师艳红
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摘要：随着时代不断发展的状态，电力企业管理制度也在逐渐改变，电力企业在发展自己的同时，面对越来越多的挑战和困难，要确保每个链接的管理操作，更好地满足市场需求的变化，加强市场核心竞争力，必须重视信息化建设，发挥了关键作用物流管理的关键要素是电力企业正常运行的保障，推进物流管理信息化建设的必要性更高。
关键词：电力企业；后勤管理；信息系统；问题
引言
现阶段，社会市场对电力的需求正在不断提升。电力企业为确保给市场提供高质量的电能，需要及时做好后勤管理工作。后勤管理工作是电力企业深化改革、促进发展的重要保障，且后勤管理工作信息化创新是提高管理水平、促进后勤工作科学化开展的重要手段，构建完善的后勤管理信息系统对电力企业可持续发展具有重要意义。
1电力企业后勤管理信息化的必要性
后勤管理对于电力企业来讲存在的重要意义不言而喻。具体而言，电力企业后勤管理工作涉及的管理内容较广，包括办公条件、安全保障、后勤设备、工程监督管理、办公车辆监管、员工服务等。同时，后勤管理也是电力企业各环节工作顺利开展的基本保障，对电力企业职工工作、生活模式的变化和创新存在决定性影响。基于此，电力企业想要达到有效推动自身现代化发展进程的目的，针对后勤管理开展创新及优化十分重要。参考现代电力企业发展及管理特点和需求，传统后勤管理模式可发挥的实效性越来越低，重视并积极推动后勤管理信息化建设十分具有必要性。
2构建电力企业后勤管理信息系统的措施
2.1加强网络体系构建
在实际后勤管理信息系统构建中，要加强网络体系构建，充分发挥后勤管理信息系统的作用与价值。构建实际网络体系，可以从以下几点进行。（1）C/S网络体系结构。C/S实际上就是客户机/服务器模式，该模式被研发于20世纪80年代，主要由3部分构成，分别是服务器、用户与网络。C/S网络体系的一个主要特点是不接入互联网，在内部局域网的支持下就可以发挥自身的网络功能，C/S网络体系结构下，网络环境与外部互联网之间相互独立。C/S网络体系发挥优势的同时，也存在一定的劣势，即C/S网络体系的计算机安装成本较高，后续不同服务器的维护费用较多。因为C/S网络体系采取的是开放式模式，因此，可移植性相对较差。在具体C/S网络体系的构建中，要结合电力企业自身实际情况。（2）B/S网络体系结构。B/S网络体系结构指浏览器/服务器模式，在当今计算机技术快速发展背景下，B/S网络结构也具有一定的变化。在B/S网络体系结构中，Web浏览器在其中发挥着不可替代的作用，无论是数据存储工作还是数据处理工作，都需要Web浏览器提供保障。在Web互联网的支持下，B/S网络体系结构能够利用网络进行相互联系。在此背景下，如果拥有一台与外网相连的电脑，那么体系架构下的功能都将会实现，比如，浏览信息并获取信息，展开交流互动。不需要固定的用户软件，同时也不需要固定的机器。在互联网的快速普及与应用下，只需要将服务器与互联网相连接，就能够实现用户与服务器之间的相互对接。服务器在后勤管理信息系统中发挥着重要作用，在整个系统架构中，服务器要完成大多数处理工作，这对服务器的运行提出更高要求。如果服务器承载过度，将导致服务器崩溃、服务器卡机等情况。因此，许多电力企业在进行B/S网络体系构建时，往往会使用两台服务器，并及时对数据信息进行备份，防止系统崩溃时出现信息丢失情况。（3）SOA信息系统。SOA信息系统属于组合型系统模型，在SOA信息系统中，WebService技术得到广泛应用。通常情况下，SOA信息系统由3部分构成，分别是注册中心、请求者模块与注册者模块。结合不同功能模块自身的应用，展开具体操作。
2.2构建信息化管理制度
后勤管理信息系统属于先进的信息化内容，因此，为最大限度地促使后勤管理信息系统构建工作有序进行，可以通过制定信息化管理制度的方式，对各项建设工作进行有效指导。在信息化管理制度的构建中，要注意以下几点问题。①在以往电力企业发展中，对相应的信息化内容制定相应的信息化管理制度，但是随着电力企业的不断进步，传统信息化管理制度已经无法适应时代与电力企业的发展。因此，要在传统信息化管理制度的基础上，对其进行完善与创新，对传统信息化管理制度取其精华去其糟粕，保证信息化管理制度的合理性。②在信息化管理制度的完善与建设过程中，还要结合实际后勤管理信息系统建设情况开展。对于后勤管理信息系统构建中可能出现的问题，给出相应预防措施，使后勤管理信息系统构建工作能够有序进行，避免在其中出现更大的问题。③在构建好信息化管理制度后，要将其落实到实际后勤管理信息系统建设工作中，这样可以及时发现信息化管理制度中存在的问题，并针对不足给出解决措施，保证信息化管理制度的完善性。总而言之，对于信息化管理制度的构建与完善工作，需要电力企业以及有关工作人员给予更多关注与重视。结合实际情况，对后勤管理信息系统构建工作提供有效引导，确保电力企业各项工作有序进行，实现电力企业更好发展。
3.3发挥“人”的因素作用
电力企业的基本职能即为服务，具体开展各环节服务操作的过程中，会接触到各类性格不同的个体，重视发挥“人”的因素的作用十分具有必要性。随着信息时代的来临和发展，各类信息化技术、设备不断涌现出来并在各领域中取得了优良的发展，但不论是技术还是设备来讲，决定其实效性发挥的因素都是“人”。所以，在推动电力企业后勤管理信息化建设进程的过程中，也需要重视遵循以人为本的理念，创建完善且具有人性化的后勤管理体系，有效发挥“人”因素的作用，积极开展并有效落实各环节电力企业职工培训工作，引导各部门人员准确、全面地了解自身职责、任务和义务，优化其职业素养及业务水平，促使其更好地投入到自身工作中，使得相关各环节工作的实效性充分发挥出来，不仅有助于促进职工个体发展，对促进电力企业管理整体水平提升也存在积极影响。
3.3重视信息化的时代性
现阶段，多数电力企业的后勤管理系统存在面向专业技术人才的问题，操作难度相对较高。易用性是很多同类软件极易忽视的重要问题之一，但在具体实践过程中，基于电力企业后勤业务基本需求，无法设置太多的专业的信息技术职位，因此，电力企业后勤管理系统最终需要达成业务人员操作管理目标。信息化建设并非是一项工作而是一个过程，涵盖了业务管理及信息技术的全过程互动优化，推动该过程发展的主要动力并非产品和技术自身，而是管理和业务的改变、不断更新优化的最终结果，因此，技术产品需要尽可能柔性地顺应电力企业后勤管理发展需求，并非是让后勤管理去适应产品和技术。亘古不变的即为改变，技术研发人员也不能对电力企业后勤管理提出始终保持初始水平或者持续应用传统模式的要求。
结语
综上所述，电力企业中负责后勤管理的人员和部门需要以电力企业为中心开展相关工作，重视了解和把握市场发展动态，顺应时代发展潮流，及时优化和改良工作的方式和模式，通过现代化的信息技术手段，创建完善的后勤管理平台，优化整体服务水平，确保各环节工作落实有效性。如此一来，才可以充分发挥后勤管理部门服务实效性。
参考文献
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