除此之外，还有一些国有企业缺乏强有力的纪检监察工作推进措施，导致相关工作得不到贯彻落实，工作展开情况也比较分散，并不能起到集中效果，从而为纪检监察工作质量造成了比较大的消极影响。要想有效转变这种情况，国有企业的纪检监察工作人员必须转变自身的想法，明确认识到纪检监察工作的重要价值，采用更为科学合理的方式提升工作力度，这样才可以将其指导监督工作充分发挥出来，为国有企业的可持续发展夯实根基。
（二）监察制度不完善,执行力度不够
在国有企业建立之初,决策人和领导人都会意识到贪污腐败的严重性,因此在检查工作上十分重视。但是随着时间的推移,很多监察工作越来越流于形式,不能增加监察力度。产生这种现象的原因主要有:1.监察制度不是很健全,存在很多漏洞。2.在监察制度设立的过程中,和企业的发展需求不是很匹配,监察机构不能够有效地行使监察职责。3.国有企业在监察制度的实施中,只注重形式,使监察制度流于形式。4.企业的监察制度没有及时进行更新,不能和现有的企业实际情况相匹配。
（三）纪检监察途径狭窄
目前国有企业纪检监察工作的落实,在推动工作途径方面较狭窄,手段单一,监督执纪方式不多,仅仅依托于纪检监察工作人员自身的监管控制,很难发挥出理想的效果。尽管当前总体形势已经大为改善,但与预期目标之间还存在较大的差距,无法取得较强实效。
二、国有企业纪检监察工作的创新策略
（一）构建完善的企业制度并落实
完善的企业制度是国有企业稳定发展的必要条件,在针对国有企业工作人员以及管理人员开展教育以及培训过程中,还需要设计相关的奖惩制度,让企业制度更加明确。每个国有企业的发展模式以及发展目标都存在差异,因此在纪检监察上的制度设定也各不相同,国有企业需要针对自身发展有充分的了解,并选取与自身发展模式和发展方向贴近企业的纪检监察制度,再通过不断实践来逐步完善,将党风廉政思想与其进行结合。若想保证纪检监察制度能够发挥最大的价值,落实奖惩制度是重要的基础条件,只有提高全体员工的工作积极性,才能够使其主动了解党风廉政思想,保证纪检监察工作顺利开展。新形势下,国有企业的领导人员需要充分发挥带头作用,主动遵循企业的制度标准,结合党风廉政思想来开展工作。在企业制度制定并改进时,企业党委还需要进一步提高企业的人性化特色,保证干部与人员相互平等,并提高人员法律意识。
（二）强化体制创新的意识
国企纪检监察工作体制的创新，需要企业领导层对此有深入的认识了解，提高自身的思想认识，以加强体制改革的意识和自觉性。由于国企纪检监察工作体制创新涉及面比较广，政治性及政策性也比较强，所产生的影响必定是深远的，所以要做好思想、舆论、政策调研等多方面准备。将反腐倡廉工作的重要理论论述详细学习和宣传，提高对纪检监察工作体制改革的认识，加强学习研究国内外有关的廉政监督理论以及经验教训，结合国企自身的发展实际，探求适合国企发展的创新之路。只有从思想观念上及时转变，提高体制改革的意识，才能真正为国有企业纪检监察工作良好推进打下基础。
（三）加强纪检监察团队建设
要想更加高效的完成纪检监察工作，为国有企业在新时期的蓬勃发展提供更有力的支持和保障，必须要切实做好团队建设工作，采用更加科学合理的方式增强相关工作人员的专业素养和综合素质，这样才可以为纪检监察工作的顺利展开打下一个更为坚实的基础。所以，国有企业应该对纪检监察工作人员展开更具针对性的培训，并以此为基础来增强这些工作人员的专业能力和综合素质，从而为纪检监察工作的有效开展夯实根基。同时，因为纪检监察工作对工作人员专业性的要求较高。所以，在展开工作的时候，应该通过强有力的培训来增强他们的担当以及责任意识，让他们能够自愿自觉的完成工作。除此之外，国有企业还应该对纪检监察工作人员结构进行优化，保证人员数量充足，这样才可以为相关工作的顺利展开起到更大的推动作用，进而为我国经济以及现代发展贡献更大的力量。
（四）运用监督执纪,提高监督实效
在进行纪检监察工作中,要善于围绕关键岗位、关键环节、关键节点对于岗位廉洁的风险点进行梳理,对于重点内容、关键问题进行监督执行。对于监督执纪工作可以从以下几个方面进行:1.明确工作流程,对权力清单进行分析。明确自己的工作职责,清晰负面清单,不能做的事情坚决不做。2.对监督检查方式进行改进。从广泛参与转化为监督执行的主导,以问题为导向进行工作的开展。对整个过程进行监督,确保各部门认真完成工作职能以及完善工作制度。3.对监督的结果进行充分运用。建立规章制度,将纪检监督审查工作和企业生产相融合,对履职不当的情况,进行训诫;对履职过错,责令纠正;对问题严重的,要严肃处理,确保纪检监察工作能够为企业的运行提供助力。
（五）创新工作方法
提升新形势下国有企业纪检监察工作落实效果,有效打破当前存在的多个方面阻碍因素,需要重点围绕工作方法进行不断创新。首先,应该注重思想理念方面的革新,规避原有纪检监察模式的限制,较好地平衡新形势下国有企业经济发展和健康运行的关系,避免因为纪检监察工作的开展对于国企经济发展形成的限制。此外,纪检监察工作方式的创新还需要体现在具体防范性方面,应规避传统纪检监察工作面临的事后惩罚局面。在事后惩罚的基础上,更好地提升其事前防范效果,加大纪检监察相关宣传力度,对于各个相关人员形成有效威慑。最后,纪检监察工作创新还需要把握好技术层面的拓宽,比如网络以及信息技术的发展就提供了较多的新方式,尤其是对于一些经济违规行为,更是需要加大互联网监察力度。
三、结论
综上所述，社会主义经济体制在发展中不断健全，国有企业作为促进社会主义经济发展的重要力量，保障其可持续发展就显得格外重要，而做好纪检监察工作成为重要的节点，通过完善纪检监察工作体制，就能为国企的良好发展打下基础。
参考文献：
[1]戴双萍.新时代国有企业纪检监察工作体制创新研究[J]市场论坛,2019(4):26-29.
[2]王灵利.对国有企业纪检监察体制进行合理创新的措施[J].中外企业家,2018(6):17.