王宏
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摘要：电力企业在国家现代化生产及经济建设中发挥着重要作用，在电力企业开展政工管理，并积极进行政工工作模式创新，能有效地增强企业员工凝聚力，提升企业生产能力和竞争能力。然而在市场经济体系下，仍有较多的电力企业存在着重业务轻政工管理的问题，这给企业的现代化发展造成较大阻碍。新形势下，积极地进行政工工作开展方式创新，不仅是电力企业长远发展的保证，而且当今时代经济建设与社会发展的必然需要。
关键词：新形势；电力企业；政工工作；创新
引言
随着我国电力事业的发展和电网改革进程的加快，电网的架设逐渐得到普及。基于此，我国的电力市场也出现了明显的变化，电力企业的发展在遇到更多机遇的同时也面临着挑战。在新的发展形势下，电力企业的发展雨政工工作相辅相成。电力企业内部政工工作的顺利开展，才能从思想上转变工作人员的观念，同时提高自身综合素质，从而保证在日常工作中的工作效率。
1、电力企业政工工作的基本内容
电力企业政工工作其实就是电力企业的思想政治的宣传教育工作，其重点关注的是企业员工在工作中的思想状况以及政治觉悟，政工的工作人员需要运用自己的专业知识并结合现实情况，为企业员工解决工作中或生活中的思想问题及情感纠结。工作的核心就是帮助企业员工解决日常烦恼，让员工致力于人生价值、人生目标的实现。
2、电力企业政工工作创新的必要性
2.1、提升企业管理水平
政工工作是企业现代化管理工作的一项重要内容。企业改制背景下，电力企业对于政工管理的重视程度不断提升。从短期效益来看，政工管理影响着企业员工的综合素养，而从长远发展角度来看，政工管理也决定了企业思想发站方向。基于这一特征，在企业发展中进行政工工作创新，能使得企业管理工作从朝着民主化、制度化和全面化方向发展，同时，企业全体员工能严格按照相关制度开展工作，提升了企业管理水平，确保了企业战略目标的实现。
2.2、增强企业文化软实力
从本质上讲，政工管理是企业软实力构建的基础性工作。一方面，通过政工管理教育，能在提升企业员工素养的基础上，使得全体员工树立共同的工作目标，提升企业经济效益。另一方面，政工管理能帮助员工树立强烈的责任心，激发员工工作热情，这树立了一个良好的企业形象，有助于企业文化软实力的持续提升。
3、当前电力政工工作中存在的问题
3.1、电力企业政工工作中缺乏专业人才
分析现阶段我国电力企业政工工作现状，大多数企业都缺乏政工方面的专业人才，从而导致电力企业的政工工作人员不能严格地按照党中央的指示开展相关工作。另外，由于电力政工工作人员缺乏专业的政治理论知识做基础，从而导致他们在日常工作中缺乏工作积极性，因此，电力企业中的政工工作无法发挥正面的、积极的作用，从而严重影响了电力企业的正常运营。
3.2、电力企业政工工作的机制落后
目前在我国部分中小型电力企业中，政工工作相关的体制机制也相对比较陈旧，导致电力企业中政工工作在落实过程中要用更多的人力资源与实践。而且由工作机制形式不明确，导致电力企业中政工工作的具体工作内容与落实方案都比较模糊，在执行过程中模棱两可。政工工作机制的落后使得电力企业不能随着时代的改变而及时做出企业内部的改革。
3、新形势下电力企业政工工作创新路径
3.1、重视企业政工工作开展
一线电力员工是电力企业各项业务开展的直接执行者。就企业政工工作而言，要提升其管理水平，就必须对一线电力员工进行教育，确保其从思想上重视政工工作开展，以此来构建具有较高凝聚力和团队精神的政工团队，为政工工作开展创造良好的条件，并提升企业向心力、竞争力。要提升一线员工对政工工作开展途径，首先领导层就应充分认识到政工工作对企业发展的积极作用，然后起到模范带动的作用，通过工作指导等方式，为政工工作开展创造有利环境。譬如，企业领导层应在自己重视政工工作的同时，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。其次，领导层要注重高素质政工人才的有效引入，一方面，在人才招聘环节，对招聘员工的业务素养和政工认知水平进行考核，进而吸引新人进入企业内部，为企业政工工作开展注入活力；另一方面，应从企业内部选调具有较高素养的一线电力员工，安排其进入到政工部门开展工作，以此来加深政工部门与一线工作人员的联系，使得企业各部门工作人员产生一定的清关共鸣，增强企业凝聚力。最后，要注重政工管理理念在企业文化中的渗透，通过文化宣传加深企业员工对政工理念的理解，增强其对于公司文化的认同感，提高政工工作的效果。
3.2、认清政工工作的新形势
为了让企业政工工作的作用得到最大限度的发挥，还需要强化对政工工作人员的素质培养力度，构建一批具备有较强创新观念的政工工作队伍，对政工人员的思想观念进行不断地创新跟完善，只有这样才能够促进企业的政工工作水平得到进一步的提升。国家的政策方针会随着市场经济的变动而做出一定的改动，在这一形势下，也就需要各企业在政工工作开展过程中能够认清新形势，在对党的政策进行充分掌握基础上进行政工队伍的培训与建设工作，在进行政工工作人员培训过程中强化对专业素质以及职业素质的综合性培训工作，只有这样才能够达到预期的政工工作人员培训效果，来确保各项政工工作得以有序开展。
3.3、改进企业政工开展方式
要进一步提升企业政工工作开展质量，还应注重企业政工开展方式的创新。新形势下，电力企业政工个工作开展方式创新应注重以下要点：其一，应注重工作开展理念的创新。即在企业发展中，应将“以人为本”的理念融入思想政治工作当中，充分认识到开展政工管理的目的在于更好的服务于企业员工，促进企业经济效益增长和战略目标实现[4]。基于这一目的，在政工管理方案编制前，先应和企业员工进行行之有效的沟通，在沟通时，以员工的日常生活为切入点，深入了解员工的实际需要，这样能拉近政工人员与普通员工的距离，为政工工作开展提供有利条件。其二，针对发现基层员工中的问题，政工工作人员应积极地给予反馈，譬如，当电力员工存在负面情绪时，应积极地对其进行心理干预和疏导，确保一线员工生理心理良好。该环节中，应注重政工工作开展方案的有效编制，在政工工作开展方案编制中，应对员工的心理情况进行记录，并以企业职工实际存在问题为出发点，科学合理的设计解决这些问题的途径，同时，对思想起伏较大的员工进行重点帮扶，真正发挥政工工作的实际交易。其三，新形势下，电力企业开展政工管理还应注重工作开展途径的有效创新。即企业应摆脱一味的凭借开会落实政工管理的工作模式，在实际工作开展中，充分利用现代多媒体设备，进行企业员工教育和引导，以此来确保政工工作开展的高效性、适用性。
结束语
政工工作开展对于电力企业经济发展和战略目标会实现具有重大影响。新形势下，政工工作对于电力企业的影响更加深刻，对于企业政工工作人员而言，其只有充分认识到政工工作开展的作用，然后在分析当前政工管理问题的同时，进行政工工作开展方式的全面创新，这样才能有效地提升企业政工开展效率和质量，继而在增强企业凝聚力、向心力和竞争力的同时，存电力企业的有序发展。
参考文献：
[1]俞炯.新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J].现代国企研究,2016(16):35.
[2]谭胜顺.新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J].低碳世界,2016(08):243-244.
[3]闫东升.新形势下电力政工工作的创新举措[J].电子制作,2014(15):227-228.
[4]林燕南.新形势下电力企业政工工作的创新举措探析[J].企业技术开发,2014,33(17):155-156.